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行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力綜合實(shí)訓(xùn)
主講老師:王群   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 
課程簡介:上午:1• 什么叫團(tuán)隊(duì)?• 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與心態(tài):o 欣賞他人的心態(tài) 學(xué)員練習(xí):感謝他人o 積極的思維方式 半杯水哲學(xué),吃葡萄哲學(xué),心中有佛o 培養(yǎng)積極看..
培訓(xùn)師培訓(xùn)—高級(jí) 鮑愛中
主講老師:鮑愛中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:? 高級(jí)培訓(xùn)師的職業(yè)信條: ? 以育人為天職:以此為業(yè)、以此為榮、以此為樂 ? 以他人為良師:敬重師長、維護(hù)同行、博采眾長 ? 以學(xué)員為益友:真心實(shí)意、真才實(shí)學(xué)、真?zhèn)鲗?shí)教 ? 高級(jí)培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)范: ? 守時(shí)承諾、回..
超級(jí)電話推銷技巧培訓(xùn)
主講老師:李基如   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié):成功招商電話銷售技術(shù)1) 電話營銷必須具備的觀念和心態(tài)2) 電話營銷的8個(gè)好處3) 招商電話營銷技術(shù)4) 電話營銷應(yīng)變能力5) 討論:一對(duì)一輔導(dǎo)第二節(jié):營銷員拜訪電話技術(shù)1) 陌生客戶電話預(yù)約技巧..
模擬生存訓(xùn)練課程
主講老師:李老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 二十一世紀(jì)的今天,隨著生活的環(huán)境日益舒適,人在逆境中的適應(yīng)能力也在不斷降低。這中能力在日常工作體現(xiàn)為遇到困難問題無從著手;在困難面前say“NO”;思維惰性萌生,造成員工缺乏思考力,缺乏創(chuàng)新精神。致使企業(yè)在現(xiàn)今..
服裝企業(yè)中層管理的藝術(shù)與技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:中層管理的藝術(shù)與技巧 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 中層管理培訓(xùn)(一):主管的角色 領(lǐng)導(dǎo)者的系統(tǒng)觀 五個(gè)基本問題 主管七大意識(shí) 主管扮演的角色 中層管理培訓(xùn)(二):主管的職責(zé) 計(jì)劃P 組織..
生產(chǎn)管理與班組建設(shè)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一):生產(chǎn)管理概述 生產(chǎn)的目的 生產(chǎn)的五要素 質(zhì)量的控制要素 成本的控制途徑 交貨期的控制要素 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二):定單預(yù)算和定單管理 全面預(yù)算的生產(chǎn)管理 一..
醫(yī)院管理者的效能提升——醫(yī)院目標(biāo)與時(shí)間管理
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一篇 醫(yī)院的目標(biāo)管理&時(shí)間管理  醫(yī)院的目標(biāo)管理:保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)  醫(yī)院的時(shí)間管理:提高醫(yī)院資源的效率  目標(biāo)管理讓大家做正確的事情  時(shí)間管..
基于成本分析的采購-供應(yīng)商談判
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:課程目的如何分析與確認(rèn)采購的需求?學(xué)習(xí)結(jié)合采購成本分析知識(shí)與供應(yīng)商談判了解采購談判的6項(xiàng)原則談判的3 C模型采購成本分析的方法學(xué)習(xí)使用重要的原則:80/20法則學(xué)習(xí)建立并運(yùn)用采購談判的策略 采購成本降低的..
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
主講老師:程良越   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡介:中層管理培訓(xùn)(一):領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)知:全球化領(lǐng)導(dǎo)的能力素質(zhì)模型 1.管理者為什么會(huì)失??? 2. 哈佛團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力模型 3. 西點(diǎn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力模型 4. IBM領(lǐng)導(dǎo)者勝任素質(zhì) 5. 全球化領(lǐng)導(dǎo)力能力八大要素 ..
一專多能、一崗多效
主講老師:章誠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:課程主旨:一個(gè)黨員就是一面旗幟。旗幟的功能是引領(lǐng)。因而,黨員工作能力及工作價(jià)值的提升,應(yīng)將著力點(diǎn)、著眼點(diǎn)、著重點(diǎn)專注于通過黨員的模范行動(dòng),產(chǎn)生個(gè)人影響力、感染力、號(hào)召力,成功發(fā)揮引領(lǐng)作用,引發(fā)團(tuán)隊(duì)工作能力、工作價(jià)值的提升。課程大..
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起工作:業(yè)務(wù)經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:畢波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:電子儀器 
課程簡介:課程背景:達(dá)成業(yè)績目標(biāo)并保持業(yè)績的持續(xù)增長是業(yè)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)。在完成業(yè)務(wù)工作的過程中,作為經(jīng)理人員,不能不面對(duì)人員管理這一問題。但從業(yè)務(wù)戰(zhàn)線成長起來的管理者,常會(huì)為此感到困惑。本課程從非人力資源領(lǐng)域的經(jīng)理們的視角出發(fā),以業(yè)務(wù)工作流..
工業(yè)品銷售團(tuán)隊(duì)卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造
主講老師:張長江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:第一單元 團(tuán)隊(duì)的基本概念主要議題:什么是團(tuán)隊(duì)?我們?yōu)槭裁葱枰獔F(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的績效與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者究竟是什么關(guān)系?如何認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系?領(lǐng)導(dǎo)力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者什么樣?1、什么是團(tuán)隊(duì)2、【案例】..
廠商共贏---實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展
主講老師:梅明平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢(shì)所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導(dǎo),使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)品牌的重要性,為實(shí)現(xiàn)量變..
如何制定營銷(經(jīng)營)規(guī)劃?
主講老師:盛斌子   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:如何制定營銷(經(jīng)營)規(guī)劃?講師/盛斌子老師課程背景本課程(輕咨詢)專門針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)公司操盤手及企業(yè)營銷人員,就如何制訂公司經(jīng)營管理計(jì)劃,提出了一系列的策略、方法;尤其難能可貴的是,盛斌子老師還提供了大量的原創(chuàng)一手工具,這些工..
人工智能和AI
主講老師:胡忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.人工智能技術(shù)和應(yīng)用場(chǎng)景的介紹。a)圖像處理,圖像識(shí)別i.日常生活中的刷臉,人臉識(shí)別,火車進(jìn)站等ii.公安局的天網(wǎng)系統(tǒng)b)語音處理,語音識(shí)別i.科大訊飛語音輸入法的場(chǎng)景ii.搜狗智能機(jī)器翻譯筆的應(yīng)用場(chǎng)景c)..
營銷量化管理—趙安學(xué)量化管理實(shí)戰(zhàn)專家
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱 第一部分:什么是量化管理—量化管理的核心思想及運(yùn)用 1:量化管理的四層基本含義 2:企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)的運(yùn)作原理,營銷量化的三大要素。 3:營銷量化以后具體可以運(yùn)用到的領(lǐng)域 4:量化管理起源與國際..
如何低成本建設(shè)服務(wù)企業(yè)文化
主講老師:潘軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的三個(gè)層面 1、核心層文化  案例:麥當(dāng)勞文化的核心理念 2、制度層文化 3、物質(zhì)層文化 企業(yè)文化培訓(xùn)(二)、企業(yè)文化的核心理念 1、案例分享:文化戰(zhàn)略 ..
心理學(xué)在醫(yī)院人力資源中的應(yīng)用
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:課程背景 在西方發(fā)達(dá)國家,從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學(xué)的知識(shí)背景。隨著國際化程度的增強(qiáng),在中國企業(yè)中,從實(shí)際應(yīng)用和系統(tǒng)理論的雙重角度來學(xué)習(xí)心理學(xué),是人事管理人員更好從事工作的基礎(chǔ)培訓(xùn)。課程特點(diǎn) 1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)核心..
價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講老師:張科平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 
課程簡介:第 一 篇:價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容與作用什么是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)的含義?什么是價(jià)值、價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)與價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職能和其他職能的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)效能的支柱領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與權(quán)術(shù)的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)人和管理者的差異 ..
矩陣化項(xiàng)目進(jìn)度控制
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1. 矩陣組織能按時(shí)完成的項(xiàng)目百分比是多少?2. 確定項(xiàng)目任務(wù)依賴關(guān)系3. 用PERT技術(shù)估算工期4. 用6 Sigma方法優(yōu)化工期5. 早開始、晚開始,又怎么樣6. 用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)開發(fā)矩陣項(xiàng)目進(jìn)度&O..
 
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