內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 問題的分析與解決 |
| 主講老師：鐘海濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：當今時代是競爭激烈的時代，產(chǎn)品生命周期都很短，公司領(lǐng)導人都在探詢?nèi)绾卧诋a(chǎn)業(yè)界先人一步，進而在消費市場上占有一席之地，所憑借的是知識經(jīng)濟，也就是激發(fā)員工問題分析與解決的能力，去改善產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量和內(nèi)部管理，以滿足市場需求.. |
| 大客戶開發(fā)和管理 |
| 主講老師：陸和平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分:基本概念和定義 1）大客戶的特征和類型 2）大客戶的分級 3）大客戶的生命周期 第二部分:大客戶分析 1）大客戶的競爭分析 客戶分析——競爭地圖 .. |
| 解析性格密碼 提高溝通績效 |
| 主講老師：段燁 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：真正的溝通不是“我已經(jīng)說了，是他自己不明白”，而是要讓對方明白和理解，說對方能明白的話才是真正的溝通！為什么總是感覺溝通不暢？為什么總是無法避免溝通帶來的各種損失？為什么只要溝通總是產(chǎn)生爭吵？為.. |
| 周易管理學 |
| 主講老師：許伯源 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介： 我們可以用《周易》準確地"計算"出今后任何一天的天氣變化，這是為什么？ 我們可以用《周易》準確地"計算"出明天證券市場總體走勢或單只股票是漲是跌，這又是為什么？ 我們可以用《周易》準確.. |
| 龍湖精細化管理解析－內(nèi)訓版 |
| 主講老師：黃智 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天、如何衡量龍湖的成功？1、從龍湖項目“路書”看龍湖的前瞻性和精細化管理2、龍湖地產(chǎn)的前世今生－發(fā)展歷程3、龍湖地產(chǎn)發(fā)展初期的困局與應對4、龍湖發(fā)展中期的三年管理工程與根據(jù)地建設(shè)5、龍湖如.. |
| 服務創(chuàng)優(yōu)——銀行星級標桿示范網(wǎng)點打造 |
| 主講老師：李曉光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：打造星級網(wǎng)點的意義——服務力=競爭力一、打造銀行星級網(wǎng)點的原因1. 中銀協(xié)打造星級網(wǎng)點的目的2. 我行打造星級網(wǎng)點的目的二、打造銀行星級網(wǎng)點的好處1. 提升行業(yè)服務水平的加速器2... |
| 企業(yè)執(zhí)行力的整體提升 |
| 主講老師：田軍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導論 課程體系介紹一．開場白二．二張圖的啟示三．課程體系說明第一講 執(zhí)行力素養(yǎng)一．素養(yǎng)五星圖整體介紹二．五個要素分析1．品格分析；2．禮儀分析；3．知識分析；4．情商分析；5．習慣分析； .. |
| 物業(yè)管理風險回避與危機管理案例實操 |
| 主講老師：汪英武 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：物業(yè)管理 |
| 課程簡介：一、導言：風起云涌、危機四伏的物業(yè)管理行業(yè) 1.深圳XX小區(qū)業(yè)主慘遭滅門事件2.江蘇XX花園兒童落井身亡事件3.惠州XX大廈保安打死業(yè)主事件；4.長沙XX物業(yè)公司主動退出項目事件5.廣州XX山莊新舊物業(yè)公司對持事件 .. |
| 7C企業(yè)文化突破方案應用 |
| 主講老師：周建 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程1：《7C凝聚力--基于企業(yè)文化的凝聚力提升》（培訓時間：一天）應對難題：為什么越來越多的員工身在曹營心在漢、為什么越來越多的資源和機會流向了競爭對手？如何才能凝聚更多的資源和人才為我所用？課程理念：凝聚力是企業(yè)最關(guān)鍵、最核.. |
| 跨境并購盡職調(diào)查與競爭情報 |
| 主講老師：鄭剛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：總裁研修 |
| 課程簡介：（一）并購是全球化時代企業(yè)運營的大勢所趨1、并購的作用與價值2、并購的類型3、成功并購的要素（二）機遇把握與風險管理的雙重缺失——國內(nèi)并購管理存在的主要問題1、并購風險的無處不.. |
| 如何運用IE手法提升生產(chǎn)效率 |
| 主講老師：陳錦河 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應對策 何謂工業(yè)工程－IE IE的沿革與重要性 IE改善的對象與目標 IE改善的執(zhí)行步驟 .. |
| 4D領(lǐng)導力及卓越團隊建設(shè) |
| 主講老師：蘇進 培訓天數(shù)：18 天 專業(yè)類別： IT網(wǎng)絡(luò) 行業(yè)類別：領(lǐng)導力 |
| 課程簡介：模塊一：4D系統(tǒng)介紹1. 從案例中剖析問題發(fā)生的深層次原因2. 探索第五力-第五力勝過個人能力3. 團隊背景管理是團隊管理的核心4. 什么是4D5. 4D的評估流程6. 4D對卓越團隊打造的作用模塊二.. |
| 創(chuàng)新型產(chǎn)品經(jīng)理培訓 |
| 主講老師：武威 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：課程背景：產(chǎn)品經(jīng)理的是一個對人才綜合能力要求比較高的職位，產(chǎn)品經(jīng)理的工作復雜程度比較高，初次涉足這個領(lǐng)域的人往往由于經(jīng)驗欠缺而難以出色地完成工作。產(chǎn)品經(jīng)理的對于任何企業(yè)都是一個非常核心的職位，直接影響到一個企業(yè)的贏利能力甚至是企.. |
| 高級商務禮儀研修班 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：商務禮儀培訓（一）、形象制勝 1、 第一印象的重要性 2、 決定第一印象的因素 3、 形象對成功的影響力 商務禮儀培訓（二）、定位你的職業(yè)形象 1、 職業(yè)形象與職業(yè)定位 2、 職業(yè)形象的構(gòu).. |
| 企業(yè)公關(guān)關(guān)系與危機管理 |
| 主講老師：劉學民 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：19世紀以前的公共關(guān)系1. 古代中國的公共關(guān)系2. 19世紀前國外公共關(guān)系的思想3. 古代公共關(guān)系的特征實踐與理論斷層淺層次、小范圍藝術(shù)為主要形式第二部分：現(xiàn)代公關(guān)關(guān)系的產(chǎn)生1. 萌芽、形成.. |
| 跨部門溝通技巧 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：破冰1：為什么問題反復發(fā)生？同樣一件事不同的人為什么處理的結(jié)果不同?破冰2：作為部門經(jīng)理哪一個能力重要？第一講 深入挖掘跨部門溝通問題的根源1． 不容忽視的“部門墻”2． 客觀存在的個體差異 .. |
| 房地產(chǎn)營銷策劃模擬訓練 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、 競拍土地 1、 宏觀環(huán)境與政策調(diào)研與分析 2、 區(qū)域市場環(huán)境調(diào)查 3、 區(qū)域市場目標消費者需求調(diào)查 4、 競爭對手分析 5、 市場調(diào)研的方法和程序 6、 項目投資與預算分析 7、 土地競拍準備與流程.. |
| 解放軍的精神 |
| 主講老師：李凱城 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：人是需要一點精神的，組織的發(fā)展也需要精神力量。僅僅靠物質(zhì)利益激勵員工，維系組織，不可能形成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。歷史上解放軍以小搏大、以弱勝強，從勝利走向勝利，靠的是強大的精神力量，包括絕對忠誠、無私奉獻、英勇頑強、恪盡職守、緊密團結(jié)、.. |
| MTP-中高層管理干部管理能力提升（2天版） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：管理者角色及職責一、管理的基礎(chǔ)與原則.管理者的基本思維管理的基礎(chǔ)組織管理的原則二、管理者的角色與職責管理者的定位及任務管理的四大構(gòu)面及工作重新定義管理者與企業(yè)的關(guān)系重新定義管理者與部屬的.. |
| 世界在我手中----邁向團隊之路的六個法寶 |
| 主講老師：楊森 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 每個人都是一個人生有限責任公司二、 公司的經(jīng)營是每個人的共有的船第一單元：領(lǐng)悟團隊精神（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）1. 團隊定義2. 團隊的意義3. 我們心中的10年后的公司.. |
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