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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
研發(fā)與技術情報收集與分析實戰(zhàn)精要
主講老師:鄭剛   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為何是研發(fā)與技術情報?1、什么是競爭情報?2、研發(fā)與技術情報工作的內容與特性分析3、在博弈環(huán)境下重構研發(fā)與技術情報的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術二、 審時度時——了解技術競爭態(tài)勢1、把握行業(yè)態(tài)勢的三重境界&..
珠寶銷售人員黃金心態(tài)
主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:課程大綱 本課程可以改善員工以往不良的工作習慣,使員工的情緒達到自我控制和管理,消除員工的抱怨,從而提升工作效率,讓每個員工都能成為企業(yè)資產型的員工、調整心態(tài)、改變觀念、增強員工團隊敬業(yè)精神及團隊凝聚力…&he..
老子大道智慧與現代企業(yè)管理
主講老師:道覺   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:中國文化的核心精髓——道1、文化決定管理2、管理的最高境界——文化管理3、圣人論道與道治企業(yè)第二講:揭秘神人老子和《道德經》奇書6、神人老子7、《道..
采購中的項目管理
主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:課程目標 1.如何啟動和計劃、執(zhí)行、監(jiān)控/控制、和結束采購項目,從而取得項目的成功 2.項目管理的工具、技術和流程 3.項目管理和采購之間的關系 4.采購員作為項目經理在項目管理中的角色 5.如何管理項目小組、時間、..
醫(yī)院管理者職業(yè)化塑造培訓
主講老師:韓晶   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一講:醫(yī)院管理者職業(yè)化的內在提升:管理意識與責任一、醫(yī)院管理的兩條主線1.工作系統(tǒng)的研究2.人的研究二、醫(yī)院核心競爭力模型七要素三、醫(yī)院管理者的職能:計劃、組織、領導、控制四、案例討論:你會選擇誰?五、醫(yī)院..
房地產可行性分析和前期策劃
主講老師:黃維   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:房地產 
課程簡介:課程介紹 【課程價值】    “規(guī)避項目風險與發(fā)掘項目價值”是前期策劃的使命所在。    前策服務體系涵蓋市場調研、發(fā)展策略設計、建筑規(guī)劃建議及 經濟分析等四大專業(yè)模塊,因此,在項目前期運營階段對..
企業(yè)信息化
主講老師:武威   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:IT網絡 
課程簡介:第一講、認識企業(yè)信息化1.企業(yè)信息化的含義2.企業(yè)信息化的內容3.企業(yè)信息化是提升企業(yè)競爭力的重要手段第二講、企業(yè)信息化的現狀1.信息化意識明顯提高,信息化進程正在加快2.信息化投資的從ERP轉向市場營銷及客..
雙贏領導力
主講老師:劉有法   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:第一章洞悉能力;洞悉能力的重要性:(略)第一節(jié)組織機制;組織機制的要義:(略)企業(yè)用人原則:A進入機制;進入機制“四步曲”:為何“四步曲”中重心在核實?如:..
臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層干部管理溝通技巧研習
主講老師:臺灣劉成熙老師   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層干部管理溝通技巧研習主講:臺灣劉成熙老師課程規(guī)劃的說明:企業(yè)經營持續(xù)成長的動力源于努力不懈的改善,改善的根基來自于創(chuàng)建高效團隊。而為提高企業(yè)經營績效,團隊運作的過程中必會面臨各類..
我國銀行保險市場發(fā)展的前景及管理與推動
主講老師:馬國亮   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程背景:壽險行業(yè)在黨中央,國務院的關懷下,近幾年來持續(xù),穩(wěn)健的發(fā)展,特別是習近平總書記提出“保險姓保’的要求以后,保險行業(yè)進入了治理整頓,健康轉型的新發(fā)展階段。隨著壽險行業(yè)的快速發(fā)展,銷售渠道的多元化是..
高效溝通技巧
主講老師:閔國家   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、溝通的障礙 1、影響溝通的七個關鍵因素 2、溝通的漏斗分析 3、撕紙游戲:溝通中常犯的錯誤4、總結有效溝通的步驟思考:托爾斯泰的三個溝通核心 二、溝通的四大策略1、聽、說、看、問、答2、同理心的有效應用 ..
你為誰工作
主講老師:初勇鋼   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、你為誰工作之一:思維決定結果 1、結果導向模式 2、學習的目的 3、學習五步驟 4、學習的循環(huán)模式 5、人才的四種分類 6、提升個人品質要清理朋友圈 二、你為誰工作之二:主人的心態(tài) 1、工作的定位 2、能力與收入..
卓越的房企領導與管理藝術
主講老師:涂山青   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:房地產 
課程簡介:一、地產企業(yè)領導者面臨的挑戰(zhàn)1.新一輪樓市調控的全景回顧與政策解讀2.如何研判當前的樓市調控3.下一步的樓市走向與前景分析4.地產企業(yè)營銷與管理挑戰(zhàn)5.如何應對──地產企業(yè)領導者的抉擇二、房企領導與管理者的角..
執(zhí)行力保障
主講老師:趙老師   培訓天數:8 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《執(zhí)行力保障》第一大部分:前言1、執(zhí)行力在企業(yè)中究竟有沒有發(fā)揮?發(fā)揮了多少?第二大部分、何為執(zhí)行力1、執(zhí)行力概念2、執(zhí)行力的核心流程3、不同層次人員的執(zhí)行力第三大部分、執(zhí)行阻力第四大部分、提升個人執(zhí)行力第五大部分..
如何塑造陽光心態(tài)暨職業(yè)素養(yǎng)與敘事療法
主講老師:傅心鳴   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 探知塑造陽光心態(tài)暨職業(yè)素質一、熟知什么是心態(tài)二、覺知人普遍的情緒三、心態(tài)對人的影響四、透視能力和心態(tài)的關系五、員工常見的陽光心態(tài)課程總綱:敘事療法在塑造陽光心態(tài)暨職業(yè)素養(yǎng)中的操作塑造陽光心態(tài)暨職業(yè)..
高端客戶銷售心理學與溝通技巧
主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售 一. 快速變化的市場(航空業(yè))二. 高端客戶銷售的特點 三. 大單銷售與高端客戶銷售的區(qū)別大發(fā)展關系建立信任引導需求解決問題四. 客戶的購買環(huán)境客戶銷售的關鍵五...
居家養(yǎng)生
主講老師:孫月兒工作室   培訓天數:6 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:居家養(yǎng)生孫月兒工作室【課程大綱】 起居有?!★嬍秤泄?jié)  現代研究證實,人體內的生物鐘與自然界的晝夜規(guī)律相符,按照體內生物鐘的規(guī)律作息,有利于機體健康。健康是人的基本權利健康是人生的第一財富SARS、癌癥病人的PH值在..
精細化管理實施技術和方法
主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、精細化管理的理論思路1. 精細化管理的四個要點,八大特征;2. 精細化管理的理論依據:管理學的八大定理;3. 精細化管理的實施必然發(fā)生的四大轉換; 4. 精細化管理的目標:4E效果和“8零”境..
企業(yè)教練(COACH)實務訓練
主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:企業(yè)教練基礎 一、透視企業(yè)教練企業(yè)教練技術的形成與發(fā)展教練技術為何能支持企業(yè)管理,幫助企業(yè)提高績效企業(yè)教練之解讀正確定義教練教練與培訓、顧問、咨詢、輔導及分級責任管理之異同教練身份、角色之定位企..
商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理
主講老師:廖曉   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1.1 什么是戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1.2商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理的“一個中心,兩個基本點”1.3商業(yè)銀行戰(zhàn)略與環(huán)境的關系1.4戰(zhàn)略邏輯與主導邏輯1.5 案例:張無忌、匯..
 
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