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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
臺灣劉成熙老師-總裁班課程-創(chuàng)新思維與理性決策
主講老師:臺灣劉成熙老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:臺灣劉成熙老師-總裁班課程-創(chuàng)新思維與理性決策訓練宗旨:21世紀是不連續(xù)性發(fā)展的時代,跳躍性的變化要求企業(yè)必須用“創(chuàng)造性的破壞”顛覆已有的思維定勢,才能以不斷的創(chuàng)新思維謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。各產(chǎn)業(yè)..
卓越團隊執(zhí)行力體驗式特訓營
主講老師:井太平   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:啟迪篇1、 破冰引發(fā) 營造與眾不同的學習氛圍,把學員帶到學習的環(huán)境中來 2、 定向講解1)反思團隊中的領導與執(zhí)行問題,破除團隊迷思2)明確體驗式訓練的方式和訓練的目的3)讓學員完成一個看似不可能事情,沖擊學員固有的思..
新一代信息技術分析及銀行業(yè)應對策略
主講老師:陳起輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 課程重點:新一代信息技術與數(shù)字經(jīng)濟 ..
深圳:走進華為-游學項目
主講老師:專家團   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【背景介紹】華為是全球領先的信息與通信技術(ICT)解決方案供應商,專注于ICT領域,堅持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作,在電信運營商、企業(yè)、終端和云計算等領域構筑了端到端的解決方案優(yōu)勢,為運營商客戶、企業(yè)客戶和消費者提供有競爭力的I..
財務報表的解讀、粉飾及其風險點識別
主講老師:劉方池   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程名稱: 《財務報表的解讀、粉飾及其風險點識別》主講: 劉方池老師 6-12 課時課程目標 財報粉飾,直白的說,就是造假,這是盡人皆知的事實。2013 年,IPO 暫停,但證監(jiān)會門口依然是車水馬龍,排隊上市的企業(yè)有近 ..
高盈利店長特訓營
主講老師:汪文輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程背景】:◆開店天天都是成本,早上一開門到處都用錢,員工一上班就給錢,但這些成本到底能產(chǎn)生多少?◆店長是店鋪的靈魂人物,不同的店長,不同的經(jīng)營,店鋪就有不同的結果,不同的盈利!◆開店不一定賺錢,賺錢不一定高盈利,高盈利不..
臺灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-區(qū)域市場渠道選擇、設計與維護-2天定稿
主講老師:臺灣劉成熙老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:臺灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-區(qū)域市場渠道選擇、設計與維護-2天定稿主講:臺灣劉成熙老師前 言:本建議書為規(guī)劃貴司營銷人員提升區(qū)域市場渠道選擇、設計與維護所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,提升銷售水平與技..
EHS--精益安全生產(chǎn)管理
主講老師:教授   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:課程大綱:第一章 認識杜邦文化(安全文化對責任系統(tǒng)的驅動)一、杜邦安全典范源于杜邦安全代價二、安全管理在杜邦的位置三、杜邦十大安全原則四、杜邦的安全業(yè)績及安全文化五、安全知識比安全工具、安全意識比安全知識更重..
臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-金融系統(tǒng)-大客戶銷售與客戶關系管理
主講老師:臺灣劉成熙老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-金融系統(tǒng)-大客戶銷售與客戶關系管理主講:臺灣劉成熙老師前 言:本建議書為銀行或者基金公司的的財富管理部門或者市場銷售部門的銷售人員和理財人員學習顧問式銷售與客戶關系管理所制作,主要之目的在..
中臺系統(tǒng)建設課程大綱
主講老師:向永清   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:中臺概念和發(fā)展歷史(1小時)1.什么是中臺?2.中臺出現(xiàn)的歷史背景?3.中臺戰(zhàn)略與數(shù)字化轉型的關系?4.國內外中臺戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分:中臺能力建設戰(zhàn)略分析(3小時)1.中臺戰(zhàn)略的價值體現(xiàn)..
實戰(zhàn)狼性營銷特訓營
主講老師:李春夫   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一:狼性營銷心態(tài):強者心態(tài)戰(zhàn)無不勝一.群狼PK老虎:王侯將相,寧有種乎二.天生我材必成功:達觀的心態(tài)很重要三.志當存高遠:使命感成就光榮的夢想四.只吃肉不吃草:目標要執(zhí)著五.狼性生存:在冬天里譜寫春天的神話,..
基于價值的戰(zhàn)略大客戶開發(fā)與客戶關系管理
主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..
標桿房企營銷全流程體系核心剖析與龍湖經(jīng)驗借鑒
主講老師:王璽龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一部分:龍湖全流程營銷管理 一、龍湖營銷管理架構體系介紹二、龍湖營銷綻放生體系1、龍湖銷售綻放生介紹2、校園選拔過程3、綻放選人標準4、綻放培訓體系5、綻放職..
績效面談研習
主講老師:付雅萍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:案例:風馬牛不相及的的業(yè)績清單1、 辨析會出現(xiàn)不同的業(yè)績清單的原因2、 僅有計劃和目標是否足夠3、績效面談關注的時機第一節(jié):績效計劃面談案例:策劃部該如何量才而用1、 績效計劃面談5步法2、 績效計劃面談中的..
課程設計與開發(fā)工作坊
主講老師:霍禮強   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:導言:成人是如何學習的 學習風格與課程設計 腦科學與課程設計模塊一:分析學習需求1. 學習需求分析確定培訓課程對于業(yè)務的價值需求分析四層級如何挖掘客戶的四類學習需求2. 學員分析學員分析的三大要素..
大數(shù)據(jù)在人力資源中的應用
主講老師:趙衛(wèi)東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、大數(shù)據(jù)及其特點 二、大數(shù)據(jù)的本質是洞察1. 洞察未來趨勢2. 洞察管理規(guī)律3. 洞察客戶需求4. 洞察員工表現(xiàn)5. 洞察客戶誠信6. 洞察合適人選 三、大數(shù)據(jù)與人力資源管理 1. 大數(shù)據(jù)預測人員..
法商思維——高凈值客戶銷售秘訣
主講老師:李燕   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:課程背景:近年來我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)L型走勢,這一經(jīng)濟走勢并沒有影響我國高凈值人群的高速增長。《2018中國私人財富報告》資產(chǎn)超600萬元的中國富裕家庭,總財富133萬億,同比增長6.4%。巨大的藍海市場給我們銀行各類金融產(chǎn)品銷..
給你一把開啟高端市場的鑰匙
主講老師:葉寶榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:z開啟大門 從歸零到認識自我•訂立目標與責任•個人理念與形象•為自己打下基礎•心態(tài)長青與活力≈我們銷售的不是產(chǎn)品而是自己≈ ..
臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行五星級客戶服務技巧
主講老師:臺灣劉成熙老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行五星級客戶服務技巧主講:臺灣劉成熙老師前 言:本為規(guī)劃銀行的市場部和客戶經(jīng)理等客戶服務技能技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。..
企業(yè)利潤倍增系統(tǒng)打造之FPC:融合式績效薪酬管理模式
主講老師:譚文平   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:電子儀器 
課程簡介:【課程大綱】一、 打造建立員工為自己而做的管理機制1. 民營企業(yè)生存現(xiàn)狀與變革管理2. 華為公司主動創(chuàng)新、主動變革之路3. 馬云說:“員工離職的原因林林總總,歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發(fā)展&rdquo..
 
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