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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)十大寶典
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第1講:精益生產(chǎn)體系一個(gè)中心、二個(gè)基本點(diǎn) 一、精益生產(chǎn)巨大魅力 1、利潤(rùn)最大化2、成本最低化3、質(zhì)量最好 顧客最滿意二、精益體系一個(gè)中心,二個(gè)基本點(diǎn)1、以利潤(rùn)為中心2、基本點(diǎn)1:徹底消除浪費(fèi),降低成本..
EXCEL與銷售管理課程
主講老師:李宗民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程介紹: 本課程結(jié)合實(shí)際案例對(duì)銷售管理中的市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)決策、廣告投放、銷售管理、客戶分析等具體問題進(jìn)行詳細(xì)分析,使學(xué)員在建立市場(chǎng)銷售流程化思維的基礎(chǔ),掌握如何EXCEL工具分析提升自身銷售管理技能與效率,掌控市場(chǎng)與客戶..
基于Excel的精細(xì)人力資源管理與分析模型
主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量1. 難以想象的右鍵功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))2. 友好界面表格的制作及保護(hù)3. 數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)4. 數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用5. 圖形展示和在線分析的應(yīng)用 ..
領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)考察
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)考察【課程背景】2011年,是中國(guó)“十二五”規(guī)劃的開局之年。未來五年,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改善產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力,提升新產(chǎn)品開發(fā)能力和品牌創(chuàng)建能力,促進(jìn)企業(yè)由大變強(qiáng)是中國(guó)企業(yè)的主要任務(wù)。..
如何少花錢多辦事
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、課程背景1、 花錢少、辦事多、效率高的人員,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最欣賞的辦事人員。2、 要想少花錢或不花錢把事情辦成,涉及素質(zhì)能力、成本控制、公關(guān)技巧、辦事風(fēng)格等諸多要素。如何在這場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中展示自我、提升自我,是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的挑戰(zhàn)和..
雙贏的策略談判技巧
主講老師:宮迅?jìng)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:有趣的談判理論讓您掌握談判的真諦囚徒困境談判PRAM談判從公平理論中尋找如何實(shí)現(xiàn)雙贏從黑箱理論中尋找談判點(diǎn)如何構(gòu)筑雙贏的談判零和談判與變和談判案例練習(xí)——如何讓對(duì)手感覺到“..
銷售管理培訓(xùn)
主講老師:余大洪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:一、如何提高領(lǐng)導(dǎo)力? 領(lǐng)導(dǎo)和員工素質(zhì)要求有何不同? 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別 什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)? 職權(quán)力和影響力的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的來源 績(jī)效考核 不同銷售模式對(duì)管理的要求 案例:可口可樂事件背后的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)..
基于崗位能力素質(zhì)的招聘與面試技巧
主講老師:朱會(huì)友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:【課程特色】 針對(duì)性:針對(duì)性的課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的 科學(xué)性:對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國(guó)際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭,確保課程的正確性和科學(xué)性 實(shí)操性:精選了7個(gè)咨詢案例在課..
從優(yōu)秀到卓越:營(yíng)銷總監(jiān)領(lǐng)袖風(fēng)采塑造
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:一、營(yíng)銷總監(jiān)如何從優(yōu)秀到卓越 1、保持不斷的進(jìn)取心 2、及時(shí)地設(shè)定新目標(biāo) 3、克服惰性挖掘潛能 4、要讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣 5、凡事要敢為天下先 6、讓創(chuàng)新成為活力源 案例:從優(yōu)秀到卓越..
高效采購(gòu)供應(yīng)鏈管理與談判技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 供應(yīng)鏈架構(gòu)與案例分析1.1.問題收集與互動(dòng): 以你所在企業(yè)或是你熟悉的企業(yè)為例,根據(jù)其企業(yè)采購(gòu)鏈管理中所存在的一些主要問題(如采購(gòu)供應(yīng)、庫(kù)存管理、物流網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)商管理等),談?wù)勂湎鄳?yīng)的改進(jìn)策略?1.2.一頁(yè)式創(chuàng)新物流供..
有效的人員管理
主講老師:易際漲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、導(dǎo)論 1. 為什么要進(jìn)行有效的人員管理? 2. 人員管理的本質(zhì)是什么? 3. 如何進(jìn)行有效的人員管理? 4. 有效人員管理的兩個(gè)原則 管理技能培訓(xùn)(二)、高效能管理者的角色認(rèn)知..
中層經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引子案例:劉力經(jīng)理的當(dāng)官情結(jié)困惑引子游戲:齊放竹竿游戲--成功管理能力的要素上篇:中層管理者的基礎(chǔ)管理技能第一章:中層管理者如何制定/實(shí)施目標(biāo)和計(jì)劃一、年度計(jì)劃下的目標(biāo)分解管理1.目標(biāo)體系的制定2.如何制定合..
決勝沙場(chǎng):全面管理沙盤模擬演練
主講老師:銀高峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)力分析2. 評(píng)估內(nèi)部資源與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配程度3. 平衡長(zhǎng)短期目標(biāo)與相應(yīng)經(jīng)營(yíng)策略的關(guān)系4. 了解核心專長(zhǎng),塑造近期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略。5. 學(xué)習(xí)把握市場(chǎng)開發(fā)的適當(dāng)時(shí)機(jī)、協(xié)調(diào)銷售..
從設(shè)備管理到TPM
主講老師:張洪濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一. 六大指標(biāo)與設(shè)備的關(guān)聯(lián)分析1. 設(shè)備管理在中國(guó)企業(yè)中的困境2. 討論一下:設(shè)備管理的重要性如何體現(xiàn)3. 與工廠六大指標(biāo)相關(guān)的設(shè)備影響數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)方式二. 設(shè)備管理的現(xiàn)狀分析1. 設(shè)備管理的三大目標(biāo)及目標(biāo)..
新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理與控制
主講老師:張永杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:質(zhì)量管理 
課程簡(jiǎn)介:一、 研發(fā)成本管理概述1. 業(yè)界公司在研發(fā)成本管理中存在的問題2. 企業(yè)的價(jià)值鏈分析3. 財(cái)經(jīng)管理基礎(chǔ)知識(shí)* 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤(rùn)分配表和現(xiàn)金流量表* 產(chǎn)品研發(fā)的三維核算體系* 研發(fā)財(cái)經(jīng)管理常用的指標(biāo)* ..
高績(jī)效狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的打造與歷練
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)一、 為何要打造團(tuán)隊(duì)?視頻:狼的力量從何而來?1、團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的2、小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)二、為何要打造狼性團(tuán)隊(duì)?1、中國(guó)的企業(yè)普遍是防守有余,進(jìn)攻不足。2、中國(guó)..
關(guān)鍵時(shí)刻——客戶滿意的溝通技巧
主講老師:王曉云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:營(yíng)銷管理 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:客戶服務(wù)理念1、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨 服務(wù)小測(cè)驗(yàn) 失去客戶的主要原因 服務(wù)的兩個(gè)層面 客戶服務(wù)的概念2、服務(wù)營(yíng)銷組合策略的變化:從4P-4C..
中國(guó)式危機(jī)管理-銀行危機(jī)管理
主講老師:王微   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程介紹 一 銀行危機(jī)類型: 1. 銀行危機(jī)外部誘因 2. 社會(huì)層面 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)  社會(huì)文化  突發(fā)事件 二 股票等產(chǎn)品影響 流動(dòng)性危機(jī)\商業(yè)銀行資金黑洞\影響銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)\影響銀行貸款質(zhì)量\世界是平的國(guó)際股票市場(chǎng)傳導(dǎo) ..
PDCA性格密碼-完美團(tuán)隊(duì)
主講老師:許哲銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 站穩(wěn)馬步:建立高效的團(tuán)隊(duì)1.解構(gòu)構(gòu)鉆石團(tuán)隊(duì)的秘密 2.高效團(tuán)隊(duì)建立四要素3.團(tuán)隊(duì)需要不同的角色4.性格與團(tuán)隊(duì)成員匹配二、 自我定位:性格優(yōu)勢(shì)的評(píng)估1.高瞻遠(yuǎn)矚的創(chuàng)新型2.直率冒險(xiǎn)的行動(dòng)型3.堅(jiān)固..
目標(biāo)管理與績(jī)效考核
主講老師:彭榮模   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、目標(biāo)管理目標(biāo)管理的由來目標(biāo)管理的流程職責(zé)界定:目標(biāo)管理的前提目標(biāo)管理循環(huán)與績(jī)效對(duì)接案例分享:大江公司的績(jī)效考核二、績(jī)效管理模式與平衡計(jì)分卡(BSC) 常見的考核模式平衡計(jì)分卡的基本原理和操..
 
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