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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
卓越門(mén)店 “四化” 管理提升之道—門(mén)店管理提升技巧
主講老師:張少卿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)形式: 講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用! ※培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程大綱: 第一部分 零售市場(chǎng)前景和挑戰(zhàn) 一、零售門(mén)店的優(yōu)勢(shì) 1)便利性 2)安全性 3)直觀性 ..
行為安全管理培訓(xùn)(BSM)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:一、安全和行為  安全管理概述  案例研討:馬斯洛需求理論和安全行為的關(guān)系  我國(guó)安全管理現(xiàn)狀  典型事故案例:西省臨汾特大潰壩事故  ..
EHS工廠安全管理培訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容 EHS管理的主要觀點(diǎn)包括(但不僅限于):1. 安全是相對(duì)的,危險(xiǎn)是絕對(duì)的,所有的工作傷害和職業(yè)疾病都可以預(yù)防;2. 一次事故相當(dāng)于丟了一個(gè)“大訂單”,直接損失和間接損失3. 事故在其..
制造企業(yè)技能卡管理系統(tǒng)的組建
主講老師:成永亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 企業(yè)為何需要建立技能卡系統(tǒng)◆各崗位人員技能管理需要1、管理者更好的安排人員2、管理者了解目前的人員技能分布3、管理者更好的分配各類(lèi)技能人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)4、員工技能可視化◆客戶(hù)稽核所需用1、內(nèi)..
危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī)
主講老師:殷俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一.企業(yè)自身的分析1.企業(yè)自身的危機(jī)來(lái)自哪里2.企業(yè)容易遇到的危機(jī)類(lèi)型3.企業(yè)危機(jī)的癥狀及典型表現(xiàn)形式4.企業(yè)生命周期各階段的危機(jī)5.分析目前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響6.危機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)..
5S管理實(shí)務(wù)與TPM
主講老師:張洪濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一. 如何正確認(rèn)知5S1. 為什么5S的實(shí)施與傳說(shuō)中的差距會(huì)是那么大?2. 對(duì)5S的認(rèn)識(shí)通常存在的誤區(qū)3. 討論一下:讓5S落地的難點(diǎn)在哪里4. 案例分析:深圳某日資工廠5S推廣的啟示5. 5S到底能給我..
目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師:顏廷錄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一篇 目標(biāo)管理概要概念1、目標(biāo):2、目標(biāo)管理: 目標(biāo)的意義目標(biāo)管理的起源目標(biāo)管理的定義和含義案例:某公司調(diào)查案例討論:從溝通的角度從目標(biāo)管理的角度從公司體系的角度目標(biāo)管理的威力目標(biāo)管理的..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
主講老師:楊念祖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 ——會(huì)計(jì)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策 適合對(duì)象:總裁、總經(jīng)理、中層管理人員以及財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等 課程特色: 采用國(guó)際通行的案例教學(xué)法:絕大部分案例以國(guó)內(nèi)國(guó)際知名上市公司公開(kāi)的報(bào)..
新員工戶(hù)外拓展培訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:新員工入職特訓(xùn)營(yíng)剛走上工作崗位的新人,孤獨(dú)、緊張、希求寬容、嫉妒、眼高手低,自我意識(shí)強(qiáng),沒(méi)有合作工作的經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有面對(duì)挫折失敗的心理準(zhǔn)備。他們的依賴(lài)性很強(qiáng),思維模式固定,他們像海底的暗礁,稍不留意就會(huì)劃破你自信的船,讓你在職場(chǎng)的大海中..
銀行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:翁士增   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)背景 在管理變革盛行的今天,組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程再造、目標(biāo)績(jī)效管理等已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段,然而當(dāng)我們反思變革后的實(shí)際成效時(shí),卻無(wú)奈 地發(fā)現(xiàn)結(jié)果和預(yù)期差距很大。原因在哪里?研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)變革總是過(guò)分考慮架構(gòu)、流程、管..
郵政行業(yè):出色主管的十二項(xiàng)管理技能訓(xùn)練
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:模塊一 角色認(rèn)知篇1、主管的角色與功能定位2、主管應(yīng)具備的6P特質(zhì)3、主管五重誘惑與六大誤區(qū)4、主管工作的五個(gè)顯著特征5、不要淪為“抱怨型”主管6、主管必備的四把“管理工具..
擺正心態(tài)干工作
主講老師:張戴金   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、人人都要“擺正心態(tài)干工作” 1)工作的成敗,根本取決于心態(tài) 2)好心態(tài),才有好前程 3)態(tài)度決定高度,高度決定人生 二、關(guān)于“病態(tài)職場(chǎng)”的反思 1)干這活沒(méi)意思,每..
銷(xiāo)售談判技巧
主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:談判的基本概念 什么是談判和雙贏談判 為什么要重視銷(xiāo)售談判 談判中籌碼和心理的關(guān)系第二講: 談判中如何運(yùn)用“時(shí)間”籌碼 由客戶(hù)采購(gòu)流程導(dǎo)出項(xiàng)目銷(xiāo)售流程 如何利用“完整流..
情境、定律與故事:基于價(jià)值觀的管理修煉與實(shí)踐
主講老師:孫健耀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介: 時(shí)間段 ..
易經(jīng)風(fēng)水技能應(yīng)用技術(shù)課程
主講老師:何子文   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一日:一、周易風(fēng)水基礎(chǔ)篇(風(fēng)水應(yīng)用)1.陰陽(yáng)五行。 2.河圖應(yīng)用。 3.洛書(shū)應(yīng)用。 4.天干地支應(yīng)用。 5.六十甲子納音應(yīng)用(掌中決判定)。 6.先天八卦及后天八卦之應(yīng)用。 7.二十四山之應(yīng)用。..
平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:蘇鴻志   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:平衡計(jì)分卡(Balanced Score Card,簡(jiǎn)稱(chēng)BSC),是績(jī)效管理中的一種新思路,適用于對(duì)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)考核。在20世紀(jì)90年代初由哈佛商學(xué)院的羅伯特•卡普蘭(Robert Kaplan)和諾朗諾頓研究所所..
市場(chǎng)推廣與促銷(xiāo)管理
主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:市場(chǎng)推廣活動(dòng)策劃與執(zhí)行1、小區(qū)推廣①小區(qū)廣告精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)案例分析:山東藤州家樂(lè)居小區(qū)打包廣告方案②小區(qū)終端提前占位案例分析:照明行業(yè)全國(guó)首家社區(qū)服務(wù)站運(yùn)營(yíng)方案③小區(qū)掃樓鎖定顧客案例分析:江蘇南通小區(qū)..
服裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)總裁顧問(wèn)班
主講老師:石建鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 云時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)聚焦熱點(diǎn):1、兩會(huì)之后國(guó)家政策帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇?2、新政策下企業(yè)如何市場(chǎng)定位運(yùn)籌帷幄?3、云時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?4、云時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新?第二部分 云時(shí)代技術(shù)變革及深遠(yuǎn)影響..
責(zé)任勝于能力(落實(shí)責(zé)任,絕無(wú)任何借口)
主講老師:陳致彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元、認(rèn)識(shí)責(zé)任1.喚起沉睡的責(zé)任心2.個(gè)人慣用思維模式3.價(jià)值觀與工作動(dòng)機(jī)4.職業(yè)責(zé)任感5.對(duì)工作負(fù)責(zé),就是對(duì)自己負(fù)責(zé)6.“問(wèn)責(zé)”更要“承擔(dān)”案例研討:如何..
銷(xiāo)售人員實(shí)戰(zhàn)技能提升
主講老師:劉杰克   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:上篇:銷(xiāo)售人員如何解決營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵問(wèn)題第一部分:課前談第二部分:中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀1、總體環(huán)境2、企業(yè)思路第三部分:市場(chǎng)調(diào)查與分析第四部分:區(qū)域根據(jù)地市場(chǎng)開(kāi)發(fā)第五部分:不同市場(chǎng)定位下的攻防戰(zhàn)第六部分:經(jīng)銷(xiāo)商招..
 
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