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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢與大數(shù)據(jù)思維變革
主講老師:袁洪偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟時代的新的關(guān)鍵生產(chǎn)要素一、數(shù)字經(jīng)濟時代特征1. 什么是數(shù)字經(jīng)濟?2. 數(shù)字經(jīng)濟的四個組成部分3. 全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展概述4、數(shù)據(jù)是新的關(guān)鍵生產(chǎn)要素二、什么是大數(shù)據(jù)1. 什么是大數(shù)據(jù)?案..
管理者的系統(tǒng)思維訓(xùn)練
主講老師:熊偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認(rèn)知系統(tǒng)的重要性一、漠視系統(tǒng)——現(xiàn)代企業(yè)問題頻發(fā)的根源案例:進進出出的世界500強企業(yè)名單1. 如何理解系統(tǒng)1)東方思維的整體特征:系統(tǒng)之美2)現(xiàn)代意義的系統(tǒng)概念:見木又見林2. ..
理念技巧·以事修人 ——高效能團隊管理
主講老師:董玉川   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:培訓(xùn)暖場:團隊管理,重理念還是靠技巧1)何謂理念?說得清楚,道不明白2)何謂技巧?說的清楚,道的明白3)要學(xué)理念,因為理念,自動產(chǎn)生技巧案例:李部長學(xué)習(xí)技巧的方法、李部長學(xué)習(xí)理念的理念案例:小概率事件第一講:創(chuàng)立..
企業(yè)管理的人才儲備
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 對未來不確定的改變(一).目前市場地競爭環(huán)境市場競爭與人員工作執(zhí)行能力兵器的鍛造與精兵能力進化(二).人才儲備要做好2項激出工作優(yōu)秀人才識別與人員管理部屬能力強化與輔導(dǎo)培育(三).我該如何做好人才儲備工..
國家產(chǎn)業(yè)升級迭代,壽險迎來增優(yōu)良機
主講老師:鄒延渤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:第一講:十四五規(guī)劃后不可錯過的增優(yōu)人口紅利一、我國目前的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)市場分析1. 疫情加速了第四次產(chǎn)業(yè)革命2. 國家注重未來科技應(yīng)用與創(chuàng)新發(fā)展3. 低質(zhì)量企業(yè)與非創(chuàng)新實體面臨淘汰4. 人工智能對勞動力的沖擊替代5...
后控銷時代百萬診所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄉(xiāng)村衛(wèi)生院單體藥店
主講老師:黃偉文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一篇:OTC終端控銷模式基本概念1、為什么要向OTC終端控銷模式轉(zhuǎn)型?2、OTC終端控銷模式分析解讀;3、OTC終端控銷關(guān)鍵點分析解讀。第二篇:OTC終端控銷模式及品牌院企業(yè)核心解讀1、OTC終端控..
扁平化管理:提升組織效力
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:²課程說明:彼得德魯克說:組織不良最常見的病癥,也是最嚴(yán)重的病癥,便是管理層次太多。組織結(jié)構(gòu)上的一項基本原則是,盡量的減少管理層次,盡量的形成一條最短的指揮鏈。正如杰克韋爾奇說,確保組織未來成功的關(guān)鍵,在于有合適的人去..
申海波:溫情服務(wù)--卓越客戶服務(wù)技巧
主講老師:申海波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:溫情服務(wù)--卓越客戶服務(wù)技巧課程收益:1、了解客戶服務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì),提升學(xué)員的客戶服務(wù)理念和技巧,認(rèn)知客戶服務(wù)的重要性,創(chuàng)造良好的內(nèi)部服務(wù)環(huán)境與內(nèi)部客戶服務(wù)氛圍2、了解并塑造客戶服務(wù)人員的專業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)3、全面的學(xué)習(xí)客..
讓激勵成為你的武器
主講老師:孫倩   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:Day 1:建團隊明激勵一、學(xué)員分組并立團隊規(guī)則1.選組長2.定目標(biāo)3.明分工4.識激勵詳解:3天的課程以小組PK方式展開,讓學(xué)員全程在競爭的環(huán)境中感受和學(xué)習(xí)激勵對員工的意義和對企業(yè)的價值小組共創(chuàng):選組長、定..
PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)
主講老師:陳朋之   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天一、項目管理概論1.項目與項目特點2.項目管理過程組3.項目管理、項目集管理、項目組合管理4.戰(zhàn)略、運營、項目的關(guān)系5.項目與運營6.項目管理與運營管理7.項目管理辦公室8.項目經(jīng)理9.練習(xí)..
新員工自我認(rèn)知與工作技能提升
主講老師:王鏻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:員工的自我認(rèn)定與角色轉(zhuǎn)變一、角色認(rèn)知1、如何有效認(rèn)識自己?2、什么是職業(yè)規(guī)劃,為何要做職業(yè)規(guī)劃?3、職業(yè)取向來自于能力、目標(biāo)、機會取向,你具備了哪些?4、使用“5W提問”法進行自我分..
銀行客戶經(jīng)營與資產(chǎn)配置實戰(zhàn)技巧
主講老師:黃德權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程導(dǎo)入:達成共識,課程概述破冰:全員參與,形成團隊,落實課程規(guī)則第一講:客戶經(jīng)營篇案例導(dǎo)入:方老師的財富管理遭遇一、客群分類的價值1. 提供更具價值的服務(wù)2. 提供更具針對性的服務(wù)3. 增強客戶粘性4...
銀行員工職業(yè)道德及警示教育
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 銀行員工職業(yè)道德教育一、銀行員工職業(yè)道德(一) 銀監(jiān)會《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》解讀(二)單位的商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權(quán)該如何保護?(三)業(yè)務(wù)執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生違章違紀(jì)行為該如何處置?(四)銀行工作..
建筑施工企業(yè)績效管理與有效激勵
主講老師:姚光林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:一、績效管理概述 (一)績效管理是組織價值管理的重要環(huán)節(jié)(二)部分企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀(三)績效是什么:對公司?對部門?對個人?(四)績效管理的五大思維:客戶思維、價值思維、責(zé)任思維、團隊思維、奮斗思維..
LAC——教練型賦能領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:郭一諾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:作為領(lǐng)導(dǎo)者的你,工作中最大的三個困擾是什么?——員工管理?績效提升?團隊協(xié)作?案例:杭州女孩度假辭職帶來的思考——面對新生代員工,傳統(tǒng)的管理方式該變一變了第一講:教練型領(lǐng)..
價值傳遞——售前進階顧問技能提升(進階篇)
主講老師:劉亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:售前工程師、技術(shù)總監(jiān)、咨詢顧問、產(chǎn)品培訓(xùn)師、方案講解人員等。導(dǎo)入:新市場開拓的重要性案例分析:華為公司進入某國家部委信息化項目分析第一講:建設(shè)資源平臺——尋找、開發(fā)、利用資源平臺一、什么是資源平臺..
做好新時代國有企業(yè)黨建工作 課程大綱
主講老師:陳清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 政府智庫   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 新形勢下國有企業(yè)黨建的重要性一、黨的十九大報告提出了新時代黨的建設(shè)總要求1、根本方針——“兩個堅持”2、工作思路——“四個以&r..
《企業(yè)管理人員合同法律法規(guī)》
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)合同管理與風(fēng)險防范(一)合同中常見的問題1、合同主體調(diào)查缺失2、合同條款約定不全面3、忽視合同資料的書面化4、對極端情況的風(fēng)險預(yù)計不足5、合同管理手段落后(二)合同管理的制度設(shè)計1、橫向管理制度 ..
《企業(yè)資本市場法律風(fēng)險與控制》
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、投融資過程中的公司治理、董(監(jiān))事會管理及其實務(wù)1、公司治理基礎(chǔ)及國際視野2、公司治理方法解析(內(nèi)部信托關(guān)系)3、董事會組建與運作4、監(jiān)事會組建與運作5、董事決策工具實務(wù)6、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實務(wù)7、公司治..
建立和諧高效團隊的十項修煉
主講老師:朱華   培訓(xùn)天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一項修煉:角色認(rèn)知(0.5天)單元一 做好下屬作為下屬的角色——職務(wù)代理人作為下屬的四項職業(yè)準(zhǔn)則作為下屬常見的角色錯位單元二 做好同事部門之間是內(nèi)部客戶關(guān)系為什么不能把對方看成客..
 
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