【培訓對象】
企業(yè)經營管理者、中基層管理者

【培訓收益】
1. 增強學員企業(yè)勞動用工法律風險意識 2. 幫助學員克服對勞動人事爭議的畏難情緒，從勞動關系管理全局視角看待問題 3. 使學員掌握企業(yè)勞動用工風險防范的基本法律知識 4. 增強學員守法用法的自覺性、風險感知能力 5. 提升學員解決問題的實踐技能 6. 提升學員的崗位認同感與工作使命感 7. 提升企業(yè)整體的勞動用工的守法合規(guī)意識，推進穩(wěn)健長久發(fā)展目標的逐步實現

一、什么是企業(yè)勞動用工法律風險？
企業(yè)勞動用工面臨的外部法律環(huán)境
勞動法與《民法典》的關系
勞動法律的立法目的與初衷
勞動法基準保護的“基準”有哪些？
二、我國勞動法律體系的時代變遷
開啟與混沌時期
重啟與啟蒙時期
開拓與重塑時期
完善與發(fā)展時期
三、用發(fā)展眼光看企業(yè)用工方式演變
勞動關系的認定既是法律問題也是實踐問題
勞動關系的主體
合意、從屬性、舉證責任
用更開放的視角看待組織與人的關系
當前勞動用工法律環(huán)境及其變化趨勢
四、告別誤區(qū)，心存敬畏，規(guī)章制度與員工關系管理
勞動關系的人身屬性決定了離職管理首先是情緒管理
企業(yè)管理手段的一致性（員工效仿）
離職管理不能任性：企業(yè)單方解除/終止勞動合同的法定性
離職溝通和談判是離職管理的樞紐
五、勞動合同的解除
「以案說法」用人單位未對“不符合錄用條件”充分舉證
萬能公式：“錄用條件明確且合法”+“有效公示”
「以案說法」患精神病員工與用人單位協商解除勞動合同
協商解除勞動合同的經濟補償金
員工要求的2N 、N、N+1有什么區(qū)別？能不能隨便答應？
「以案說法」用人單位強行調崗，勞動者單方解除勞動合同
對因勞動者過錯解除合同情形的舉證不能（沒有證據/證據不足）
六、勞動合同的終止
「以案說法」用人單位按約定終止勞動合同
與連續(xù)工作15年距退休不足5年勞動者終止勞動合同
勞動合同終止未提前通知
用人單位依勞動合同約定任意終止勞動合同
勞動者未辦理離職手續(xù)，管理者能否讓用人單位暫扣工資？
七、勞動糾紛預防與化解
勞動爭議為什么難搞定？
勞動爭議處理的基本原則
如何通過協商、調解、仲裁等方式有效解決勞動糾紛
八、證據、證據的搜集與取證技巧
證據類型與證據“三性”
電子數據的特點與認證規(guī)則
未經對方同意的錄音錄像是否合法？
常用取證技巧
九、課程回顧與總結
 

李皖彰老師
——企業(yè)經營管理風險與商業(yè)法律實戰(zhàn)派講師
 中華全國律師協會會員、北京市律師協會會員
 國資委、央國企、黨校、高新產業(yè)園區(qū)、高校特聘顧問專家
 多家高新產業(yè)園區(qū) 常年法律顧問
 第三屆北京市黨外高級知識分子聯誼會理事
 北京市無黨派代表人士
 中央電視臺財經頻道CCTV2嘉賓
 曾任：中國礦業(yè)大學（北京）能源與安全產業(yè)技術研究院 培訓中心副主任
 曾任：用友集團（ERP軟件/數智化倡導者）雙創(chuàng)課程總監(jiān)
 曾任：國家行政學院（現中央黨校）教務管理
 曾任：SAP-HR模塊管理咨詢顧問
 西北農林科技大學（985、211）經濟學學士
 中國礦業(yè)大學（北京）（211）法律碩士
 美國索菲亞大學MBA
 比利時蒙斯大學、香港理工大學等高校訪學

【個人簡介】
 懂商業(yè)、懂經營管理、懂法律、更懂培訓：還原企業(yè)經營管理實踐場景，綜合運用各類培訓技術，將法律思維運用融入企業(yè)實際經營場景之中，為疑難問題的解答找到穩(wěn)妥的綜合解決路徑。充分考慮商業(yè)場景的復雜性，不局限于法條文字講規(guī)則，引導學員在課程中思考研討演練，為各類難題找到最適合企業(yè)的個性化最優(yōu)解。
 16年企業(yè)管理咨詢培訓服務經驗：了解企業(yè)經營管理的痛點難點，直面問題、強實戰(zhàn)、強落地、教學案例全部來源于一手企業(yè)真實案例的脫敏改編。為近萬名企業(yè)經營管理者和員工授課，帶領團隊實施100+項目實戰(zhàn)經驗，多年服務客戶0差評！
 12年登臺培訓授課經驗，只講學員睡不著的培訓課：被多位客戶贊頌為“講課有趣有料的律師”、“強落地執(zhí)行的講師”、“最受90后歡迎的法律老師”。將經營管理的方法論、法律法規(guī)的規(guī)則脈絡與思維體系“掰開揉碎”、融入企業(yè)實際場景中，將知識生動形象的講成故事、講成案例、講成段子，學員聽得懂、記得住，用得上！

【實戰(zhàn)經驗】
 《新公司法及國有企業(yè)合規(guī)體系建設》---北京熱力集團學員200+，學員百分百認可，直接現場返聘
北京熱力集團面臨著新的法律環(huán)境和合規(guī)要求。因此邀請李皖彰老師受邀為其做《新公司法及國有企業(yè)合規(guī)體系建設》培訓，培訓覆蓋200余名管理層及關鍵員工，提升了管理層和員工的法律意識和合規(guī)能力，確保了企業(yè)在新的法律框架下穩(wěn)健運營學員現場反饋極好，客戶直接預定下個月課程。
 《新公司法下公司治理與實踐》課程——學員200+，且分會場同步直播，深受集團高管認可，綜合評分高達98.7
李皖彰老師為云煤集團講授《新公司法下公司治理與實踐》課程，集團及各分子公司一把手及班子成員、法務、財務人員參加，主會場約200余人，另設有分會場視頻同步直播，云煤集團總法律顧問兼首席合規(guī)官全程參加培訓，認真聽課，并在會后多次與老師交流，對于老師授課非常認可，講課精彩，問題剖析深入細致，講授案例貼合企業(yè)實際，很有收獲。課后現場參訓學員綜合評分98.7分。
 公司法與公司治理及勞動關系管理等——為湖南銀行總行分行做培訓，課后反饋超好，總行直接返聘
李皖彰老師受邀為湖南銀行總行授課，總行及各分行人力資源條線負責人參加現場會議，另設有14個各地視頻分會場，同步視頻直播課程內容，授課結束后，總行人力資源部副部長高度贊譽并發(fā)出返聘邀請。

 

【主講課程&課程體系】

 企業(yè)經營風險管理：
《企業(yè)經營風險管理與管理者合規(guī)履職》（王牌復購）
《國有企業(yè)公司戰(zhàn)略與風險管理》
《民法典與合同全過程風險管理》（王牌復購）
《落實高質量發(fā)展：項目全過程風險管理》
《企業(yè)法律風險知識應知應會》
《企業(yè)經營風險管理與內控合規(guī)》
《AI賦能企業(yè)經營管理風險底層認知提升》
《合同與招投標法律風險與應對》
《“四法一條例”筑牢網信事業(yè)發(fā)展法治根基》
 企業(yè)合規(guī)·合規(guī)體系建構·專項合規(guī)：
《國有企業(yè)合規(guī)體系建構與經營合規(guī)管理》（王牌復購）
《企業(yè)合規(guī)體系建構與三張清單落地》（王牌復購）
《基層單位合規(guī)管理履職能力提升》
《企業(yè)反壟斷法合規(guī)理解與適用》
《知識產權合規(guī)管理體系建構》
 公司法·公司治理：
《新公司法下公司治理與實踐》（王牌復購）
《治理有道·開局十五五：公司治理與企業(yè)家精神》
《新公司法下公司治理與董監(jiān)高合規(guī)履職》
《新公司法背景下國有企業(yè)治理與合規(guī)管理》
《從部門到公司：公司治理與經營風險管理》（事業(yè)部轉成子公司）
 人力資源管理·員工關系管理·勞動用工風險與合規(guī)：
《企業(yè)勞動用工風險及應對策略》（王牌復購）
《兩會精神與民法典時代人力資源管理與勞動用工風險》（王牌復購）
《國企末等調整與不勝任退出制度操作實務》
《員工關系管理-構建和諧職場》
《中層管理者（非人）勞動用工實戰(zhàn)技能提升》
《新形勢下勞務派遣與外包實務操作與法律風險防范》（王牌復購）
《人力資源合規(guī)-勞動用工風險、溝通談判與員工關系管理》
 守法合規(guī)理念·職業(yè)素養(yǎng)·職業(yè)犯罪·警示教育：
《落實中央八項規(guī)定：反腐敗廉潔誠信警示教育》
《不碰紅線，不觸底線：守法合規(guī)與廉潔誠信》（王牌復購）
《筑牢法治防線，遠離非職務違法——以案為鑒，知戒守紀》
《法律思維與風險意識：新員工入職必修課》
《守護財富·守護愛：家庭資產配置與企業(yè)經營風險隔離策略》

 

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