內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| SWOT分析工具及應用 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引導案例某企業(yè)SWOT分析案例某企業(yè)基于SWOT分析的經(jīng)營創(chuàng)新案例分析一、SWOT分析應用價值1.對企業(yè)的價值應對環(huán)境動蕩應對行業(yè)“內(nèi)卷.. |
| 班組長系列-現(xiàn)場管理者員工關系修煉手冊 |
| 主講老師：鄭祖國 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課前：每一位學員準備1~2真實人際關系問題，按照案例模板撰寫第一講：TWI基礎與歷史 一、一線主管的定義1. 管理員工的，或者是指揮員工工作的、指導指點工作的、協(xié)調(diào)工作的“人”。2. 職場中常見的.. |
| 降本增效-庫存的控制策略與方法 |
| 主講老師：許東 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、企業(yè)庫存積壓與資金占用問題1.優(yōu)化庫存結構，提升資金周轉(zhuǎn)率2.庫存分類與策略制定 ABC分類法及其應用 CVA（關鍵價值分析）法介紹 庫存策略制定原則與實例3... |
| 供應鏈中的項目管理與有效溝通 |
| 主講老師：周小明 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、供應鏈的類型與定義1. 廣義供應鏈銷售部，計劃部，技術部，采購部，品質(zhì)部，生產(chǎn)部，項目部2. 狹義供應鏈采購部，生產(chǎn)部，物流部二、深入探討廣義供應鏈1. 廣義供應鏈中都包含哪些部門a) 銷售部對供應鏈的意.. |
| 與客戶進行高效溝通的技巧 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：客戶溝通的重要性一、溝通在客戶關系中的核心地位1、溝通是建立良好客戶關系的基石2、有效溝通對業(yè)務成果的影響案例分享：因溝通不當導致的失敗案例3、提升溝通能力的必要性二、了解客戶期望與滿足需求1、客戶期.. |
| 目標凝聚伙伴——POA極簡思維會議管理 |
| 主講老師：劉翔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：會議管理之痛——會議之痛vs. 高效會議討論：高效會議的特點討論：為什么我們要開會？第一講：重塑思維——認識POA極簡思考法一、思維力決定行動力案例討論：&l.. |
| 永攀高峰—高績效銷售團隊建設和管理 |
| 主講老師：甘紅亮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導入：1. 組建新公司2. 名稱3. 成立新團隊4. 口號5. 決戰(zhàn)市場沙盤熱身演練第一講：高績效銷售團隊建設基石——人1. 熱身：人是企業(yè)唯一"動態(tài)"的資源 .. |
| 企業(yè)目標規(guī)劃 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一．為什么要規(guī)劃企業(yè)目標1. 哈佛調(diào)研---目標對人生影響2. 目標和計劃的關系3. 企業(yè)目標的意義與作用4. 企業(yè)目標規(guī)劃的七大誤區(qū)二．什么是企業(yè)目標規(guī)劃1. 企業(yè)目標規(guī)劃企業(yè)目標定義.. |
| 閱己悅?cè)恕?D卓越團隊領導力 |
| 主講老師：李悅?cè)?/a> 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、探索4D天生個性1、4D天生個性測評、解析（1）天生個性測試綠色情感直覺型、黃色情感感覺型、藍色邏輯直覺型、橙色邏輯感覺型小組討論：相同性格類型的學員討論，我們喜歡的工作溝通方式、我們不喜歡的工作溝通方式、我們關注什.. |
| 團隊建設與高效執(zhí)行 |
| 主講老師：何振銘 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：共識團隊執(zhí)行力的方法一）、高執(zhí)行力團隊的特質(zhì)與共識1、什么是團隊？2、高效執(zhí)行力團隊具備哪些特質(zhì)？3、游戲：團隊執(zhí)行七巧板二）、影響團隊執(zhí)行的關鍵障礙1、個人思考：影響團隊高效執(zhí)行的障礙是什么？2、影.. |
| 情境領導力 |
| 主講老師：何振銘 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何影響部屬績效1、什么是領導？2、領導與管理的區(qū)別3、布萊克管理方格與領導風格4、影響領導風格的因素5、有效領導的前提-工作細分二、員工績效準備度1、員工動機與工作狀態(tài)2、什么是準備度3、準備度.. |
| 創(chuàng)標建模，工廠5S管理實訓營 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天：課堂培訓1. 5S管理概述 5S的起源和發(fā)展 5S的定義和目的 5S與企業(yè)競爭力的關系 5S與其他管理工具的比較2. 5S的五個步驟詳解.. |
| 6C戰(zhàn)略——從生存突圍到持續(xù)成功 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 如何突破困境，尋求增長機會？一、看透困境1.困境是周期的更迭2.困境是要素的切換3.大機遇往往來自周期性機會案例：汽車業(yè)變遷案例：豐田與特斯拉崛起的對比分析案例：一家光電企業(yè)的崛起之路二、突破困境.. |
| 膠囊衣櫥—打造你的私人衣櫥顧問 |
| 主講老師：馬梓溪 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：Part1認知篇——［色彩定位 專屬用色之奧秘］一、人體色定位，認領你的專屬調(diào)調(diào) 找到自己的“深淺” 找到自己的“艷柔”.. |
| 采購與供應鏈管理 |
| 主講老師：李筱艷 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、采購管理“難”在哪？1.采購管理 采購的重要性 采購管理的主要職能 采購流程及其優(yōu)化 工具/模型：Kraljic采購組合模型.. |
| 非人力資源的人力資源管理 |
| 主講老師：肖小峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、人力資源管理的核心價值究竟是什么？1、大部門“管人”的7大痛點 選不對人 用不好人 培養(yǎng)不了人 激勵不了人.. |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：傅東云 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導言： 先有目標，再有工作 一切與目標無關的活動都是浪費資源 先要統(tǒng)一目標，才會良好協(xié)作 目標計劃的制定自上而下 目標管理就是管理資.. |
| 行穩(wěn)致遠——國企招標采購實務 |
| 主講老師：章立 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：招標投標（政府采購）基本概念和法規(guī)一、《中華人民共和國招標投標法》體系二、《中華人民共和國政府采購法》體系三、國企采購操作規(guī)范1 國企采購類型：項目采購和運營采購2 國企采購方式：尋比采購、競價采購、談判采購.. |
| TMT全面帶教指導技術 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：角色篇——不可或缺的核心驅(qū)動力一、“導師角色”與“帶教人”1. 企業(yè)內(nèi)部的“四師”系統(tǒng)2. 導師帶教功能本質(zhì)&ldquo.. |
| 股權布局與合伙經(jīng)營 |
| 主講老師：魏建華 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介： 企業(yè)面臨經(jīng)濟下行，怎么突圍？ 企業(yè)面臨行業(yè)內(nèi)卷，如何布局？ 企業(yè)面臨內(nèi)耗嚴重，怎么凝聚？ 企業(yè)面臨增長困難，如何突破？ 企業(yè)面臨員工躺.. |
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