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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
基層管理者溝通與激勵(lì)技能訓(xùn)練
主講老師:趙燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:正本清源——基層管理者的角色認(rèn)知一、何為不稱職的基層管理者1、角色不能有效轉(zhuǎn)化2、缺乏管理技巧與藝術(shù)3、心態(tài)上與組織要求有差距二、基層管理者的思維轉(zhuǎn)變1、管理者的產(chǎn)生—..
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊 思維轉(zhuǎn)型:互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的邏輯 2H案例分析:余額寶顛覆傳統(tǒng)金融市場(chǎng)一、 阿里巴巴戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵詞1、 平臺(tái)▪ 顛覆商業(yè)生態(tài)▪ 制定游戲規(guī)則▪ 建設(shè)開放平臺(tái)2..
中、高層管理人員保密素養(yǎng)提升
主講老師:肖章   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介: 總體框架: 保密工作的極端重要性 當(dāng)前保密工作總體形勢(shì) 泄密的渠道及防范措施 防止失泄密的系統(tǒng)方法 管理人員如何履行職..
人才的選育與留人機(jī)制課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:前言:從某企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀導(dǎo)入(一)HRM四字真經(jīng)——選、育、用、留1、人力資源管理系統(tǒng)--HR選、育、用、留模型2、人力資源需求預(yù)測(cè)--管理人員接替模型的應(yīng)用3、崗位技能要求清單與崗位技能考..
個(gè)人知識(shí)管理課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:信息大爆炸時(shí)代——知識(shí)管理的重要性一、個(gè)人知識(shí)管理與認(rèn)知趨勢(shì)(一)什么是知識(shí)(二)知識(shí)的分層比較:數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)、智能(三)什么是知識(shí)管理(四)什么是個(gè)人知識(shí)管理(五)個(gè)人知識(shí)管理..
客情關(guān)系管理與客情關(guān)系維護(hù)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:客戶關(guān)系與企業(yè)發(fā)展1、怎樣才算是良好的客戶關(guān)系?2、現(xiàn)階段建立良好的客戶關(guān)系對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展有多么重要?3、現(xiàn)階段客戶關(guān)系管理與維護(hù)的具體內(nèi)容有哪些? 5、現(xiàn)階段客戶關(guān)系管理對(duì)銷售人員未來的工作幫助第二講:了..
精準(zhǔn)營(yíng)銷-存量客戶開發(fā)與交叉銷售
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:存量客戶開發(fā)與交叉銷售的前提-營(yíng)銷思維的改變1、 新常態(tài)下銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型(1)金融本質(zhì):是產(chǎn)品還是服務(wù)Ø 案例分享:**月銀行理財(cái)產(chǎn)品分析(2)金融發(fā)展:是分業(yè)還是混業(yè)Ø 案例..
銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:銀行業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境和轉(zhuǎn)型趨勢(shì)分析一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)銀行傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的挑戰(zhàn)二、尋求轉(zhuǎn)型的四大難點(diǎn)三、變革探索時(shí)期對(duì)客戶留存的沖擊第二講:客戶流失預(yù)警體系一、實(shí)事求是:流失根源點(diǎn)在哪?二、知己知彼:預(yù)警指標(biāo)需審視 ..
商業(yè)銀行存量客戶精細(xì)化營(yíng)銷課程
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一:存量客戶的來源、分層、特點(diǎn)與營(yíng)銷1、商業(yè)銀行存量客戶管理的五大瓶頸1)存量客戶不少;缺少專人維護(hù)2)僅看賬戶余額;缺少深度分析3)維護(hù)方式簡(jiǎn)單;缺少個(gè)性方案4)產(chǎn)品捆綁匱乏;缺少專業(yè)支撐5)單兵作戰(zhàn)出擊;缺少..
新時(shí)期背景下網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理與產(chǎn)能提升策略
主講老師:尚亞軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:修煉——喚起心中的激情一、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的角色認(rèn)知1. 正能量,銷售專家必備2. 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的“6誰”角色定位3. 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人崗位的“5K”..
逆勢(shì)增長(zhǎng)——房地產(chǎn)全流程營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
主講老師:劉軒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:那些因素會(huì)影響房地產(chǎn)項(xiàng)目,造成“逆勢(shì)”的局面?第一階段:項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)備期第一講:銷售目標(biāo)——制定年度銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解一、五大關(guān)鍵銷售指標(biāo)1. 簽約指標(biāo)2. 回款指..
溝通和處理政府關(guān)系的藝術(shù)
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 溝通的基本常識(shí)(1.5H)1. 完整的溝通模型2. 溝通的常見障礙3. 溝通的形式分析4. 溝通的渠道分析5. 學(xué)會(huì)傾聽討論:無效傾聽的原因6. 學(xué)會(huì)“察顏觀色”7. 有效的..
卓越管理:管理者的八項(xiàng)修煉
主講老師:孫之行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:管理是一種常識(shí),是管理者必須具備的思維模式和行為模式。小組討論:管理以人為本的含義1. 以人為本的三重意義1)員工以客戶為中心2)管理者以員工為中心3)組織以管理者為中心——管理就是..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與過偶同技巧提升
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)認(rèn)知與建設(shè)(一)、成功團(tuán)隊(duì)的特征1、選擇合適的成員,最大限度地表現(xiàn)每個(gè)隊(duì)員的業(yè)績(jī);2、有明確的分工和責(zé)任;3、隊(duì)員的在強(qiáng)項(xiàng)上得到發(fā)揮,在弱項(xiàng)上得到支持;4、共同的目標(biāo);5、致力于內(nèi)部交流的有效性 &..
TTT-課程設(shè)計(jì)與課件設(shè)計(jì)
主講老師:王竟東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、課程的設(shè)計(jì) 如何認(rèn)識(shí)培訓(xùn)原因和價(jià)值 常見但也常被忽視的問題或誤區(qū) 課程設(shè)計(jì)的具體步驟二、調(diào)研的具體思路與方法 如何獲得正確的培訓(xùn)需求᠕..
構(gòu)建高效的績(jī)效管理體系
主講老師:王雷軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 企業(yè)績(jī)效管理過程中遇到的問題1、部門員工的抱怨加薪是在做加法,考核是在做減法。企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理后,員工就再?zèng)]拿過全工資。實(shí)施績(jī)效管理難道就是為了找出員工的工作差錯(cuò)然后扣錢嗎?所以員工在制訂工作計(jì)劃的時(shí)候,自己..
復(fù)盤有法©:萃取經(jīng)驗(yàn)不二過
主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:了解復(fù)盤(一)復(fù)盤的價(jià)值1、復(fù)盤的含義2、復(fù)盤的時(shí)機(jī)3、復(fù)盤的價(jià)值(二)復(fù)盤的誤區(qū)1、走過場(chǎng):過于注重形式2、推責(zé)任:強(qiáng)調(diào)外部原因3、抱怨會(huì):秋后算賬批評(píng)4、重全面:面面俱到不落5、下結(jié)論:..
高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:打好執(zhí)行力提升的根基建立工作場(chǎng)所的職業(yè)化意識(shí)—提升自我執(zhí)行力認(rèn)知每天不想做不愿做的工作如何面對(duì)?選擇面對(duì)必須做的工作兩種態(tài)度選擇更加出..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 溝通對(duì)組織的重要性 一、思考與分享:決定你心情的是什么?二、人際溝通的真諦:成功的因素中85%決定于人際關(guān)系,而知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)只占15%。三、部門溝通能力的重要性 四、人際溝通的意義及主要障礙分析第二講 ..
成本管理與控制
主講老師:何昉祎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入第一講:成本識(shí)別一、成本新認(rèn)識(shí)1. 成本是越低越好嗎?2. 關(guān)鍵的“第四項(xiàng)成本”視頻分析:中國(guó)隊(duì)輸在哪里?3. 成本的定義4. 新定義下的成本識(shí)別第二講:成本衡量課堂互..
 
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