內訓課內訓課
| 市場營銷管理 |
| 主講老師：李力剛 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章：破解營銷凡是復雜的都不是本質市—交換，換得價值場—場所，人氣之地營—營造，營造氣勢銷—實現(xiàn)，……管—管住，&hell.. |
| 工業(yè)產品渠道管理的系統(tǒng)解決方案 |
| 主講老師：陸和平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經銷商 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：渠道如何規(guī)劃Lecture 1: How to program our channel影響渠道規(guī)劃的六個因素：客戶/產品/制造商/經銷商/競爭者/環(huán)境Six factors which can influence o.. |
| 職場女性情緒及壓力管理―—— 做快樂健康智慧的女性 |
| 主講老師：王玲 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、為什么壓力偏愛女性1．造成女性心理失調的特殊因素2．女性的壓力癥源3．女性壓力的環(huán)境源二、正確認知與直面了解壓力（一）直面壓力1．專注于壓力更可怕；2．壓力來自四面八方；（二）了解壓力①為什么.. |
| 跨入世界標桿管理之海爾、海信學習考察團 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：家電行業(yè) |
| 課程簡介：為什么向標桿企業(yè)學習：為什么？海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么？創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力；OEC管理法——“日清&rd.. |
| 銀行員工壓力管理培訓 |
| 主講老師：程子展 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 營銷管理 人力資源 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程內容 課程導入 互動問答：面對生活的煩惱和工作的壓力您的應對 視頻：職場壓力小故事 第一篇：壓力管理認知篇 第一講：認識壓力 1、壓力的定義 2、壓力怎樣形成的？ 3、壓力大小取決兩個方面 .. |
| 解讀方案式銷售要點實訓 |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、方案式銷售的基礎方案式銷售中客戶為什么購買 成功實現(xiàn)方案式銷售的最基本前提 傳統(tǒng)銷售與方案式銷售的區(qū)分 方案式銷售中的角色轉變：從銷售員到顧問 討論：技術性產品（服務性產品、工業(yè)品）銷售與普通商品銷售的差別 .. |
| 以關鍵業(yè)績指標（KPI）為基石績效管理 |
| 主講老師：王明基 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 績效考核的執(zhí)行機構和績效管理 - 進行職責分析1. 考核委員會的成立 - 業(yè)績指標品質展開2. 總經理應承擔的責任 - 確定關鍵業(yè)績指標3. 人力資源部應承擔的責任 - 對KPI進行定義4. 直線經理應承擔的責任 .. |
| 破解銷售困局---全球領先企業(yè)的渠道管理與大客戶開發(fā)維護 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：前言—— 新的銷售環(huán)境，市場競爭更為激烈?，F(xiàn)在，我們遇到了更多的競爭對手，他們： 1、不斷威脅我們的市場 2、不斷搶奪我們的客戶 現(xiàn)在，我們面對忠誠度不斷降低的客戶，他們： 1、掌握著大量的市.. |
| 房地產銷售培訓 |
| 主講老師：張晶垚 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分： 銷售人員的禮儀和形象 儀表和裝束名片遞接方式微笑的魔力言的使用禮貌與規(guī)矩第二部分：房地產市場調研.. |
| 房地產精細化管理實戰(zhàn)之全成本管理 |
| 主講老師：段傳斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：課程背景：成本控制是整個房地產行業(yè)經營管理中最重要的關注點之一。地價居高不下，房價不漲，政府限購，銀行限貸，面對成交量不斷萎縮的局面，面對日益緊缺的流動資金；有人說，在全球經濟海嘯與嚴峻的宏觀地產調控背景下，誰能有效把控成本，誰就能.. |
| 新員工職業(yè)化塑造 |
| 主講老師：鐘海濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：毫無疑問，企業(yè)的成長企業(yè)的成長靠的是企業(yè)團隊、企業(yè)員工，而員工的職業(yè)化訓練直接關系到企業(yè)團隊的整體素質，關系到企業(yè)，團隊的競爭力，無論對員工個人或是企業(yè)團隊，員工的職業(yè)化塑造都是必修課。課程特色：實戰(zhàn)型職業(yè)培訓.. |
| MTP管理技能提升實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：劉勇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分、管理理念與基礎認知1、什么是管理？管理的本質是什么？是管人還是重在理事？2、我們平常說的領導是一名領導還是管理者？領導與管理有何區(qū)別？3、作為管理者，我們的位置在什么地方？做該自己的事，不要越俎代庖4、作為一名.. |
| 市場經營分析與工具應用 |
| 主講老師：馬繼華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：1 市場經營分析的理念與定位1.1 為什么要做市場經營分析1.2 市場經營分析能解決什么具體問題1.3 市場經營分析的現(xiàn)狀及目標定位1.4 全業(yè)務運營情況下的市場經營分析理念變革1.4.1 適應全業(yè)務和3.. |
| 打造房地產卓越團隊：團隊建設、心態(tài)修煉與執(zhí)行力提升 |
| 主講老師：涂山青 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：團隊建設與激勵篇一、地產企業(yè)領導者面臨的挑戰(zhàn)1．新一輪樓市調控的全景回顧與政策解讀2．如何研判當前的樓市調控3．下一步的樓市走向與前景分析4．地產企業(yè)營銷與管理挑戰(zhàn)5．如何應對──地產企業(yè)領導者的抉擇.. |
| 家族企業(yè)治理培訓 |
| 主講老師：鄭敬普 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 總裁研修 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程提綱： 一、股權再造：合理股權結構化解利益沖突 家族控股是股權設計的一條底線產權清晰化解家族內部沖突 股權要始終集中在家族成員的核心人員手里 股權設計--讓能人分享更多財富二、決策權再造：有效決策機制提升決策.. |
| 內部控制與風險管理 |
| 主講老師：王中杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：★ 內部控制標準框架★ 內部控制基本原則和總體要求★ 企業(yè)內控的制度支持★ 關鍵流程內部控制設計★ 財務報表內部控制設計★ 集團內控體系設計★ 內部控制案例分析.. |
| 醫(yī)院醫(yī)務人員職業(yè)化素養(yǎng)培訓 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一講：醫(yī)護人員服務理念 1、為什么要讓患者滿意？ 2、影響服務效果的因素 3、患者心理分析 A、患者性格分析B、患者性別分析 C、患者年齡分析D、患者職業(yè)分析 E、患者地域分析 F、患者就醫(yī).. |
| 服裝導購職責 |
| 主講老師：郜杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、服裝導購職責說話技巧的七項原則二、盡量避免命令式語氣，多采用請求語句。命令語句是說話者單方面的意見， 沒有征求別人意見就勉強別人去做。請求式的語氣是尊重對方，以協(xié)商的態(tài)度， 請別人去做。 少用否定語句，多采用請求式語.. |
| 銀行客戶服務技巧培訓 |
| 主講老師：程子展 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 人力資源 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程內容 第一天：銀行服務禮儀篇 模塊一：銀行基本的職場禮儀 1、什么是服務人員 2、什么是服務禮儀 3、什么是顧客滿意度服務 4、服務工作崗位所需要的人才 模塊二：銀行服務禮儀回顧自我 1、提高與顧客交.. |
| 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)對新醫(yī)改的應對之策 |
| 主講老師：王亮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、 從政策面看醫(yī)改 二、 新醫(yī)改對藥品銷售渠道的巨大影響 1、 渠道產生兩級分化 2、 渠道新模式的出現(xiàn) 三、 后醫(yī)改時代的醫(yī)藥渠道細分 1、 變化多端的高端市場 2、 空間巨大的基層市場 3、 競爭激烈的.. |
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