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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
儒學領導智慧:卓越領導之道
主講老師:錢錦國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:君子務本——探尋領導的本源1、領導之重:管理還是領導?1)從管理到領導:分清管理與領導的區(qū)別2)從物本到人本:扭轉管理過度而領導不足的現(xiàn)狀2、領導之源:西方還是東方?1)西方領導理論的..
金融業(yè)商務禮儀
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程目的:本課程專門針對金融機構員工禮儀培訓需求定制,在對傳統(tǒng)商務禮儀規(guī)范的理解基礎上,重在對金融業(yè)專業(yè)商務禮儀與交際技能做較深層次的探討與訓練,通過“禮由心生”的觀念引導,引導學員在今后的工作中真誠的關注客..
戰(zhàn)略采購,談判技巧與有效成本降低
主講老師:王彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、涉及供應商的采購戰(zhàn)略1、什么是采購戰(zhàn)略?如何去達到采購目標?2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(1)- 供應定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(2)- 分析定位模型與我們的采購策略戰(zhàn)略模型(3)- 以供應商感知而建立的戰(zhàn)略模型3、反向市..
打造企業(yè)新中層管理人員
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:打造企業(yè)新中層管理人員 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓(一)、中層管理者的三個警惕 第一、自己喪失執(zhí)行力! ●企業(yè)究竟是決策錯誤還是執(zhí)行不力? ●管理中執(zhí)行不力的關鍵問題在哪里?——中..
郵政行業(yè):八項基本管理技能
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一單元(Section I) 計劃計劃制定不周的結果和跡象制定計劃的四大益處領導不愿制定計劃的原因基本管理技能之一:如何制定計劃的7個因素及其實施 &..
互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)行業(yè)協(xié)會商會轉型升級與創(chuàng)新發(fā)展(資深講師培訓師)
主講老師:高定基   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:黨政機關 
課程簡介:互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)協(xié)會商會轉型升級培訓課程主講:高定基 互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)組織轉型升級培訓導師【課程背景】2015年7月8日,中國政府網(wǎng)公布《行業(yè)協(xié)會商會與行政機關脫鉤總體方案》。方案要求行業(yè)協(xié)會商會堅持社會化、市場化改革方向,堅持..
朝鮮參觀考察交流
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:神秘朝鮮——朝鮮是中國的友好鄰邦,她偏居一域,古時就有“隱士之國”的稱謂,但她又是和中國古代史、近代史緊密相連的國家。朝鮮深受中國儒家文化影響,古代就有“小中華&rdquo..
杰出班組長訓練
主講老師:鄭煜酋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一章 班組長職責定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責3、班組長的多角色轉換4、四種新型的工作關系5、企業(yè)對干部的兩大類回報6、非經(jīng)濟回報對未來的幫助7、管理者的必備能力模型8、現(xiàn)場管理的特點..
以客戶為中心式的狼性銷售--華為成功的重要因素
主講老師:許老師   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:一、華為銷售組織1、 銷售在華為的定位2、 銷售觸角布局—以客戶為中心,客戶需求為導向3、 產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理與服務經(jīng)理4、 渠道經(jīng)理角色5、 銷售與研發(fā)組織的合作6、 華為海外組織現(xiàn)場學員分..
高管領導力:基于測評的自我認知與領導力發(fā)展
主講老師:陳國濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、第一部分: 1、了解什么是領導力?領導力是天生的,還是可培養(yǎng)的? 2、領導力發(fā)展的核心什么? 3、領導力對團隊、組織績效的影響。 4、發(fā)展領導力的方法。 5、識人用人,知己知彼,知人善任的重要性。二、..
感召營銷
主講老師:井思驊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 感召的理論基礎1.1要么感召,要么被感召。1.2進入口碑的資格1.3感召的形式1.4感召的誤區(qū)1.5感召模式第二部分 感召的五個步驟2.1定向2.1.1范疇的定向2.1.2目標的定向..
安全培訓實施技巧培訓
主講老師:陳秀明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:流程管理 
課程簡介:第一部分:安全培訓認知1. 企業(yè)健全安全管理的必要性2. 安全管理中存在的問題3. 培訓是提升企業(yè)安全管理水平的重要措施之一4. 當前工廠安全培訓中存在的問題5. 安全培訓與安全文化建設第二部分:安全培訓的形..
服裝銷售團隊管理的提升技巧培訓
主講老師:胡偉敏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:第一講 銷售經(jīng)理的角色與職責1.服裝團隊管理在企業(yè)中的地位2.銷售經(jīng)理的角色和職責3.銷售經(jīng)理面對的壓力第二講 銷售團隊的定崗、定編、定員與招聘1.銷售團隊的定崗、定編、定員2.銷售代表的招聘第三講 銷售代表..
精益生產(chǎn)管理
主講老師:Tony Zhang   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.5S實施中常見的問題整理中問題整頓中問題清掃中問題清潔中問題修養(yǎng)中問題2.5S實施的技巧實施的要點及案例可能存在的浪費3.5S的實施的工具和方法目視管理紅牌作戰(zhàn)看板管理定置..
執(zhí)行力
主講老師:師偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:課程特色執(zhí)行力是一個流行的、同時彈性很強的話題,涉及到企業(yè)管理的各個層面。很多相關課程因此限于理論或概念。本課程力求理論結合實際,摒棄紛繁蕪雜的名詞概念,為學員描繪行之有效的執(zhí)行力模型和解決之道。本課程講師長期負責中..
如何打造高績效團隊
主講老師:趙栩凡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一單元 團隊管理者的自我修煉1. 層級組織中的梯子定律2. 三種不同境界層次的團隊管理者的工作表現(xiàn)勝任——停留在行為層優(yōu)秀——行為+態(tài)度卓越—&mdash..
郵政行業(yè):績效管理的核心技術:KPI的設計和分解
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一單元: 績效管理概況一、成功企業(yè)所必需具備的管理要素二、如何成為一個成功的企業(yè)三、成功企業(yè)的基本特征四、新時代績效管理系統(tǒng)的更新五、企業(yè)績效管理的改革目標和過程六、績效管理與人力資源管理其他模塊的關系七、..
乳制品行業(yè)銷售管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:課程介紹 本課程是專門針對乳制品行業(yè)量身定做的課程。這是結合乳制品行業(yè)本身的特點以及銷售管理中的細節(jié)開發(fā)出來的一門非常實用的課程。課程包含產(chǎn)品的開發(fā),價格定位,渠道建設以及促銷管理。幫助企業(yè)能更好的做好銷售管理,從而創(chuàng)造..
考察學習深圳創(chuàng)維危機管理與渠道管理之道
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:考察學習深圳創(chuàng)維危機管理與渠道管理之道學習背景創(chuàng)維文化在中國企業(yè)界可以說是獨樹一枝,創(chuàng)維一向的風格是低調、務實,因而也給這個企業(yè)披上了一層神密的面紗。走到今天,創(chuàng)維是歷經(jīng)磨難,任何企業(yè)的成功都不是無緣無故的,成功的基礎不..
地產(chǎn)企業(yè)風險管理
主講老師:陳光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:不可不知的問題 危機是如何發(fā)生的? 地產(chǎn)企業(yè)風險管理著眼點 二、風險管理 企業(yè)的風險防范對象 內部風險中的制度與硬件風險 組織與人員漏洞 合同漏洞 產(chǎn)品漏洞 系統(tǒng)漏洞 操作執(zhí)行漏洞 風險的特質..
 
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