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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
QCC—品管圈實際演練法實操訓練
主講老師:周士量   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講:解決問題與持續(xù)改善的關系認知1、什么是問題2、什么是解決問題3、解決問題的真諦—持續(xù)改第二講:QCC的團隊建設1、QCC團隊的四種類型:現(xiàn)場型、攻關型、服務型、管理型、創(chuàng)新型2、品管圈..
領導力開發(fā)系列之壓力沖突管理與九型人格
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天 走進九型人格一、Teambuilding1、領導導入發(fā)言,提出培訓期望2、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與3、創(chuàng)建學習型管理團隊二、領導力提升與九型人格1、現(xiàn)場..
培訓組織管理與創(chuàng)新
主講老師:閆海濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講企業(yè)培訓體系 認識企業(yè)培訓的含義,理解培訓體系各子系統(tǒng) 1. 認識企業(yè)培訓2. 企業(yè)培訓與人力資源體系關系3. 企業(yè)培訓基本類型4. 企業(yè)培訓體系5. 培訓管理者的定位6. 企業(yè)培訓體系建設的誤區(qū)&mdas..
法思特精益管理精益工具咨詢
主講老師:張永嘉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:【課程內(nèi)容】第一講:認識精益生產(chǎn)1、為什么要學習精益生產(chǎn)2、生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過程及其特征3、什么是精益生產(chǎn)4、精益思想的五個原則5、精益生產(chǎn)會給我們帶來什么好處6、精益生產(chǎn)的四大特點7、如何正確理解精益..
變革管理之應變篇-中基層管理
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓特點:以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。課程綱要一、變革的意義及影響1.企業(yè)為什么要變革?2.《易》之革故鼎新對我們的啟示..
EXCEL在財務管理上的高級應用
主講老師:楊云   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 培訓內(nèi)容 培訓案例 ..
金牌促銷員實戰(zhàn)培訓課程
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認識促銷一.促銷的定義二.促銷員的角色(1)企業(yè)的代言人(2)溝通的橋梁(3)服務大使。三.促銷員的職責(1)宣傳品牌(2)銷售產(chǎn)品(3)布置賣場(4)收集信息。 ..
供應商質(zhì)量管理和交期管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:質(zhì)量管理培訓(一)、供應商的評估與選擇 一.選擇合適供應商的市場背景 二.供應商的現(xiàn)狀與市場結構特性的關系 三.現(xiàn)代市場促使采購角色的轉(zhuǎn)變 四.制定完整的采購戰(zhàn)略的四大要素   1. 采購政策;2..
產(chǎn)品市場生命周期管理
主講老師:江新安   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:產(chǎn)品市場生命周期管理 ——產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品后生命周期營銷管理的方法 前言 在中國有一大批這樣的產(chǎn)品經(jīng)理,公司來自國外,管理卻跟國外差別很大,產(chǎn)品經(jīng)理只需負責產(chǎn)品的后端運用,主要工作在產(chǎn)品的上市及產(chǎn)品..
“易經(jīng)”與創(chuàng)新管理講課提綱
主講老師:崔士光   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、從“易經(jīng)”入門,從“易經(jīng)”出道 把握易理的九大矛盾 “陰陽”“捭闔”“剛?cè)?rdquo;“升降&rdqu..
房地產(chǎn)系列課程
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:培訓前言: 隨著國家宏觀政策的調(diào)整和人們購房的日趨理性,房地產(chǎn)行業(yè)面臨著更為激烈的競爭。在這種形勢下,企業(yè)高層常常力不從心、疲憊不堪,企業(yè)越來越難以掌控。一些有遠見卓識的企業(yè)家逐步認識到內(nèi)部職業(yè)化管理的缺失。如果企業(yè)不能走向職業(yè)化管..
領導力培訓:象帶兵一樣帶員工
主講老師:黃洋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:為什么要向解放軍學習“帶兵”?第一章 教育為先,增強士兵的自覺性與主動性---政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線一、 用革命的理論武裝頭腦(信仰)1、 思想是行動的先導和動力2、 教條主..
銷售人員陽光心態(tài)特訓
主講老師:孫瑛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:第一部分 業(yè)務人員心態(tài)管理篇1、行行出狀元,沒有做不好的工作,只有做不好工作的人強烈的企圖心決定讓你業(yè)務的生涯有多遠走多遠。業(yè)務人員沒有企圖心的原因是什么?獲得企圖心的四**寶。故事:窮人最缺什么視頻:絕不放..
點石成金:財智管理沙盤模擬演練
主講老師:銀高峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、制訂和實施商業(yè)計劃(市場調(diào)研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競爭對手、分析定價等等);2、參與市場競標、爭取客戶訂單,編制該周期財務報表;3、結算經(jīng)營結果,進行財務分析,總結經(jīng)驗教訓,講師適時點評,解讀財務要點。競爭到最..
危機公關策略與應對技巧
主講老師:沈志勇   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:認識和理解危機1、靜態(tài)危機觀:Ø 組織、契約、利益相關者;Ø 危機的定義Ø 危機的特性Ø 危機的本質(zhì)2、動態(tài)危機觀:Ø 組織中各..
項目化管理——基于目標達成的高效率管理模式
主講老師:趙云龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 項目化管理:組織變革的引擎一、項目及項目管理概述1、項目的基本概念2、項目的共同特性3項目管理及其內(nèi)涵與外延4、項目管理的特點(1)目標的明確性(2)實施的組織性。(3)責任的具體性(4)工作..
醫(yī)療優(yōu)質(zhì)客戶服務管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一講客戶服務管理工作認知1、客戶服務質(zhì)量不佳的原因 2、管理模式的改變 3、全面服務品質(zhì)管理模型 4、優(yōu)質(zhì)服務管理模型 5、品質(zhì)管理的方法 6、品質(zhì)觀念的演進 7、品質(zhì)管理的【滾球理論】第二講制定優(yōu)..
市場營銷培訓:網(wǎng)點管理與主動服務營銷
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【前 言】 本為規(guī)劃省分行所在網(wǎng)點店長等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)上海復泰教育中心對貴司了解本次課程需求情況,擬訂本培訓規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我..
診斷式管理——問題的深度分析與解決
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:任何先進理論或理念沒有一項不是從問題的發(fā)現(xiàn)與解決來實現(xiàn)的,它正是當前企業(yè)界難以學以致用、實用的癥結所在!一個真正將理論、知識、經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成能力的機用課程!一個由管理者向管理專家、咨詢專家轉(zhuǎn)化的實戰(zhàn)課程!何為企業(yè)醫(yī)..
銀行精細化管理
主講老師:吳宏彪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:精細化管理源于細節(jié)(一)管理細節(jié)隨處可見什么是細節(jié)案例:銀行大廳經(jīng)理的迎客程序海恩定律討論:我們工作有哪些管理中制度無效的現(xiàn)象、?是什么原因造成的?(二)精細化管理用數(shù)學, 粗放式管理用..
 
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