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SPIN—顧問式銷售流程

課程編號(hào):8300

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:8944

行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè)     

專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:張誠(chéng)忠

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
營(yíng)銷一線銷售人員

【培訓(xùn)收益】
大客戶銷售技能訓(xùn)練為您帶來6大收獲!
迅速洞察客戶在不同購(gòu)買階段的需求,積極調(diào)整銷售策略從而贏得訂單。
熟悉大客戶銷售中可能碰到的各種問題,并獲得應(yīng)對(duì)方法。
掌握科學(xué)的大客戶銷售流程,從而增加成交機(jī)率。
掌握相應(yīng)的大客戶銷售技巧,全面提升銷售技能。
實(shí)戰(zhàn)模擬、角色扮演、趣味游戲等方式幫您輕松掌握大客戶接觸技巧。
幫您走出現(xiàn)有銷售困境,實(shí)現(xiàn)績(jī)效的突破性提升。

本課程為 張誠(chéng)忠老師《SPIN—顧問式銷售流程》培訓(xùn)。課程中,每一種銷售技巧和銷售階段都配合有大量的課堂練習(xí)、角色扮演、案例分析,幫助學(xué)員加深對(duì)課程內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解,而所有的練習(xí)均以學(xué)員自己在實(shí)際銷售工作的真實(shí)案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對(duì)自己實(shí)際工作的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧;這在一般的培訓(xùn)課程中是很難見到的。
大客戶銷售/管理人員5問:
為什么要做大戶銷售人員?
顧問式銷售流程是一種什么方法?
怎樣正確處理大客戶的關(guān)系管理經(jīng)營(yíng)?
如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成計(jì)劃目標(biāo)?
如何開始手頭的工作?
何謂“顧問式銷售”?
“顧問式銷售”體現(xiàn)在以原則為基礎(chǔ),著重于雙方的利益而非立場(chǎng),尋求彼此互利的解決途徑,而不違背雙方認(rèn)可的原則。”顧問式銷售”體現(xiàn)的是針對(duì)大客戶的銷售技能,是大客戶銷售人員和大客戶管理人員的必備技能。
在具體操作中,主要從客戶的角度看問題,誠(chéng)心誠(chéng)意地了解客戶和客戶的需要,甚至比客戶了解得更透徹。應(yīng)抓住關(guān)鍵問題及彼此間的顧慮,尋求彼此都能接受的結(jié)果,并商討出達(dá)成結(jié)果的各種可能方案,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
“顧問式銷售”與一般銷售有何區(qū)別?
“顧問式銷售”使銷售方式從以產(chǎn)品推薦為出發(fā)點(diǎn)的“說服購(gòu)買型”逐步向以幫助客戶解決問題為出發(fā)點(diǎn)的“咨詢服務(wù)型”轉(zhuǎn)化,銷售的效果也從達(dá)成單筆交易轉(zhuǎn)化為促成一系列的交易。
“顧問式銷售”的特點(diǎn):
 所有的銷售對(duì)話都圍繞著克服異議和回避異議展開。
引出客戶沒有注意的問題點(diǎn)是克服異議的有效方法。
有效地引導(dǎo)客戶說出銷售代表要說出的話是一種對(duì)話技能。
如何將話題從一個(gè)問題點(diǎn)向縱深處延伸是銷售拜訪前應(yīng)策劃的工作。
每一個(gè)問題可以將銷售會(huì)談往前推進(jìn)一步,也能使會(huì)談回到原點(diǎn)。
第一模塊:顧問式銷售的概念與核心技能分析
一、客戶最喜歡見到誰
1. 面對(duì)的兩個(gè)黑箱:采購(gòu)流程和銷售步驟
2. 如何訂制這兩大關(guān)鍵密鑰?
3. 動(dòng)機(jī)問題--組織動(dòng)機(jī)與個(gè)人動(dòng)機(jī)
4. “謝絕推銷”的啟示客戶關(guān)心的是什么
5. 練習(xí)分辨與核實(shí)信息的準(zhǔn)確性
二、客戶的采購(gòu)決策循環(huán)
1. 正面需求與反面問題
2. 客戶購(gòu)買決策的八大流程分析
3. 采購(gòu)的決策團(tuán)隊(duì)(GDM)… 五個(gè)問題找到關(guān)鍵人物:關(guān)系銷售
三、SPIN銷售初步
1.客戶的三類問題對(duì)應(yīng)兩種需求
2.大生意與開發(fā)客戶的明確需求
3.用提問而非說來發(fā)現(xiàn)和開發(fā)客戶的問題和需求
4.什么是價(jià)值百萬的SPIN?
——背景S、難點(diǎn)P、影響I與需求-利益問題N
5. SPIN的運(yùn)用與關(guān)鍵點(diǎn)
第二模塊:CSS模式的情景模擬流程(九個(gè)步驟)
步驟一:分析企業(yè)銷售行為與客戶購(gòu)買行為的差異(怎樣知己知彼)
1.遵循接觸前的6個(gè)游戲規(guī)則
2.探討從客戶的角度認(rèn)識(shí)銷售環(huán)境的變化對(duì)購(gòu)買動(dòng)機(jī)的影響
3.怎樣消除客戶的逆反心理和作用,把拒絕風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn)
4.測(cè)試自己銷售宗旨和性格模式是否正確
步驟二:與高端客戶交流模式及方法(如何創(chuàng)造氛圍)
5.接觸前的心理準(zhǔn)備和資料準(zhǔn)備有哪些
6.如何開始關(guān)鍵的12秒鐘對(duì)話
7.建立信任感的8種提問練習(xí)
步驟三:用有效提問分析客戶目前的狀況問題(讓他揭開傷口)
8.和對(duì)方進(jìn)入主題探討的技巧話術(shù)
9.如何引導(dǎo)客戶的思路和我的服務(wù)相聯(lián)系
10.幫客戶分析出他目前的問題和需求3個(gè)步驟
步驟四:用有效提問引導(dǎo)客戶的需求(偷偷向傷口灑鹽)
11.掌握讓對(duì)方困惑的提問和獲取信息的技巧分析
12.怎樣用公共關(guān)系案例研究和銷售故事相互結(jié)合的藝術(shù)
13.將客戶潛在的狀況需求或運(yùn)營(yíng)誤區(qū)浮出水面
14.加大客戶的潛在痛苦和后果的研討
步驟五:用有效提問探知客戶的價(jià)值觀和接受方式(一起往傷口抹膏)
15.聯(lián)想的力量,把我的說服和某件好事連在一起
16.如何運(yùn)用權(quán)利和影響來滿足個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的利益
步驟六;引導(dǎo)客戶通過點(diǎn)頭和承諾與你保持同一性(讓他同意治療)
17.怎樣辨證客戶購(gòu)買的前提的技巧
18.處理對(duì)方異議的4個(gè)流程和話術(shù)演練
步驟七:有效的產(chǎn)品利益說明(根據(jù)診斷對(duì)癥下藥)
19.在潛在客戶的頭腦里產(chǎn)生生動(dòng)畫面的FABE演示法則
20.實(shí)戰(zhàn)演練,促成交易的6個(gè)步驟演示
步驟八:客戶關(guān)系的管理才剛剛開始(要廣告同時(shí)要療效)
21.如何建立禪宗式分享秘密的藝術(shù)
22.兌現(xiàn)私人承諾達(dá)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
步驟九: SPIN策劃理論的實(shí)戰(zhàn)布局(成為合格止痛醫(yī)生)
23.OP執(zhí)行力和習(xí)慣的安排
24.提供一個(gè)30天的計(jì)劃,量身制定自己的銷售風(fēng)格
咨詢電話:
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