內訓課內訓課

| 戰(zhàn)略管理培訓:戰(zhàn)略導向的風險與內部控制 |
| 主講老師:雷鳴   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一部分 理解風險與內部控制 1、 從案例來看內部控制的發(fā)展歷史 2、 從風險的定義來認識風險和內部控制 3、 《企業(yè)內部控制規(guī)范》與《中央企業(yè)全面風險管理指引》點評 4、 風險與內部控制管理的基本流程 5、 風險與內部控制的組織保證 .. |
| 風格綻放美麗 |
| 主講老師:景雅瀾   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:模塊一、女人的萬千風情,您是哪種?1.浪漫、優(yōu)雅、自然、古典。。。等風格 2.如何知道自己屬于哪種風格模塊二、女士服飾風格分析 1.物體的型(輪廓、量感、比例) 2.女士裝扮型特征分析(肩、領、面料、圖案、配.. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師:張金洋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡介:第一單元 溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元 跨部門中的實戰(zhàn)問題解決 .. |
| 從業(yè)務高手到管理高手-管理就是這么簡單 |
| 主講老師:蔣偉良   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講 從認識管理開始n n技術類人才轉變到管理者過程中的常見問題剖析(案例分享)n n管理的本質第二講 從技術到管理的艱難轉變n n心態(tài)轉變n n角色的轉換n n工作方式、思維方式轉變n n新職位理解與.. |
| 商業(yè)地產開發(fā)與營銷策劃 |
| 主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:房地產 |
| 課程簡介:一、商業(yè)地產類型與現(xiàn)狀1、商業(yè)地產概述與特征2、商業(yè)地產項目類型與開發(fā)特點2.1商業(yè)綜合體2.2購物中心2.3專業(yè)市場2.4寫字樓2.5商業(yè)街2.6社區(qū)商業(yè)3、我國各類商業(yè)地產現(xiàn)狀二、商業(yè).. |
| QCC品管圈推行實務 |
| 主講老師:單連勛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 質量管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分:QCC推行常見問題分析(現(xiàn)場互動、案例分析)1、每個小組收集的改善前后的數(shù)據(jù)都不太正確是什么原因?如何解決?2、如何培養(yǎng)指導員工QCC手法的人?3、對所有的問題點進行改善,沒有重點項目——Q.. |
| 供應鏈下交期管理與庫存控制 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:交通物流 |
| 課程簡介:課程背景 供應商經常到貨不及時或不配套,不是物料積壓就是缺貨,采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖... 物料庫存壓力越來越大,采購供應鏈部不得不想辦法降低庫存,可又不知如何降低... 客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品.. |
| 電信市場營銷經典案例研討班 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:謀略層: 盈利模式層面---案例:英國電信對固話運營商的啟示 日本小靈通發(fā)展的啟示 產品策略層面---案例:中國移動的三大產品策略 廣東聯(lián)通的“鄉(xiāng)情通” 市場推廣層面---案例:廣東電信的&l.. |
| 品牌企業(yè)的電子商務內訓 |
| 主講老師:武威   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章:2012電子商務最新發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢第二章:品牌企業(yè)電子商務核心競爭力分析與布局1. 企業(yè)競爭力分析2. 網(wǎng)絡市場的機遇與風險第三章:網(wǎng)絡營銷渠道的類型1. 不同類型企業(yè)的電子商務組織架構2. .. |
| 部屬培養(yǎng)與員工激勵 |
| 主講老師:楊明宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程內容:一、組織的學習1.快速發(fā)展社會2.部屬培養(yǎng)的意義3.培養(yǎng)的要點二、培養(yǎng)新員工1.新員工的特點2.讓新員工適應環(huán)境3.新員工的培養(yǎng)內容三、做好在崗培訓1.成人學習的特點2.設計崗位課程.. |
| 電力企業(yè)如何迅速提高中層管理技能 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:中層管理培訓(一):怎樣成為高素質的中層管理者? 1.問題的提出(案例) 2.企業(yè)成功的三大要素和案例 3.企業(yè)領導與管理的聯(lián)系與區(qū)別(案例) 4.中層管理者在企業(yè)的地位和作用(案例) .. |
| 銀行員工激勵培訓 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設法爭取這些。 ——弗朗西斯(C.Francis) .. |
| 企業(yè)全面預算管理課程 |
| 主講老師:李宗民   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程介紹: 建立以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎的全面預算,已成為企業(yè)重要的管理手段,在企業(yè)經營中起到了目標實現(xiàn)、過程控制、績效評價和有效激勵的重要作用。講師結合大量工作實踐與企業(yè)案例分析,為學員展示一個系統(tǒng)化、流程化的全面預算管理體系與方法,使學.. |
| 迅速降低企業(yè)生產成本與消除浪費技巧 |
| 主講老師:陳鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一天:一、企業(yè)資源、技術、特點及方法組成1、生產現(xiàn)場方面2、現(xiàn)場信息方面3、現(xiàn)場物料方面4、倉庫貨物方面5、物料搬運方面6、作業(yè)方法方面7、現(xiàn)場設備方面二、識別和挖掘浪費1、什么是價值?.. |
| 新員工職業(yè)素養(yǎng)與角色轉換 |
| 主講老師:高???/a>   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:訓練模塊一:員工角色轉換修煉活動項目一:團隊建設激情99秒用特殊的形式相互了解,團隊成員“融冰”初步形成熱烈的團隊氛圍,為接下來的培訓做好心理準備一、自然人轉化為職業(yè)人――打造優(yōu)秀的職業(yè)態(tài)度 .. |
| 減少采購成本和供應商管理培訓 |
| 主講老師:譚小芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:1、采購的新型理念◆采購系統(tǒng)設計的指導思想◆供應鏈系統(tǒng)的目標沖突◆供應鏈系統(tǒng)的設計分析:供應商管理與采購成本降低技巧培訓案例!解析:供應商管理與采購成本降低技巧內訓案例!案例:供應商管理與采購成本降低技巧課程案例.. |
| 醫(yī)護工作人員綜合職業(yè)素養(yǎng)及服務禮儀培訓 |
| 主講老師:葛靜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一板塊:醫(yī)護人員服務理念與服務意識篇一、醫(yī)護人員服務理念篇1、醫(yī)院為什么要讓患者滿意?2、影響服務效果的三大因素3、影響服務效果的四大層面4、患者心理分析A、患者性格分析B、患者性別分析C、患者年齡分析.. |
| 情景管理沙盤系列課程 |
| 主講老師:甘泉   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:課程研發(fā):情景管理沙盤介紹: 基于影響戰(zhàn)略達成核心因素在管理工作中遇到的關鍵問題,結合實際管理工作中實際情景,運用企業(yè)經營競爭沙盤訓練方式,利用問題解決工具去找到管理問題的解決方法,在不斷管理.. |
| 物業(yè)管理企業(yè)經營困局突圍及創(chuàng)新盈利模式 |
| 主講老師:汪英武   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式 行業(yè)類別:物業(yè)管理 |
| 課程簡介:一、 困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個困局 1、 前期物業(yè)管理機制的缺陷導致物業(yè)經營隱患2、 上游產業(yè)不規(guī)范導致增加物業(yè)隱性成本3、 業(yè)主維權意識的不成熟導致物業(yè)成本的增加4、 通貨膨脹造成物業(yè)服.. |
| 新產品研發(fā)項目管理實戰(zhàn)課程大綱 |
| 主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:概論單元:項目管理最新發(fā)展概述(概念與案例分析結合)一、項目管理的歷史1. 背景故事:從亞當斯密到馬塞諸塞州的雷龍2. 全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑3. 背景故事:IBM的危機與猶太總裁的拯救4. “.. |
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