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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
臺灣劉成熙老師-總裁班課程-年度經營目標與策略規(guī)劃
主講老師:臺灣劉成熙老師   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:臺灣劉成熙老師-總裁班課程-年度經營目標與策略規(guī)劃主講:臺灣劉成熙老師課程規(guī)劃的說明各產業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進而獲利;企業(yè)(Enterprisere - Engenerring);是以優(yōu)質的具體明確可..
客戶關系管理技巧
主講老師:苗子奇   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:客戶關系管理認知Ø金融環(huán)境變化對客戶經理工作的影響ü客戶日益成熟ü客戶需求差異ü競爭愈演愈烈ü產品同質化嚴重ü客戶流失率高&Osl..
IPD重構產品研發(fā) ——市場驅動的產品開發(fā)流程管理
主講老師:陳永生   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:IPD產品和技術創(chuàng)新體系一、產品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題1. 產品研發(fā)管理的十大典型問題2. 研發(fā)管理體系的等級劃分及演進研討:企業(yè)產品研發(fā)處于什么級別?存在哪些典型問題?二、IPD的核心思想1. 研發(fā)是投資..
高績效團隊建設
主講老師:李禹成   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:關于本課程: 一條小魚,也許只能打敗蝦米,但一群小魚團結的小魚,可以擁有鯊魚一樣的力量。團隊已是時代主題,現在已經進入一個團隊為王的時代。請先忘記來自外界的競爭吧.因為你最大的敵人就是企業(yè)內部人與人之間不良的交往方式.團隊內部關..
營銷牟略:政企主任經營管理技能提升
主講老師:牟先輝   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一模塊:用移動互聯網經營管理政企客戶一、移動互聯網營銷精要1.移動互聯網核心:五位一體案例:微信支付讓中國所有的銀行都靠邊站了2.移動互聯網思維①碎片化思維案例:吸粉絕招——好奇胡蘿..
銀行金融的營銷心理學——影響客戶的“套路”
主講老師:劉智剛   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:前序:課程解決問題如何變排斥營銷為喜歡營銷?如何讓客戶求著你辦理業(yè)務?如何跟客戶從聊天講到產品? 如何將產品讓文盲都能聽懂?如何客戶由要我買到我要買?如何讓客戶真正拍板做決定? 如何一對多的批量營銷客戶?..
年金制勝——金融機構商業(yè)年金專業(yè)營銷訓練營
主講老師:張羅群   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:課程背景:隨著中國經濟的發(fā)展,子女教育、品質退休、原生家庭、婚姻安全、家企經營等系列問題已經成為大眾富裕家庭最為關注的社會話題。如何通過商業(yè)年金配置與架構設計構建家庭財富管理的安全防火墻?該課程通過對宏觀環(huán)境、金融市場、客戶經營、產..
城市綜合體定位、招商銷售與經營全程解密
主講老師:張昌祥   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產 
課程簡介:一、 商業(yè)地產與綜合體的定義(1小時)1、 商業(yè)地產(概念、分類、舉例)2、 城市綜合體(概念、分類、舉例)3、 購物中心(概念、分類、舉例)二、 城市綜合體的定位(3小時)1、 物態(tài)組合與城市角色定位城市經..
優(yōu)秀員工積極心態(tài)實訓
主講老師:張福全   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、積極心態(tài)積極的人像太陽,走到哪里哪里亮。相信每個人都希望自己能積極快樂,但往往實際上很難做到或者不知做到。張福全老師提出“能量體”的概念,通過不斷自我成長和練習把自己變成一個積極的能量體,影響自己..
華為文化哲學與管理實踐
主講老師:胡勁松   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 大數據   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、華為為什么走到今天華為文化哲學的形成歷程華為核心價值觀二、華為的價值假設企業(yè)價值體系鏈及價值鏈循環(huán)華為價值創(chuàng)造的源頭、動機、要素和結果..
【支行行長】中極班課程:贏在執(zhí)行(強化班)課程介紹
主講老師:孫軍正   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊1:執(zhí)行工具——打造執(zhí)行體系一、 解讀:專業(yè)化+規(guī)范化+透明化=萬科化1、企業(yè)管理中的四大痛楚2、萬科的制度執(zhí)行力結論:制度成就名企二、執(zhí)行體系1、3S——約束..
商界領袖口才藝術
主講老師:楊思卓   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前篇—領袖口才基理領袖的雙重影響力 口才影響力的三個層面 克服怯場的四大法則 領袖口才的五大價值 溝通失敗七項檢測 精彩開場白的設計 聽氛的營造 閃亮結束語設計 中篇—結構化表..
從中層到中堅
主講老師:王一名   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:【第一部分】、開營儀式:團隊建設什么叫團隊?一個優(yōu)秀的團隊領導人有哪些特點?每一個人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位?團隊建設環(huán)節(jié),通過把管理工具融入課堂學習,以現場演練,PK、承諾等方式,激發(fā)學員為團隊榮譽而戰(zhàn),在競爭當..
曾子熙老師-精品課程-創(chuàng)新設計思維體念課Design thinking
主講老師:曾子熙   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:曾子熙老師-精品課程-創(chuàng)新設計思維體念課Design thinking主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:互聯網經濟時代,創(chuàng)新成為每個行業(yè)必須面對的問題,也是企業(yè)發(fā)展的必經之路,創(chuàng)新設計思維就成為每個職場人必須掌握的技能。..
城市規(guī)劃管理
主講老師:張飚   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:房地產 
課程簡介:第一部分 城市與城市化一、城市的產生與發(fā)展機理二、城市的特征以及變遷三、我國城鎮(zhèn)化發(fā)展的歷程:四、城市規(guī)劃的特點及作用案例:中國城市規(guī)劃體系的演變,香港----新加坡----美國,三種模式40年的變化第二部分..
外拓營銷活動策劃與組織
主講老師:王志強   培訓天數:4 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程名稱: 《外拓營銷活動策劃與組織》主講: 王志強老師 6-12課時課程對象:大堂主管,理財經理,大堂經理課程收益: 1.了解各類商業(yè)銀行在外拓營銷活動實施中的實踐情況;2.提升一線營銷人員對網點周邊社..
華為保持技術領先的秘訣——技術創(chuàng)新管理(預研、平臺與CBB)
主講老師:祝勇   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程介紹 隨著越來越多的中國企業(yè)從中國制造向中國創(chuàng)造演進,自主開發(fā)產品,通過產品、技術創(chuàng)新贏得市場競爭優(yōu)勢,成為越來越多企業(yè)選擇的發(fā)展方向。 很多企業(yè)的產品管理體系日益成熟,但產品開發(fā)能力的提高到了一定程度卻遇到天花板難..
傳統(tǒng)企業(yè)互聯網化轉型升級策略
主講老師:李明杰   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:IT網絡 
課程簡介:《傳統(tǒng)企業(yè)互聯網化轉型升級策略》培訓背景:以互聯網化、智能化、數字化為特征的新一代信息技術正在以驚人的速度顛覆著每一個傳統(tǒng)行業(yè),轉型升級對企業(yè)而言,是從適應依賴技術到轉型升級至互聯網化、數字化、智能化的思維過程,企業(yè)如何..
基于業(yè)主滿意的物業(yè)服務創(chuàng)新體系解析
主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:房地產 
課程簡介:一、推波助瀾、陽光燦爛——房地產業(yè)對物業(yè)管理的推動與發(fā)展 1、 經濟結構的調整帶動中國服務行業(yè)的崛起; 2、 市場經濟的發(fā)展帶動服務市場的旺盛; 3、 城鎮(zhèn)化進程給予物業(yè)管理市場的需求; 4、 房..
核心用戶服務技巧
主講老師:   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:上午(注:核心客戶在培訓術語中全以大客戶來規(guī)范化):• 從帕雷托80/20的原理看大客戶服務的特點o 服務行業(yè)的數據與事實o 什么叫大客戶服務技巧?o 大客戶的篩選考量因素o 大客戶的管理方法與目的..
 
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