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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 以色識(shí)人，讀懂她的心 |
| 主講老師：徐靖茹 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：找到你的專屬色彩1. 色彩的三屬性1）色相2）明度3）純度2. 人體色彩的分類(lèi)1）深色人的特點(diǎn)與色彩搭配2）淺色人的特點(diǎn)與色彩搭配3）艷色人的特點(diǎn)與色彩搭配4）濁色人的特點(diǎn)與色彩搭配5）.. |
| 房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值傳播與推廣 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1當(dāng)前房地產(chǎn)項(xiàng)目傳播特點(diǎn)1.1房地產(chǎn)傳播的兩大特點(diǎn)1.1.1時(shí)效性1.1.2新鮮感1.2房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值提煉與推廣1.2.1項(xiàng)目?jī)r(jià)值挖掘與提煉1.2.2房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值三個(gè)層次八個(gè)方面1.2.3綠城桃李春風(fēng)的產(chǎn)品.. |
| 從校園人到職場(chǎng)人“三能員工” |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：職業(yè)化素養(yǎng)——從校園人到職場(chǎng)人的角色轉(zhuǎn)變一、從校園到職場(chǎng)我們需要那些轉(zhuǎn)換？1. 從“人生理想”轉(zhuǎn)向“職業(yè)理想”2. 由“校園人&rd.. |
| 企業(yè)中高層責(zé)任心與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 管理者的責(zé)任心一、為什么說(shuō)管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身？1、從本質(zhì)認(rèn)識(shí)管理——manage與其他2、管理的目的——從企業(yè)的定義說(shuō)起3、經(jīng)營(yíng)管理而不是管理經(jīng)營(yíng)&mdash.. |
| 昆明電信小CEO渠道運(yùn)營(yíng)賦能培訓(xùn) |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：天數(shù) 模塊 培訓(xùn)主題 內(nèi)容 課時(shí)第一天 引言——5G來(lái)臨與攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)背景下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式的定位 明確新形勢(shì)下四大業(yè)務(wù)全向發(fā)力的方向 5G襲來(lái)，市場(chǎng)環(huán)境巨變后，運(yùn)營(yíng)商和經(jīng)營(yíng)者的痛點(diǎn) 0.5課時(shí)攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)來(lái)了，是福還.. |
| 房地產(chǎn)工程管理沙盤(pán) |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、 拿地決策前工程配合：a、土地工程調(diào)研b、配合強(qiáng)排快速編制工程開(kāi)發(fā)計(jì)劃2、 土地已經(jīng)拿到，方案設(shè)計(jì)進(jìn)行中，工程專業(yè)配合：a、場(chǎng)地初勘（需弄清初勘的內(nèi)容和要求）.. |
| 農(nóng)商行網(wǎng)點(diǎn)獲客技巧 |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)現(xiàn)狀1. 客戶不來(lái)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn) ，電話約訪不到2. 總是邀約老客戶，客戶體驗(yàn)感差3. 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力，產(chǎn)品銷(xiāo)售沒(méi)有目標(biāo)二、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)品牌建立1. 樹(shù)立網(wǎng)點(diǎn)物理環(huán)境品牌2. 樹(shù)立網(wǎng)點(diǎn)客群品牌三、外拓.. |
| 執(zhí)行突破---打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力（管理層版） |
| 主講老師：胡既白 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：執(zhí)行密碼---執(zhí)行力是企業(yè)真正的護(hù)城河1. 什么是執(zhí)行力2. 什么是組織執(zhí)行力3. 執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系4. 執(zhí)行力的真正價(jià)值5. 企業(yè)里面執(zhí)行力缺失的典型情況有哪些案例：女企業(yè)家的執(zhí)行力，華為的狼性執(zhí)行.. |
| 高階領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展精要 |
| 主講老師：王琦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：高階領(lǐng)導(dǎo)所需領(lǐng)導(dǎo)力是什么？領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的全景圖是怎樣一幅畫(huà)面？（45分鐘）1、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展層層深入面面觀縱觀：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象與開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)的邏輯俯瞰：領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)及能否展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的核心3個(gè)因素.. |
| 企業(yè)直播師 |
| 主講老師：趙滿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 屏觀：解構(gòu)時(shí)勢(shì) 闖進(jìn)直播第二章 屏動(dòng)：多維互動(dòng) 串屏吸睛第三章 屏技：揭秘技術(shù) 妙現(xiàn)直播【直播暖場(chǎng)】開(kāi)場(chǎng)：互動(dòng)游戲鏈接：屏幕阻擋不了的你我【第一章】屏觀：解構(gòu)時(shí)勢(shì) 闖進(jìn)直播導(dǎo)論：人類(lèi)的全.. |
| 藥店一線員工中醫(yī)藥專業(yè)能力提升—— 貴細(xì)中藥材銷(xiāo)售基本技能 |
| 主講老師：葛敬儒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：野生人參、林下參、白參、西洋參一、野生人參、林下參、白參、西洋參的區(qū)別與聯(lián)系二、野生人參、林下參1. 野生人參的性狀鑒別(雁脖蘆、棗核丁、寬肩膀、鐵線紋、珍珠點(diǎn))2. 野生人參的重要功效（大補(bǔ)元?dú)狻采褚嬷?he.. |
| MCT管理教練技術(shù) |
| 主講老師：任文建 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：VUCA時(shí)代帶來(lái)的管理變革1. 知識(shí)更新的周期進(jìn)一步縮短2. 知識(shí)型員工的工作特點(diǎn)3. 管理就是要“授之以漁”4. 通過(guò)管理變革提升30%團(tuán)隊(duì)績(jī)效第一講：管理教練的基本原則一、管理變.. |
| 應(yīng)用Excel高效數(shù)據(jù)分析與精準(zhǔn)決策技巧 |
| 主講老師：王貴友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：數(shù)據(jù)分析之（源）：數(shù)據(jù)獲取與整理一、數(shù)據(jù)分析意義1. 大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)的重要性2. 為什么要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析？二、數(shù)據(jù)獲取途徑1. 為什么要收集數(shù)據(jù)？2. 收集數(shù)據(jù)有哪些途徑？3. 利用工具收集數(shù)據(jù)三、.. |
| 技術(shù)人員的客戶溝通技巧 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)（客戶方）•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解•猜.. |
| 深度詮釋數(shù)字化平臺(tái)推進(jìn)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)準(zhǔn)則、有效抓手和落地路徑 |
| 主講老師：黃辰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)字化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的新要求1、數(shù)字化浪潮沖擊傳統(tǒng)行業(yè)2、數(shù)字化對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn)3、數(shù)字化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 海爾自營(yíng)體 Supercell小團(tuán)隊(duì)4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的縱深推進(jìn)，技術(shù)升級(jí)平.. |
| 降低人力成本 |
| 主講老師：馮芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 降低人力成本1. 人力成本降低的意義2. 人力成本降低誤區(qū)：1) 管控人力成本不等于減人、減收入2) 員工收入較高不等于人力成本高3. 人力成本降低是一項(xiàng)系統(tǒng)工程1) 人力成本降低的途徑：提高勞動(dòng)效率、降低.. |
| 團(tuán)隊(duì)致勝——高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師：何葉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言案例：看視頻感悟：非常時(shí)期新環(huán)境下如何成為一個(gè)高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者？解讀“管理”：三維度討論管理的真實(shí)含義“管控梳理，管事理人，先理后管”老思維只能產(chǎn)生老結(jié)果！銷(xiāo)售管理者需.. |
| 用Power BI 駕馭企業(yè)大數(shù)據(jù)管理 |
| 主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇學(xué)習(xí)準(zhǔn)備——何為商業(yè)智能1.商業(yè)智能概念——Business Inteligence（1）討論——商業(yè)智能畫(huà)像（2）商業(yè)/智能/商業(yè)智能2.數(shù).. |
| 銀行-新媒體營(yíng)銷(xiāo)與線下網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)化 |
| 主講老師：李中生 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、2020營(yíng)銷(xiāo)洞察與市場(chǎng)分析注：市場(chǎng)千變?nèi)f化。搞清楚核心邏輯，才不會(huì)隨波逐流；看明白市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，才能夠抓住機(jī)遇。營(yíng)銷(xiāo)核心與心理效應(yīng)分析（#案例：你為什么辦信用卡）新媒體營(yíng)銷(xiāo)洞察與市場(chǎng)變化解讀（#案例：95后年輕人在想什么） .. |
| 客戶經(jīng)理高級(jí)推銷(xiāo)流程訓(xùn)練 |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前 言：推銷(xiāo)流程簡(jiǎn)介一、事先準(zhǔn)備二、接觸面談三、激發(fā)興趣四、商品說(shuō)明五、拒絕處理六、促成簽單七、完美告別八、后續(xù)跟進(jìn)第一章：事先準(zhǔn)備第一節(jié)：事先準(zhǔn)備的原則第二節(jié)：針對(duì)自己做準(zhǔn)備第三節(jié)：針.. |
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