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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
自我管理培訓(xùn)
主講老師:鮑愛(ài)中   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程亮點(diǎn):² 將生活工作人生有效結(jié)合,將態(tài)度行為結(jié)果有效結(jié)合,將淺層表層深層有效結(jié)合,將領(lǐng)導(dǎo)管理上司下屬同事有效結(jié)合,將人性性格行為經(jīng)歷有效結(jié)合,因?yàn)槿f(wàn)事是互相效力的,厘清關(guān)系有效互動(dòng)才能真正實(shí)現(xiàn)思想的轉(zhuǎn)變身份的轉(zhuǎn)變行事方..
房地產(chǎn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與執(zhí)行
主講老師:駿君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:趨勢(shì)與思維篇:互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)O2O的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營(yíng)銷(xiāo)模式將成為大勢(shì)所..
哈爾濱銀行柜員上崗定向培養(yǎng)
主講老師:鴻博學(xué)校金融講師   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:l 項(xiàng)目簡(jiǎn)介l 哈爾濱鴻博職業(yè)學(xué)校長(zhǎng)期為哈爾濱,大慶等地的各大商業(yè)銀行定向培養(yǎng),輸送人才,滿足要求并培訓(xùn)合格的學(xué)生,可由學(xué)校推薦到各大商業(yè)銀行就業(yè),就業(yè)率達(dá)100%,不就業(yè)全額退還費(fèi)用。l 培訓(xùn)要求:本科學(xué)歷,不限專(zhuān)業(yè)、28周歲..
銷(xiāo)售溝通技能和談判實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)—醫(yī)療器械定制版
主講老師:張欽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一講:我們的解決方案一、解決方案的利弊1. 論述你的解決方案1)解決方案的優(yōu)勢(shì)2)解決方案的利益3)征詢對(duì)方的建議案例研討:我們可以幫助你2. 尋求雙方一致的方案1)合同各項(xiàng)重要條款一覽2)尋求可達(dá)..
葉東博士-群體事件及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)
主講老師:葉東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、群體事件的現(xiàn)狀1、群體事件的頻發(fā)2、群體性事件的五個(gè)特征3、怪圈4、思路的轉(zhuǎn)變5、“氣”的處理案例分析二、群體事件中的群體心理1、借機(jī)發(fā)泄心理2、逆反心理3、表現(xiàn)欲..
《政企DICT項(xiàng)目商機(jī)挖掘與項(xiàng)目卓越管控》
主講老師:劉佳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介: 課程單元 單元要點(diǎn) ..
ISO 9001:2015
主講老師:張平亮   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、ISO9001族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)概論1. ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生和發(fā)展2. 產(chǎn)品認(rèn)證、體系認(rèn)證、貿(mào)易技術(shù)壁壘、體系環(huán)境和邊界條件【實(shí)例】質(zhì)量管理體系環(huán)境影響對(duì)策3、推行ISO9001:2015的目的和意義4...
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
主講老師:王一名   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分、【目標(biāo)認(rèn)知:目標(biāo)決定成敗】一、 目標(biāo)管理的六脈神劍二、 目標(biāo)管理——管理工作的靶心1、 什么是目標(biāo)2、 什么是目標(biāo)管理——目標(biāo)管理的五個(gè)特征3..
領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與決策方法
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:轉(zhuǎn)變思維面對(duì)問(wèn)題 1. 什么是以問(wèn)題為導(dǎo)向的思維模式?2. 組織學(xué)習(xí)的障礙局限思考?xì)w罪于外缺乏整體思考的主動(dòng)積極專(zhuān)注于個(gè)別事件煮青蛙的故事從經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的錯(cuò)覺(jué)3. 問(wèn)題處理的三大難題:責(zé)任不..
從零到百——打造保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的高效引擎
主講老師:李竟成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,保險(xiǎn)行業(yè)迎來(lái)了“鉆石十年”。國(guó)家政策利好,市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)秀,客戶品質(zhì)提升,組織結(jié)構(gòu)快速迭代,增員效能大幅提升。作為壽險(xiǎn)行業(yè)的精英,如何把握全國(guó)創(chuàng)業(yè)的高潮,當(dāng)風(fēng)吹起來(lái)的時(shí)..
精益班組安全文化體系
主講老師:邢子棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】第一單元:認(rèn)識(shí)我們的問(wèn)題,并深刻理解班組安全的重要意義第一節(jié):認(rèn)識(shí)我們的問(wèn)題細(xì)節(jié)決定成敗人的品質(zhì)決定細(xì)節(jié)管理者的產(chǎn)品是屬下的行為第二節(jié):安全管理的內(nèi)容和概念班組安全的定義安全管理的特征..
羅振海-采購(gòu)管理與采購(gòu)談判技巧
主講老師:羅振海老師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】◆一個(gè)企業(yè)的采購(gòu)的目標(biāo)達(dá)成依靠高效的采購(gòu)談判技巧,如何才能達(dá)到高效的采購(gòu)工作狀態(tài)呢?大家都在苦苦找尋,高效的執(zhí)行力與提高工作的效率是如何實(shí)現(xiàn)的,本課程給采購(gòu)人員提供有效的管理工具、方法和技巧?!菊n程目標(biāo)】◆引導(dǎo)采..
如何講授專(zhuān)業(yè)技術(shù)課程
主講老師:藍(lán)旻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、課程背景(一)課程概述• 雞怎么和鴨說(shuō)話?• 怎樣才能讓牛聽(tīng)懂琴聲?• 由于專(zhuān)業(yè)技術(shù)課程的講師和聽(tīng)眾之間的信息完全不對(duì)稱,聽(tīng)眾缺乏必要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)常識(shí),導(dǎo)致講授專(zhuān)業(yè)技術(shù)課程成為一個(gè)技術(shù)培訓(xùn)..
主講老師:陳宇明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:石油化工 
課程簡(jiǎn)介:
工業(yè)品銷(xiāo)售技巧6步法
主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程特色: 大量的課堂練習(xí)、角色扮演、案例分析,幫助學(xué)員加深對(duì)《工業(yè)品銷(xiāo)售技巧6步法》課程內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解。而所有的練習(xí)均以學(xué)員自己在實(shí)際銷(xiāo)售工作的真實(shí)案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對(duì)自己實(shí)際工作的“6步法..
卓越的銷(xiāo)售績(jī)效管理
主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、課程簡(jiǎn)介: 從銷(xiāo)售經(jīng)理的身世來(lái)看,他們的“前世”是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,老總提拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員變?yōu)闋I(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,其目的在于“讓他們帶動(dòng)更多的業(yè)務(wù)員提升公司的績(jī)效”。老總的想法很好,但往往落實(shí)不到..
新長(zhǎng)征領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:王一名   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:【第一部分】、開(kāi)營(yíng)儀式:團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么叫團(tuán)隊(duì)?一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人有哪些特點(diǎn)?每一個(gè)人應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)怎樣的角色定位?團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)節(jié),通過(guò)把管理工具融入課堂學(xué)習(xí),以現(xiàn)場(chǎng)演練,PK、承諾等方式,激發(fā)學(xué)員為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn),在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)..
銀行高效商務(wù)活動(dòng)策劃與組織
主講老師:沈老師   培訓(xùn)天數(shù):18 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱/要點(diǎn):第一部分: 解析銀行商務(wù)活動(dòng)屬性與意義一、闡釋?zhuān)荷虅?wù)活動(dòng)與沙龍操辦的意義二、明確主辦方的屬性三、適合銀行的商務(wù)活動(dòng)類(lèi)型的分析四、宗旨:策劃一場(chǎng)銀行利益最大化、活動(dòng)價(jià)值最大化的有效商務(wù)活動(dòng)第二部分:..
績(jī)效促進(jìn)成長(zhǎng)——企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定與落地
主講老師:魏志峰老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:何為年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的關(guān)系年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的重要意義年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定原則國(guó)內(nèi)企業(yè)制定及落實(shí)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃存在的普遍問(wèn)題課堂討論:貴企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定及落實(shí)存在的主要問(wèn)題及解決對(duì)策 ..
工業(yè)品渠道開(kāi)發(fā)和管理
主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:渠道如何規(guī)劃  工業(yè)品渠道模式——長(zhǎng)度、寬度和廣度  不同渠道模式的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)  影響渠道規(guī)劃的六個(gè)因素 (客戶、產(chǎn)品、制造商、經(jīng)銷(xiāo)商、競(jìng)爭(zhēng)..
 
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