內訓課內訓課
| 中小企業(yè)績效管理微咨詢藍血訓練班 |
| 主講老師：呂遠洋 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 大數據 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1.績效管理的困惑和挑戰(zhàn)2.績效規(guī)劃－界定關鍵業(yè)績指標體系案例1：某中小企業(yè)KPI提煉過程的透析案例2：某企業(yè)的KPI指標體系3.平衡計分卡（BSC）的基本構面和在績效管理的運用案例3：戰(zhàn)略地圖實戰(zhàn)分組演練---某公.. |
| 客戶投訴處理管控 |
| 主講老師：韓穹 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一模塊：投訴處理之分析篇------------客戶抱怨是“金”1. 什么是客戶投訴處理？1)你如何理解非暴力問題處理是什么？2)案例說明2. 討論：你看張照片什么感覺？美還是丑？3.當你男.. |
| 職業(yè)心態(tài)與團隊意識卡牌體驗式培訓 ——給你不一樣的收獲 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、信息帳篷1.熟悉概念2.溝通的肢體練習3.傾聽與了解4.選出組長二、卡牌練習～卡牌圖形1.洞察力考驗2.找規(guī)律3.清晰表達4.提問與傾聽三、工作匯報1.結構化匯報特點2.結構化傾聽.. |
| 易經智慧+互聯網思維 中國式經營管理創(chuàng)新模式 |
| 主講老師：蘇秦弘 培訓天數：6 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：為何要運用易經智慧來指導經營管理創(chuàng)新？1、運用《易經》天人合一思想，陰陽之道、變易法則、和諧發(fā)展的哲理與思想，也稱為易道，來指導企業(yè)經營管理。2、用《易經》生生不息的發(fā)展規(guī)律來指導企業(yè)經營，更有利于技術、產品、服務開發(fā)創(chuàng)新時準確.. |
| 大客戶營銷：拜訪、酒局與攻關 |
| 主講老師：張欽 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一章：大客戶與眾不同——營銷要求更高第 1 節(jié) 了解大客戶銷售的特性1、銷售周期長2、與顧客關系長期、廣泛3、客購買決定有多個決策者或決策影響者4、顧客購買決定過程復雜5、對顧客的價值為.. |
| 企業(yè)年度人力資源管理必修課（1） |
| 主講老師：李彬 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 年終薪酬管理一、發(fā)好年終獎（一）什么情況發(fā)年終獎——發(fā)放條件（二）年終獎應該發(fā)給誰——發(fā)放對象（三）年終獎應該設多少——發(fā)放額度（四.. |
| 演講制勝—打動客戶與領導的商務演講與工作 |
| 主講老師：任天行 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一場訓練心中無敵，天下無敵——樹立自信 克服恐懼內容：一、上臺緊張恐懼的6大原因二、緊張情緒的3種表現程度三、克服緊張情緒的4大系統方法1、實練法2、4個心理療法、3、7種體操療法 .. |
| 解決方案式銷售 |
| 主講老師：張建偉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：認知篇：全面認識解決方案式銷售v為什么客戶需要定制化的解決方案？v為什么使用多年的銷售方式在今天已經變得無效？內容1：什么是解決方案式銷售內容2：重新定位銷售的原則、目標、任務和方式內容3：解決方案式銷售行為模型.. |
| 靜水流深，蓄勢待發(fā) ——2022年中國經濟趨勢與中美貿易戰(zhàn)爭解讀 |
| 主講老師：黃碩 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 經濟形勢 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：看世界格局——解析當前中美領銜的全球經濟一、大霧迷城：世界格局重新洗牌與中國復興1. 美國拜登秩序沖擊：美國優(yōu)先逆全球化2. 印度崛起邊境對峙：亞太博弈越演越烈3. 日本安倍再次連任：武裝.. |
| 大數據面向智能時代的5G技術與發(fā)展趨勢 |
| 主講老師：何舟 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 大數據 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、面向智能時代的信息通信產業(yè)發(fā)展的趨勢1、大數據和機器智能催生智能時代2、面向智能時代的信息通信產業(yè)用戶現狀和發(fā)展趨勢3、面向智能時代的ICT技術發(fā)展趨勢4、移動通信的發(fā)展歷程和趨勢二、5G發(fā)展背景和基本概念 .. |
| 營業(yè)人員崗前基礎素質能力培訓 |
| 主講老師：鐘儷 培訓天數：12 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介： ——主講老師：鐘儷課程背景：中國電信全業(yè)務運營已9年有余，各電信運營商打破無線網絡和固定網絡的限制，開始了全業(yè)務運營。電信業(yè)的業(yè)務捆綁、業(yè)務融合、終端融合、網絡融合，打破過去幾年來形成的電信市場競爭格局.. |
| 人力資源之心態(tài)先行 |
| 主講老師：趙銀燕 培訓天數：8 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、《心態(tài)先行》1.我們倡導工作氛圍是輕松快樂的，但嚴格的工作要求是前提；2.我們倡導工作是積極、認真的；但用心、責任的工作心態(tài)是首位；3.我們倡導工作就是工作；但一定是人性化、確保放松、快樂的；4.我們倡導工作就是事業(yè).. |
| 新媒體培訓——企業(yè)在線學習項目設計與運營 |
| 主講老師：李明杰 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：《新媒體培訓——企業(yè)在線學習項目設計與運營》（高階）培訓背景：隨著互聯網技術與數字化的快速發(fā)展，伴隨著知識共享時代的來臨。在線學習自然而然地成為企業(yè)培訓領域不可或缺的重要組成部分，在線學習項目的設.. |
| 臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行支行行長高績效團隊建設 |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行支行行長高績效團隊建設主講：臺灣劉成熙老師課程前言：二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質與能力，如何整合企業(yè)菁英的協作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經營.. |
| 上海上汽大眾公司游學考察學習培訓 |
| 主講老師：專家團 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：上汽大眾汽車有限公司（簡稱“上汽大眾”）是一家中德合資企業(yè)，由上汽集團和大眾汽車集團合資經營。公司于1984年10月簽約奠基，是國內歷史最悠久的汽車合資企業(yè)之一。公司總部位于上海安亭，并先后在南京、儀征、烏魯木齊.. |
| 生產現場效率提升與低成本改善 |
| 主講老師：吳東翰 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：精益生產是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生產效率，縮短生產周期，誰將就在未來.. |
| 開門紅營銷模式創(chuàng)新與活動策劃 ——超越社區(qū)開創(chuàng)社群 |
| 主講老師：劉東 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：傳統銀行開門紅營銷三大挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一、顧客辦業(yè)務索要贈品已經成為常態(tài)1. 為何各家銀行在積分換禮？2. 積分換禮帶來的營銷問題分析3. 傳統禮品在跟競爭對手比成本4. 成本越來越高，滿意度越來越低應對策略1：.. |
| 總裁互聯網思維落地風暴 |
| 主講老師：舒老師 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】第一章：放棄互聯網=等于放棄生存與發(fā)展★ 極致思維：產品思維、痛點思維★ 專注思維：簡約思維、標簽思維★ 口碑思維：屌絲思維、粉絲思維★ 速度思維：整合思維、迭代思維第二章：總裁互聯網時代企業(yè)現象.. |
| 逆勢增長——低增長時代的集團企業(yè)致勝戰(zhàn)略 |
| 主講老師：楊梅博士 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《逆勢增長——低增長時代的集團企業(yè)致勝戰(zhàn)略》世界正發(fā)生著翻天覆地的變化，全球經濟增長放緩，社會價值結構變化，社交媒介形成全球效應，網絡帶來信息新紀元，這些前所未有的復雜性和瞬息萬變的深刻改變將造就一個充滿未知.. |
| KA渠道破冰--高效KA渠道管理特訓營 |
| 主講老師：張文平 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章KA管理綜述 一、KA的概念與特征 二、KA管理與普通零售店的區(qū)別 三、KA管理的目的 四、KA管理定義 五、KA管理原則 1.規(guī)范管理 2.陳列優(yōu)化 3.品牌推廣 4.利.. |
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