2022&

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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

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定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

新時代黨務(wù)公文寫作基礎(chǔ)與技能提升

主講老師：韋志國培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：導(dǎo)學(xué) 公文基礎(chǔ)知識1.新時代對黨務(wù)公文的新要求2.基層單位黨務(wù)公文常見問題（案例分析）3.公文與黨務(wù)公文的概念4.行文方向與公文類型5.撰寫公文的基本流程6.公文工作的安全保密原則7.公文引發(fā)社會輿情探析 ..

管理有方：獨家原創(chuàng)管理方法論萃取

主講老師：王興權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：5 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：準備階段：定題選人1、確定方法論主題2、甄選內(nèi)部管理者3、明確萃取傳承價值第一階段：萃取管理方法論初稿 2天深度萃取關(guān)鍵人，集體共創(chuàng)出手冊一、共創(chuàng)管理方法論特色 1小時1、盤點關(guān)鍵詞2、定位特色點3、..

HR系統(tǒng)操作應(yīng)用課程大綱

主講老師：侯春梅培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：導(dǎo)入：【視頻：5分鐘】一、人力資源系統(tǒng)基礎(chǔ)知識（課時分配：0.5小時）（一）人力資源體系運作模型（二）人力資源軟件的概念（三）人力資源軟件的特點（四）人力資源軟件的利益（五）人力資源軟件的功能二、人力資..

股權(quán)融資步驟與陷井實務(wù)分析

主講老師：高思祿培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一章融資前期（一）為什么要進行融資1、融資需求2、融資用途（二）融資策略1、創(chuàng)立期：采用權(quán)益性籌資獲取長久性的資金；2、成長期：由內(nèi)部融資轉(zhuǎn)換到外部融資，主要的外部融資有長期借款，發(fā)行債券，商業(yè)信用；3..

企業(yè)招聘面試風險管理

主講老師：熊鶴齡培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介： ◇ 課程啟動1、分組2、總論：企業(yè)招聘為什么大多數(shù)不滿意？案例1：招聘廣告語案例2：招聘條件設(shè)定結(jié)論：……第一模塊：招聘準備工作1、招聘方案制定2、企業(yè)價值塑造：1）..

智能管理——全面賦能業(yè)財融合的實戰(zhàn)指南

主講老師：吳桐培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：數(shù)字化發(fā)展——業(yè)財融合背景下的預(yù)算破冰游戲分組一、數(shù)字化時代的管理會計變革1. 管理會計的發(fā)展變遷以經(jīng)濟責任制為基礎(chǔ)的管理會計——過渡時期—&mdash..

項目管理與Project實戰(zhàn)應(yīng)用

主講老師：朱煥培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：【課程大綱】什么是企業(yè)的項目管理？為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項目管理的方法？什么是項目？什么是項目管理？3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論：◇ 我們工作中的哪些工作是項目？哪些工作不是項目..

工程公司全面經(jīng)營管理與員工激勵機制最佳實踐

主講老師：肖維培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一章：某公司市場開發(fā)項目案例介紹 某市場開發(fā)案例分析 基本案例介紹 案例過程討論 結(jié)論分析第二章：公司的經(jīng)營管理和市場管理基本介紹..

“90后”精英團隊熔煉特訓(xùn)營

主講老師：王波培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、課程描述培訓(xùn)排布按照學(xué)員完整的心理流程來設(shè)計，使用與傳統(tǒng)教學(xué)模式有較大差異甚至截然相反的手法，大量互動游戲貫穿培訓(xùn)全程，課程上首先采用課前輔導(dǎo)幫助學(xué)員明確課程宗旨，體驗互動效果；之后，課程全程采用講解、對話、游戲、討論分享、角色..

供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化

主講老師：楚易培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分供應(yīng)鏈管理綜述一、供應(yīng)鏈管理的思想什么是供應(yīng)鏈？通過DELL的案例，理解什么是供產(chǎn)銷一體化案例分析，不同供應(yīng)鏈模式下交貨期與成本的平衡供應(yīng)鏈管理對企業(yè)利潤的影響如何消除供應(yīng)鏈管理中的牛鞭效應(yīng)供應(yīng)..

高績效的人力資源管理

主講老師：史俊慧培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：1、結(jié)果導(dǎo)向的管理 擺脫“彼得法則” 錯誤的管理意識 工作三問加一問 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”討論：管理者..

班組一日管理

主講老師：李開東培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：班前準備1、物料和設(shè)備狀態(tài)確認1）物料的數(shù)量能不能滿足今日的生產(chǎn)計劃2）清楚物料是不是符合質(zhì)量要求，有沒有切換物料的安排3）查看所需物料是否放在最經(jīng)濟、合理的位置2、班組長工作預(yù)交接1）前班產(chǎn)品品質(zhì)情..

電力風險隱患雙重管理體系培訓(xùn)

主講老師：李開東培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：電力煤炭

課程簡介：第一講：安全風險的分級管控及實操1、風險隱患事故的關(guān)系2、企業(yè)常見安全風險點3、“雙體系”建設(shè)實施4、“雙體系”建設(shè)實施流程5、“雙體系&rdqu..

商務(wù)公關(guān)人員禮儀訓(xùn)練

主講老師：李和玲培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：商務(wù)禮儀行業(yè)類別：

課程簡介：第一模塊解讀禮儀商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)概念導(dǎo)入商務(wù)禮儀所包含的內(nèi)容及作用商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)三部曲第二模塊場合形象塑造四大標準場合不同場合形象標準不同場合形象打造操作要領(lǐng)場合形象完美呈現(xiàn)第三模塊精準儀態(tài)..

建溫暖政務(wù)服務(wù)大廳，做26度政務(wù)人

主講老師：李和玲培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、溫暖政務(wù)大廳的“四有”塑造“靜、凈、敬、景”二、溫暖政務(wù)人的“四有”塑造1、有親和“5S”親和力訓(xùn)練2、有規(guī)范業(yè)..

學(xué)會四招辦好會------- 策劃、組織、服務(wù)會議與活動的方法

主講老師：李和玲培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、定盤子---七步定好會議主題1.1會議的發(fā)起有動議“運用五問法”確定發(fā)起動議1.2會議的議題要確定掌握會議議題五個來源確定會議議題的六個要求1.3會議的形式要恰當1.4會議的規(guī)模要..

20KV及以下配電網(wǎng)工程工程量清單計價規(guī)范（2018版）專題培訓(xùn)

主講老師：張曦月培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：電力煤炭

課程簡介：第一節(jié)：基本要求1、清單計價的目的2、基本術(shù)語（1）一般術(shù)語（2）建筑安裝工程費術(shù)語（3）設(shè)備購置費術(shù)語（4）其他費用與基本預(yù)算費術(shù)語（5）動態(tài)費用術(shù)語（6）工程項目劃分術(shù)語（7）其他術(shù)語第二節(jié)：..

工程項目成本管控與核算

主講老師：張曦月培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：破冰：案例導(dǎo)入：第一講工程項目成本管控存在的問題與應(yīng)對措施問題：一、難以控制的工程項目成本二、忽視工程項目質(zhì)量成本管控三、對成本管控的重要性認識不足四、忽視“工期成本”的管控五、成本..

安全心理學(xué)專題培訓(xùn)

主講老師：張曦月培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：生產(chǎn)事故的引發(fā)因素一、心理特征與安全關(guān)系 1、冰山理論 2、冰山下面巨大的三角形3、不得不問、不得不答的幾個問題4、安全在哪里？二、事故源于人、源于心 1、事在人為、禍起人心2、事出人因3、事..

海外EPC工程項目總承包管理

主講老師：肖維培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一章：項目管理基本思路--視頻案例：名人怎樣處理復(fù)雜問題？--項目管理：百年工程管理的第三個里程碑--互動練習：分組、選舉項目經(jīng)理--案例分析：工程項目管..