內訓課內訓課

項目管理培訓咨詢 |
主講老師:魏及淇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:1、培訓對象:20人左右,包含各在建項目總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總部項目管理后備人員2、培訓需求項目管理包含:項目的整體把控、建筑施工管理、工藝設備的安裝及調試、人員管理、項目建設相關的手續(xù)辦理等。各項目主要負責人技術出身,專業(yè)能.. |
狩獵者創(chuàng)新思維沙盤模擬課程 |
主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、創(chuàng)新全接觸沙盤思考:豬、鹿、兔、雞就那么多?大家都是聰明人,光靠勤奮是不能完勝對手的。怎么樣才能讓自己的隊伍更“聰明”一些呢?1. 什么是創(chuàng)新?2. 什么是創(chuàng)意?3. 左腦、右腦你用哪個多.. |
高瞻遠矚——學習項目設計工作坊 |
主講老師:張帆   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:學習項目設計的核心能力:資源獲取能力&成果展示能力一、資源獲取能力測評:作為HR,你對公司的業(yè)務了解多少視頻賞析:《人民的名義》中政治資源1. 理解一個概念:政治資源2. 如何獲得政治資源--資源五有.. |
網(wǎng)點服務營銷技能提升 |
主講老師:賴艷芬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:導入:破冰+團隊建設第一講:新形勢下的銀行如何生存思考:未來銀行會是什么樣子?一、未來銀行的四大發(fā)展方向1. 數(shù)據(jù)驅動的銀行2. 移動為主、多渠道無縫連接的銀行3. 專業(yè)、智能的銀行4. 跨界的銀行二、未.. |
創(chuàng)新思維與問題解決版權課程(一天) |
主講老師:鐘滔   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一步:尋找契機,設定目標 從“我習慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從&ldquo.. |
知行合一:陽明心學領導力建設 |
主講老師:朱越民   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:★ 儒家文化概要與明朝那些事兒◎ 從先秦儒家孔孟思想到漢儒天人合一◎ 宋明理學重顯新儒家光茫的因由◎ 心學誕生的緣起背景◎ 明代中期的國家現(xiàn)狀★ 傳奇王陽明的人生經(jīng)歷◎ 童年到少年:立志是關鍵◎ 青年時期:佛.. |
構建組織立體執(zhí)行力 |
主講老師:張鈞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、執(zhí)行力困局1、困局表現(xiàn)1.1 戰(zhàn)略成空談1.2 主體責任缺失1.3 下級敷衍1.4 下級逃避1.5 一級抱怨一級1.6 上下級相互抱怨1.7 上級直接插手2、困局原因2.1 執(zhí)行力是一條沒有貫.. |
稅務網(wǎng)上申報及涉稅風險規(guī)避 |
主講老師:邢梁雁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、稅務網(wǎng)上申報問題匯編1.1基礎申報系統(tǒng)1.1.1電子稅務局有哪些登錄方式?1.1.2如何辦理實名認證?1.1.3如何在電子稅務局申領發(fā)票?如何增版增量?1.1.4如何在電子稅務局上代開專票?1.1.5如何進行.. |
中華人民共和國民法典電力行業(yè)專題講座 |
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:《民法典》對電網(wǎng)企業(yè)的影響:電力營銷第一編:總則一、自然人、法人、非法人的區(qū)別案例:出資人與公司的財產(chǎn)獨立——法人的設立、分類、責任類型、解散二、民事法律行為的附條件與附期限:案例:院里的.. |
校招新人的培養(yǎng)與輔導 |
主講老師:萬盛蘭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 校招新人的心理與行為特征1、案例分析:王經(jīng)理與李經(jīng)理的管理模式自我檢視:寫下五個關鍵詞2、校招新人員工的分析1)校招新人員工定義2)校招新人員工的成長環(huán)境分析3)校招新人員工的心理特征4)校招新人員工.. |
Five moments積極領導力 |
主講老師:萬盛蘭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:Moment-1 掌控局面 準確決策掌控局面的四個領導行為全局思維的角度與邏輯從盲目行動到管理者的克制選擇決策風格Moment-2全面規(guī)劃 解決問題認識問題的本質是解決問題的起點1、將問題具體化2、對問題.. |
數(shù)字化轉型驅動商業(yè)模式升級 |
主講老師:劉凱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、認知篇1、 理解數(shù)字商業(yè)特點和數(shù)字商業(yè)杠桿效應2、 理解數(shù)字化轉型的核心概念和價值框架3、 服務業(yè)數(shù)字化轉型的四項原則和前沿技術應用(大數(shù)據(jù)、 AI、元宇宙)4、 數(shù)智科技驅動傳統(tǒng)服務業(yè)商業(yè)創(chuàng)新的核心邏輯5、 數(shù).. |
元宇宙產(chǎn)業(yè)解讀與發(fā)展趨勢 |
主講老師:王明哲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別: |
課程簡介:王明哲 老師——工業(yè)數(shù)智化實戰(zhàn)專家,AI專家清華校友總會工業(yè)數(shù)智化協(xié)會-副秘書長現(xiàn)任圖靈人工智能研究院-數(shù)智化總監(jiān)曾任航天系統(tǒng)某頭部公司-數(shù)字化總監(jiān).. |
大國工匠 新時代工匠精神的實踐與培育 |
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第1章 探源匠心—探尋工匠精神的源頭與價值,升級組織文化和個人情懷從古今中外的工匠傳奇說起,深度剖析工匠精神的內涵與核心。通過思考與討論,引導學員認識到工匠精神在現(xiàn)代社會中的重要性,并立志成為新時代的工匠。1. 古今.. |
2B2C類客戶運營與客戶成功 |
主講老師:楓影   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、企業(yè)數(shù)字化轉型與產(chǎn)品運營(3小時)1.企業(yè)數(shù)字化轉型的核心內容(1)什么是企業(yè)的數(shù)字化轉型(2)企業(yè)為什么必須要做數(shù)字化轉型(3)企業(yè)數(shù)字化轉型要實現(xiàn)的結果和目標(4)企業(yè)數(shù)字化轉型的必備條件—&md.. |
數(shù)字化戰(zhàn)略 |
主講老師:楓影   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
課程簡介:一.再次定義“戰(zhàn)略”1.戰(zhàn)略,一定階段內企業(yè)運營的方向、使命2.戰(zhàn)略的價值和意義3.歷史上對戰(zhàn)略定位的研究理論4.戰(zhàn)略,即定位【破拆】前幾代戰(zhàn)略理論的核心觀點與典型代表二.數(shù)字化對戰(zhàn)略制定.. |
精力管理養(yǎng)精蓄銳,讓身心不疲憊的秘訣 |
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:前言:為何你總是感到精力不濟?時間管理真的解決了你的問題嗎?讓我們揭開精力管理的神秘面紗。第1章 精力管理的真相探索精力管理的核心,了解精力不等于時間的觀念。通過自測表認清精力現(xiàn)狀,揭示精力管理的四大支柱與能量金三角,掌.. |
上下貫通基于共情與非暴力的賦能溝通 |
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第1章 溝通認知:溝者,構筑管道也;通者,順暢也1. 正確認識溝通及人際溝通的價值;2. 溝而不通,問題在誰?如何衡量一個人的溝通能力?3. 溝通的漏斗原理和執(zhí)行中的“折中折”現(xiàn)象;4. 人際溝通.. |
吐故納新技術管理者如何管理新生代00后員工 |
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第1章 “不要管”:主動擁抱新生代員工“很難管”的變化1. 互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)的管理模式已不湊效;2. 新時代的管理7項基本變化;3. 互聯(lián)網(wǎng)時代的管理4個基本特征;4. 新.. |
當責領導力打造當責、賦能與協(xié)同的領導隊伍 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 當責認知:從優(yōu)秀到卓越的蛻變1. 何謂當責?當責的基本素養(yǎng);當責,就是拿結果,就是解決方案;當責,就是打妖怪你去,背黑鍋我來;2. 客戶價值:優(yōu)秀管理者常問-我能貢獻什么?才而不“財”.. |
|