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臺(tái)灣劉成熙老師-汽車(chē)業(yè)課程-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 |
主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:汽車(chē)汽配 |
課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-汽車(chē)業(yè)課程-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理主講:臺(tái)灣劉成熙老師前言:所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī).. |
臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃 |
主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃主講:臺(tái)灣劉成熙老師課程規(guī)劃的說(shuō)明各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利;企業(yè)(Enterprisere - Engenerring);是以優(yōu)質(zhì)的具體明確可.. |
營(yíng)銷(xiāo)牟略:政企主任經(jīng)營(yíng)管理技能提升 |
主講老師:牟先輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)管理政企客戶一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)精要1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心:五位一體案例:微信支付讓中國(guó)所有的銀行都靠邊站了2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維①碎片化思維案例:吸粉絕招——好奇胡蘿.. |
敏捷型員工的工匠精神塑造 |
主講老師:刁東燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:引言:什么是學(xué)習(xí)?為什么要學(xué)習(xí)?案例分析:烏卡時(shí)代下的小王和老趙互動(dòng)思考:1. 烏卡時(shí)代,對(duì)組織和員工的挑戰(zhàn)2. 員工如何提升,才能以變應(yīng)變* 既要仰望星空,還要腳踏實(shí)地第一模塊:起源- 敏捷管理一)來(lái)自VU.. |
VIP軍火庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)倍增業(yè)績(jī)魔法 |
主講老師:舒老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】第一章:VIP店鋪戰(zhàn)斗綱領(lǐng)贏利模式★ 頂天立地:壟斷前段客戶、后端升級(jí)產(chǎn)品★ 速度領(lǐng)先:最快等于最優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績(jī)★ 核心突顯:打造360度客戶速度制勝優(yōu)勢(shì)★ 資源系統(tǒng):迅速提升連單大單成交率體系.. |
高層人力資源管理 |
主講老師:張國(guó)良   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:高層必備人力理念1、值得思考的問(wèn)題2、企業(yè)的成功=戰(zhàn)略×組織能力3、組織能力建立的兩大標(biāo)識(shí)4、組織能力模型5、如何構(gòu)建企業(yè)的組織能力6、企業(yè)管理就是人力資源的管理7、企業(yè)案例:拉面館老板的.. |
從中層到中堅(jiān) |
主講老師:王一名   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:汽車(chē)汽配 |
課程簡(jiǎn)介:【第一部分】、開(kāi)營(yíng)儀式:團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么叫團(tuán)隊(duì)?一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人有哪些特點(diǎn)?每一個(gè)人應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)怎樣的角色定位?團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)節(jié),通過(guò)把管理工具融入課堂學(xué)習(xí),以現(xiàn)場(chǎng)演練,PK、承諾等方式,激發(fā)學(xué)員為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn),在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng).. |
小微信貸業(yè)務(wù)的全流程管理及風(fēng)險(xiǎn)管控 |
主講老師:湯紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:小微企業(yè)特征及風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)一、小微企業(yè)的特點(diǎn)1. 規(guī)模小2. 靈活性強(qiáng)3. 信息不透明4. 抗風(fēng)險(xiǎn)能力差二、小微信貸業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)1. 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)1)信用風(fēng)險(xiǎn)2)管理風(fēng)險(xiǎn)3)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)2... |
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與戰(zhàn)略落地 |
主講老師:賀新杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、5G的發(fā)展,數(shù)字化經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化商業(yè)應(yīng)運(yùn)而生??梢钥隙ㄎ磥?lái)的企業(yè)有兩種:一種是數(shù)字化原生企業(yè),也就是創(chuàng)立伊始就按照數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的企業(yè);第二種是通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)重.. |
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
主講老師:李禹成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:關(guān)于本課程: 一條小魚(yú),也許只能打敗蝦米,但一群小魚(yú)團(tuán)結(jié)的小魚(yú),可以擁有鯊魚(yú)一樣的力量。團(tuán)隊(duì)已是時(shí)代主題,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)團(tuán)隊(duì)為王的時(shí)代。請(qǐng)先忘記來(lái)自外界的競(jìng)爭(zhēng)吧.因?yàn)槟阕畲蟮臄橙司褪瞧髽I(yè)內(nèi)部人與人之間不良的交往方式.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān).. |
區(qū)塊鏈:重構(gòu)未來(lái)商業(yè)新模式 |
主講老師:陳起輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介: 課程重點(diǎn):走進(jìn)區(qū)塊鏈技術(shù) .. |
對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行有效的管理 |
主講老師:易際漲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講 導(dǎo)論1. 為什么要進(jìn)行有效的人員管理?2. 人員管理的本質(zhì)是什么?3. 如何進(jìn)行有效的人員管理?4. 有效人員管理的兩個(gè)原則第二講 高效能管理者的角色認(rèn)知1. 管理者六大角色認(rèn)知三承三啟 .. |
智贏未來(lái) —— 5G時(shí)代客戶經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)技能提升營(yíng) |
主講老師:韓松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界,一方面是日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),多方角力的市場(chǎng)格局,另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài),作為一線產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的客戶經(jīng)理在很多方面就會(huì)顯得捉襟見(jiàn)肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下?tīng)顩r:Ø 您是不.. |
法商思維下保險(xiǎn)配置 |
主講老師:周丹球   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:在這個(gè)金融市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,在這個(gè)專業(yè)為王的大時(shí)代,必須要培養(yǎng)理財(cái)顧問(wèn),使其掌握財(cái)富保全與傳承的專業(yè)法律知識(shí),具備為價(jià)值客戶提供專業(yè)服務(wù)能力,增加大額保單銷(xiāo)售業(yè)績(jī),解決從小格局到大視野的轉(zhuǎn)變。2019年代理人的機(jī)遇和.. |
北京百度公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
主講老師:專家團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:【背景介紹】百度,全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網(wǎng)站。1999年底,身在美國(guó)硅谷的李彥宏看到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)及中文搜索引擎服務(wù)的巨大發(fā)展?jié)摿Γе夹g(shù)改變世界的夢(mèng)想,他毅然辭掉硅谷的高薪工作,攜搜索引擎專利技術(shù),于2000年1月1日.. |
新零售:重構(gòu)新未來(lái) 崛起新零售 |
主講老師:侯明哲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:線下零售困難,線上也殺入線下,原來(lái)狼在天上,現(xiàn)在狼在身邊,未來(lái)零售何去何從?未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)純空軍會(huì)失敗,純線下地面部隊(duì)也會(huì)失敗,高效協(xié)同和融合才是未來(lái),新零售的本質(zhì)就是線上和線下融合,時(shí)代呼喚全能融合的營(yíng)銷(xiāo)模式,呼喚線上線.. |
優(yōu)秀員工積極心態(tài)實(shí)訓(xùn) |
主講老師:張福全   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、積極心態(tài)積極的人像太陽(yáng),走到哪里哪里亮。相信每個(gè)人都希望自己能積極快樂(lè),但往往實(shí)際上很難做到或者不知做到。張福全老師提出“能量體”的概念,通過(guò)不斷自我成長(zhǎng)和練習(xí)把自己變成一個(gè)積極的能量體,影響自己.. |
商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范 |
主講老師:蔡冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢(shì)下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴2. “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”形勢(shì)下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會(huì)提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)(思想防線、制度防線、.. |
城市綜合體定位、招商銷(xiāo)售與經(jīng)營(yíng)全程解密 |
主講老師:張昌祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡(jiǎn)介:一、 商業(yè)地產(chǎn)與綜合體的定義(1小時(shí))1、 商業(yè)地產(chǎn)(概念、分類、舉例)2、 城市綜合體(概念、分類、舉例)3、 購(gòu)物中心(概念、分類、舉例)二、 城市綜合體的定位(3小時(shí))1、 物態(tài)組合與城市角色定位城市經(jīng).. |
城市規(guī)劃管理 |
主講老師:張飚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 城市與城市化一、城市的產(chǎn)生與發(fā)展機(jī)理二、城市的特征以及變遷三、我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展的歷程:四、城市規(guī)劃的特點(diǎn)及作用案例:中國(guó)城市規(guī)劃體系的演變,香港----新加坡----美國(guó),三種模式40年的變化第二部分.. |
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