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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 《政企客戶(hù)經(jīng)理專(zhuān)網(wǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》 |
| 主講老師：劉佳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介： 課程單元 單元要點(diǎn) .. |
| 創(chuàng)辦你的企業(yè)—?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn) |
| 主講老師：李光偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、企業(yè)概況二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況三、市場(chǎng)評(píng)估四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)七、流動(dòng)資金（月）八、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（12個(gè)月）九、銷(xiāo)售和成本計(jì)劃十、現(xiàn)金流量計(jì)劃.. |
| 面向全業(yè)務(wù)的承載網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn) |
| 主講老師：何舟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1、全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2、全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢(shì)3、全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)二、中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1、電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2、全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的概念和特點(diǎn)3、中國(guó)移動(dòng)全.. |
| 蘇州亨通集團(tuán)公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師：專(zhuān)家團(tuán) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)考察 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 亨通集團(tuán)，中國(guó)光纖光網(wǎng)、智能電網(wǎng)、大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)、新能源新材料、金融投資等領(lǐng)域的國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)，擁有全資及控股公司70余家（其中三家在境內(nèi)外上市）,是全球光通信與能源互聯(lián)系統(tǒng)集成商與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商，全球光纖通信前三強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、.. |
| 行政人員公文寫(xiě)作 |
| 主講老師：王斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 內(nèi)容 方法 .. |
| 目標(biāo)學(xué)員支行中高級(jí)對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、導(dǎo)入：對(duì)公業(yè)務(wù)要把崗位當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)1、對(duì)公業(yè)務(wù)特征：長(zhǎng)周期、專(zhuān)業(yè)度、綜合性和持續(xù)性（前后年五成二等）2、對(duì)公客經(jīng)懂得算賬和布局，客戶(hù)基礎(chǔ)是業(yè)績(jī)之本（產(chǎn)品通過(guò)客戶(hù)變現(xiàn)）3、穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)：疫情后市場(chǎng)既要抓機(jī)會(huì)更要控風(fēng)險(xiǎn).. |
| 目標(biāo)管理與超級(jí)執(zhí)行力打造 |
| 主講老師：高海友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：目標(biāo)管理一、 思考：為什么企業(yè)的核心目標(biāo)具備不可商議性二、 要正確理解企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定因素1. 企業(yè)各環(huán)節(jié)設(shè)置的重要依據(jù)2. 目標(biāo)哪里來(lái)（目標(biāo)設(shè)定）三、 現(xiàn)代精英必備的職業(yè)素養(yǎng)：目標(biāo)精神1. 目標(biāo)精神就是.. |
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代如何引領(lǐng)意識(shí)形態(tài)并有效處置公共輿情 |
| 主講老師：張濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分如何引領(lǐng)意識(shí)形態(tài)，牢牢掌握話(huà)語(yǔ)權(quán) 一、新時(shí)代思想宣傳工作的重點(diǎn)1、舉旗幟2、聚民心3、育新人4、興文化5、展形象第二部分： 社會(huì)新形態(tài)下為什么急需“輿商”和“事商&.. |
| 國(guó)際化經(jīng)理人員跨文化溝通 |
| 主講老師：左鳳山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：壹. 跨文化溝通于國(guó)際化領(lǐng)域中的重要性何在(一).跨文化適應(yīng)者的國(guó)際化工作新環(huán)境●國(guó)際化職業(yè)經(jīng)理人跨文化接觸與溝通定義進(jìn)化跨文化大溝通概念非局限於溝通本身，其中更包含文化理解與接近相處(二).什么是企業(yè)全球化Enterp.. |
| 核心優(yōu)勢(shì)——九段執(zhí)行力 |
| 主講老師：林廣亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：分組：團(tuán)隊(duì)士氣展示第一講：正確解讀執(zhí)行力課程的兩個(gè)方向：如何提升自己的執(zhí)行力？如何提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？一、什么是九段執(zhí)行力？案例：一個(gè)執(zhí)行任務(wù)的助理1. 執(zhí)行力的最高水平列舉：從一段至九段的執(zhí)行力反思：你和你的.. |
| 國(guó)網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：苗東利 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別：水利水電 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：國(guó)網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型形勢(shì)與需求一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)涵1. 建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級(jí)基礎(chǔ)上2. 以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)二、國(guó)內(nèi)外數(shù)字化轉(zhuǎn)型的形勢(shì)和需求1. 國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)和新基建的戰(zhàn)略要求2. 中央企業(yè)使命責(zé).. |
| 深圳招商銀行公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師：專(zhuān)家團(tuán) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)考察 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 招商銀行1987年成立于中國(guó)改革開(kāi)放的最前沿——深圳蛇口，是中國(guó)境內(nèi)第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行，也是國(guó)家從體制外推動(dòng)銀行業(yè)改革的第一家試點(diǎn)銀行。 招商銀行誕生以來(lái)，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)銀行業(yè)的數(shù)十個(gè)第一.. |
| 目標(biāo)管理——目標(biāo)管理與計(jì)劃達(dá)成 |
| 主講老師：林老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一講：正確解讀目標(biāo)管理一、什么是好的目標(biāo)管理？視頻分享經(jīng)典案例分析1. 個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的沖突舉例：一家公司各部門(mén)的本位思維問(wèn)題：如何從機(jī)制設(shè)計(jì)上減少工作中的本位思維？2.人生就是一場(chǎng)目標(biāo)管理.. |
| 電力企業(yè)安全文化建設(shè)課程大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)安全生產(chǎn) 安全 ◆ 安全◆ 正確理解安全的含義◆ 案例安全生產(chǎn) ◆ 安全生產(chǎn)◆正確理解安全生產(chǎn)◆安全生產(chǎn)管理原則◆《安全生產(chǎn)法》對(duì)安全生產(chǎn)的要求◆案例安全文化 安全.. |
| 打造營(yíng)銷(xiāo)正規(guī)軍 |
| 主講老師：邸國(guó)斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程二《打造營(yíng)銷(xiāo)正規(guī)軍》正規(guī)軍vs游擊隊(duì)正規(guī)軍與游擊隊(duì)相比的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品需要專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍T(mén)o B產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍需要具備的素質(zhì)和能力高度專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)組織營(yíng)銷(xiāo)組織的崗位職責(zé)及任.. |
| 保險(xiǎn)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：鄢利 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：新形勢(shì)下保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)之變一、時(shí)代之變1. 2020市場(chǎng)與需求之變2. 信息時(shí)代的分銷(xiāo)模式3. 疫情加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型二、保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)1. 保險(xiǎn)銷(xiāo)售的第一原理2. 反人性產(chǎn)品3. 行動(dòng)者制衡三、什么是.. |
| 杭州娃哈哈公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師：專(zhuān)家團(tuán) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)考察 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1987年，在創(chuàng)始人宗慶后的帶領(lǐng)下，不斷開(kāi)拓，銳意進(jìn)取，32年累計(jì)銷(xiāo)售額7200多億元，利稅1439億元，上交稅金611億元。娃哈哈在全國(guó)29個(gè)省市自治區(qū)建有80個(gè)生產(chǎn)基地、180多家子公司，擁有員工近3萬(wàn)人.. |
| 以終為始——目標(biāo)管理及計(jì)劃執(zhí)行 |
| 主講老師：李文 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、以終為始的目標(biāo)管理 方法1、以終為始的管理思想以終為始的管理思想以終為始的兩個(gè)原則基礎(chǔ)以終為始的兩次創(chuàng)造自我領(lǐng)導(dǎo)2、目標(biāo)管理的內(nèi)涵 =.. |
| 薩提亞一致性溝通在工作場(chǎng)景中的應(yīng)用 |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：影響溝通的因素一、什么是溝通？二、薩提亞模式溝通三要素1．案例分析：當(dāng)同事指出你工作中的失誤時(shí)，你會(huì)如何應(yīng)對(duì)？2．自我：“我自己”，內(nèi)在和諧，做自己的主人3．他人：“我&r.. |
| 客戶(hù)關(guān)系管理 CRM |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）概述1.1什么是客戶(hù)關(guān)系CRM定義（關(guān)鍵要素和目標(biāo)角度）CRM的數(shù)據(jù)域應(yīng)用軟件介紹1.2為什么要實(shí)施CRM（商業(yè)環(huán)境和客戶(hù)角色變化角度）企業(yè)的演.. |
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