內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 中高層干部10項基本管理技能訓練 |
| 主講老師：梁偉明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：中層干部10項基本管理技能訓練u 課程背景：中層干部作為企業(yè)的中流砥柱和中堅力量，起著承上啟下的作用，其日常管理包含兩個對象，一個是事，一個是人，而所有的事都是人做出來的，所以，關鍵在于管理好人。作為管理者，要管理好人，.. |
| 數(shù)字化營銷：私域流量變現(xiàn)系統(tǒng) |
| 主講老師：孫平 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：[課程背景]解構新商業(yè)要素，重構高增長秘笈！互聯(lián)網(wǎng)大世界構建了5個小時代的發(fā)展趨勢：信息時代、商品時代、服務時代、智能時代、數(shù)字時代，懂得了這些趨勢就能看懂很多企業(yè)的玩法，迎合趨勢的企業(yè)能應運發(fā)展，不能緊隨趨勢的企業(yè)逐漸沒落。雅.. |
| 曾子熙老師-核心課程-MTP管理者管理能力提升 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-MTP管理者管理能力提升主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：管理是科學、藝術與手藝的結合,MTP（英文全稱Management Training Program） 原義為管理訓練計劃，是美國企.. |
| 領軍-井岡山精神場景沙盤 |
| 主講老師：趙超 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別：黨政機關 |
| 課程簡介：學習背景：過去30年改革開放以經(jīng)濟建設為中心，黨員黨性教育缺失，黨的發(fā)展歷史、初心、使命存在理解不到位的現(xiàn)象，本課程通過系統(tǒng)解讀黨史的結構（唯物史觀法）到具體系統(tǒng)的學習每一相對獨立的歷史時期的事件發(fā)展背景和人物發(fā)展軌跡，采用嵌入.. |
| TTT培訓師全面晉級訓練 |
| 主講老師：萬占懷 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 深度發(fā)掘：重識培訓師與培訓工作價值1、 企業(yè)培訓促進組織高效發(fā)展2、 企業(yè)培訓師保障培訓工作開展3、 培訓工作開展中常見的誤區(qū)4、 精準定位企業(yè)培訓師角色職責5、 企業(yè)培訓師選用原則與標準6、 如何快速.. |
| 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 – ICT高光體現(xiàn) |
| 主講老師：蘇忠彥 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)數(shù)字化 – 我們需要知道些什么？a)什么是“數(shù)字化”?b)為什么“數(shù)字化”是必要的？c)“數(shù)字化”對我們有什么影響？對生活/消費.. |
| 禮贏職場—助你前程無憂 -----職業(yè)化勝任力的三項修煉 |
| 主講老師：孫亞曉 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場及介紹提問：形象與文憑？ 理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感模塊一：職業(yè)心態(tài)——心態(tài)篇案例：目前就業(yè)狀況一、不打無準備之仗,你準備好了嗎?1. 現(xiàn)實與理想到底有多遠2. 角色定位：如何自我剖析.. |
| 深圳無印良品/超級物種公司商務考察學習培訓 |
| 主講老師：專家團 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：商超零售 |
| 課程簡介： 日本良品計劃株式會社是西友株式會社于1980年開發(fā)的PB品牌，1983年于東京流行發(fā)訊地的“青山”開出第一家獨立旗艦店，受到消費者支持與肯定后，于1990年才正式成立良品計劃株式會社，發(fā)展至今已有23年.. |
| 弘揚工匠精神，踐行初心使命 |
| 主講老師：李兵 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一：何為“工匠精神”（習主席定義：“執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的工匠精神”二、為什么要弘揚“工匠精神”三、采取得力措施，努力建設具有&ldq.. |
| 時間都去哪兒了 ——高效時間管理 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講:時間管理誤區(qū) 為什么你的時間總是不夠用？課程內(nèi)容：一、企業(yè)的管理現(xiàn)象：1.大家都很忙，績效產(chǎn)出不高！2.管理者忙的焦頭爛額，下屬無事可做！3.事情總是一拖再拖，最后成了事故！4.遺忘了很多重要的事情，.. |
| 以終為始－績效改進HPT工作坊 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1單元 績效概述“績效”是企業(yè)經(jīng)營管理的最終落腳點。什么是“績效”，什么是“績效改進”，怎樣理解“績效”和“績效改進&rd.. |
| 狼性團隊執(zhí)行力 |
| 主講老師：朱磊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課前思考：1. 學學歷史：蜀鄙二僧啟示錄2. 視頻導入：《狼圖騰》3. 考考自己：計劃=結果？ 第一講：什么是團隊執(zhí)行力？1. 團隊建設2. 企業(yè)經(jīng)營成功的秘訣案例討論：從中國合伙人到瘋狂英語3. 執(zhí)行、.. |
| 股權結構設計與股權分配 |
| 主講老師：李可書 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）本課簡介股權 & 股權分配 & 融資 & 股權控制股權是什么1、兼有人身性和財產(chǎn)性2、源于股東資格，企業(yè)的經(jīng)營管理權3、股權大小影響控制權和分紅權&#.. |
| 集團財務管控 |
| 主講老師：王澤瑩 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、集團管控與集團財務管控的關系是什么？ 1、關于集團管控2、關于集團財務管控集團財務管控內(nèi)涵是什么集團財務管控的主要模式集團財務管控在集團管控中的重要地位與特殊性.. |
| 集成供應鏈ISC：需求計劃、交付管理及庫存控制 |
| 主講老師：周文來 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：特別說明：本課程不只是做簡單的知識培訓，而是借助最佳實踐，傳授企業(yè)面臨的核心問題的解決方案：1、如何做準銷售預測及物料預測、或者如何使用不準確的銷售預測及物料預測。2、如何快速提升企業(yè)的交付能力、快速降低庫存以及運營成本。 .. |
| 生產(chǎn)供應鏈管理優(yōu)化 庫存控制下預測/MRP實務 JVMI～聯(lián)合庫存管理實戰(zhàn)賦能提升 |
| 主講老師：顧聞知 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 數(shù)智化物流管理的角色扮演1. 物流倉儲調(diào)度配送～八字箴言與高效切入改革的正確選擇！2. 銷采配一體化真義～“2物2配“對物流的啟發(fā)！3. 銷一補一快速緩沖協(xié)同供應模式下物流的角色扮演重中之重探.. |
| 大數(shù)據(jù)時代如何引領意識形態(tài)并有效處置公共輿情 |
| 主講老師：張濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分如何引領意識形態(tài)，牢牢掌握話語權 一、新時代思想宣傳工作的重點1、舉旗幟2、聚民心3、育新人4、興文化5、展形象第二部分： 社會新形態(tài)下為什么急需“輿商”和“事商&.. |
| 新零售微信公眾平臺運營課程提綱 |
| 主講老師：周一帆 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、微信公眾平臺實操1、微信公眾號實操基礎2、微信公眾號相關軟件介紹3、微信公眾號傳播之移動營銷場景制作二、微信公眾平臺運營策略1、如何制作一篇好的文案A、微信公眾賬號的調(diào)研B、什么樣的內(nèi)容容易獲得轉(zhuǎn)發(fā)1.. |
| 新領導能力與團隊建設效率管理 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：本課內(nèi)容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績效目的下領導力 執(zhí)行力 團隊協(xié)作建設等問題北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學繼教院e.. |
| 財務匯報技巧？ |
| 主講老師：吳玉蘭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：(一)財務匯報的報告內(nèi)容1.確定報告三要素：主題、受眾，解決的問題2.報告內(nèi)容關注點：重點突出，問題突出、建議明確3.匯報表達方式關注點：語言簡練、通俗易懂、思路清晰、收放自如4.財務匯報控場技巧5.案例分享(二.. |
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