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提升銷售技巧培訓

課程編號:8841

課程價格:¥24000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2722

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:李繪芳

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企事業(yè)單位中高層、中低層管理者;銷售主管;銷售全體人員。

【培訓收益】
掌握必備的銷售技巧理論知識;了解顧客的消費心理認清服務的重要性;并結(jié)合案例提升實踐能力;

第一部分 銷售技巧的基礎
第1講 服務學導論
1.1 什么是服務
1.2 為什么要研究銷售技巧
1.3 服務和技術(shù)
1.4 商品營銷與銷售技巧的區(qū)別
1.5 銷售技巧組合
1.6 始終關注顧客
 
分析:銷售技巧培訓案例!
解析:銷售技巧內(nèi)訓案例!
案例:銷售技巧課程案例分析!
第2講 本書的概念框架:服務
質(zhì)量差距模型
2.1 顧客差距
2.2 供應商差距
2.3 綜合所有因素:彌合差距
 
第二部分 以顧客為中心
第3講 服務中的消費者行為
3.1 搜尋、體驗與信任特性
3.2 消費者選擇
3.3 顧客體驗
3.4 購后評價
3.5 全球差異:文化的作用
第4講 顧客對服務的期望
4.1 服務期望的含義和類型
4.2 影響顧客服務期望的因素
4.3 涉及顧客服務期望的當前問題
小結(jié)
討論題
練習題
討論:銷售技巧經(jīng)典案例討論!
分組:銷售技巧培訓案例學習指南
分析:銷售技巧學習中的八大陷阱!
第5講 顧客對服務的感知
5.1 顧客感知
5.2 消費者滿意
5.3 服務質(zhì)量
5.4 服務接觸:顧客感知的基礎
 
第三部分 了解顧客需求
第6講 通過調(diào)研傾聽顧客需求
6.1 應用市場調(diào)查了解顧客期望
6.2 有效的服務業(yè)市場調(diào)查計劃要素
6.3 分析和研究市場調(diào)查結(jié)果
6.4 使用市場調(diào)查信息
6.5 向上溝通
第7講 建立顧客關系
7.1 關系營銷
7.2 顧客關系價值
7.3 顧客獲利能力細分
7.4 發(fā)展關系策略
7.5 關系挑戰(zhàn)
互動:銷售技巧培訓案例評估
分享:某集團銷售技巧培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典銷售技巧案例分析示范
第8講 服務補救
8.1 服務失誤及補救的影響
8.2 顧客對服務失誤的反應
8.3 顧客的補救期望
8.4 更換還是接受服務補救
8.5 服務補救策略
8.6 服務承諾
 
第四部分 戰(zhàn)略聯(lián)盟、服務設計與服務標準的統(tǒng)
第9講 服務創(chuàng)新與設計
9.1 服務設計的挑戰(zhàn)
9.2 新服務的開發(fā)
9.3 服務創(chuàng)新的種類
9.4 新服務創(chuàng)新和開發(fā)的步驟
9.5 制定服務藍圖
9.6 高績效服務改革
第10講 顧客定義的服務標準
10.1 建立適當服務標準的必備因素
10.2 顧客定義的服務標準的類型
10.3 顧客定義服務標準的開發(fā)
分享:企業(yè)銷售技巧培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的銷售技巧培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好銷售技巧?
第11講 有形展示與服務場景
11.1 有形展示
11.2 服務場景的類型
11.3 服務場景的戰(zhàn)略作用
11.4 理解服務場景對行為影響的理論框架
11.5 有形展示策略的引導
 
銷售技巧培訓總結(jié)
 
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