【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)財(cái)務(wù)人員及其他中高層管理者

【培訓(xùn)收益】
1、掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)，了解會(huì)計(jì)報(bào)表背后的企業(yè)商業(yè)邏輯 2、學(xué)會(huì)看懂財(cái)務(wù)報(bào)表，了解如何對(duì)企業(yè)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)定位 3、掌握風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的方法，真實(shí)度量企業(yè)的單項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)和綜合風(fēng)險(xiǎn) 4、通過(guò)解析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因和可能后果，學(xué)會(huì)針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的風(fēng)險(xiǎn)防控措施

導(dǎo)入：恒大2023年中期報(bào)表解讀
第一講：解析三大報(bào)表
一、資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)及風(fēng)險(xiǎn)
1. 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)
2. 資產(chǎn)負(fù)債表的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1）企業(yè)償債風(fēng)險(xiǎn)
2）企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
3）企業(yè)資本金保全和增值風(fēng)險(xiǎn)
案例：巴菲特為什么選擇可口可樂而非百事可樂？
二、利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)及風(fēng)險(xiǎn)
1. 利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)
2. 利潤(rùn)表的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1）企業(yè)收入風(fēng)險(xiǎn)
2）企業(yè)成本費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)
3）企業(yè)利潤(rùn)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)
討論：不賺錢的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高不高？
三、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)及風(fēng)險(xiǎn)
1. 現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)
2. 現(xiàn)金流量表的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
2）投資風(fēng)險(xiǎn)
3）籌資風(fēng)險(xiǎn)
案例：李寧公司的起起落落

第二講：從財(cái)務(wù)比率識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
一、企業(yè)是否在增長(zhǎng)
1. 營(yíng)收增長(zhǎng)率
2. 盈利增長(zhǎng)率
3. 總資產(chǎn)增長(zhǎng)率
案例：九陽(yáng)股份的歷史機(jī)遇
二、企業(yè)能否償還債務(wù)
1. 流動(dòng)比率
2. 速動(dòng)比率
3. 資產(chǎn)負(fù)債率
討論：中國(guó)創(chuàng)業(yè)板之“資不抵債退市規(guī)則”
案例：沃爾瑪模式的經(jīng)驗(yàn)與借鑒
三、企業(yè)是否在正常運(yùn)轉(zhuǎn)
1. 債權(quán)債務(wù)周轉(zhuǎn)率
1）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率——快收與慢收
2）應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率——快付與慢付
工具：波特五力模型
2. 存貨周轉(zhuǎn)率
3. 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率
思考：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的本質(zhì)是什么？
四、企業(yè)能否持續(xù)賺錢
1. 毛利率
案例：星巴克的毛利VS愛瑪仕的毛利
2. 凈利率
3. 資產(chǎn)報(bào)酬率
4. 凈資產(chǎn)報(bào)酬率

第三講：綜合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與分析
一、杜邦財(cái)務(wù)分析體系
1. 盈利能力
2. 營(yíng)運(yùn)能力
3. 償債能力
思考：企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造路徑
二、Z分模型
1. 凈營(yíng)運(yùn)資本/總資產(chǎn)
2. 保留盈余/總資產(chǎn)
3. EBIT/總資產(chǎn)
4. 權(quán)益市價(jià)/債務(wù)賬面凈值
5. 銷售額/總資產(chǎn)
討論：巴菲特最看中哪些指標(biāo)

第四講：風(fēng)險(xiǎn)的防控與應(yīng)對(duì)
一、風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度
1. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
2. 風(fēng)險(xiǎn)中立
3. 風(fēng)險(xiǎn)偏好
二、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
要點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)方向選擇，投資選擇，籌資方式選擇
2. 風(fēng)險(xiǎn)降低
要點(diǎn)：多元化投資
3. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
要點(diǎn)：轉(zhuǎn)移定價(jià)
4. 風(fēng)險(xiǎn)承受
要點(diǎn)：理解風(fēng)險(xiǎn)與收益的正相關(guān)關(guān)系
課程要點(diǎn)總結(jié)，現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑 

華中科技大學(xué)博士
英國(guó)拉夫堡大學(xué)博士后
財(cái)政部國(guó)際化高端會(huì)計(jì)人才
中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)環(huán)境資源會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)委員
財(cái)務(wù)學(xué)專業(yè)教授/碩士生導(dǎo)師/國(guó)家一流專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)成員
國(guó)際特許管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)師/數(shù)字化管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)師
湖北省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事/湖北省會(huì)計(jì)準(zhǔn)則咨詢專家
現(xiàn)任：湖北某高校丨財(cái)務(wù)學(xué)專業(yè)教授
現(xiàn)任：某制造業(yè)上市企業(yè)丨獨(dú)立董事
→曾受邀為企事業(yè)單位（中國(guó)郵政、中國(guó)人壽、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)中車、鐵四院等）+政府性質(zhì)公開課講授財(cái)務(wù)系列課程，累計(jì)150+場(chǎng)，好評(píng)率高達(dá)100%（可中英授課）。
→擅長(zhǎng)領(lǐng)域：非財(cái)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范、報(bào)表分析、財(cái)務(wù)思維與決策、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀

1）在專業(yè)領(lǐng)域上杰出成就，獲得“省部級(jí)”獎(jiǎng)項(xiàng)
——2023年度財(cái)政部管理會(huì)計(jì)案例，優(yōu)秀獎(jiǎng)
——第八屆湖北省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果，三等獎(jiǎng)
——湖北省第六屆教育科研研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)

2）在個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化沉淀上，匯聚成多部著作

3）在學(xué)術(shù)成果上影響非凡，與國(guó)際接軌
——研究成果在【會(huì)計(jì)研究】【教育研究】【中國(guó)軟科學(xué)】【國(guó)外社會(huì)科學(xué)】【Environment Science and Policy】等國(guó)內(nèi)外高水平學(xué)術(shù)期刊發(fā)表財(cái)務(wù)相關(guān)主題論文100+篇
1）主題《提高企業(yè)投資效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展》（論文）；發(fā)表平臺(tái)-【中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)】，時(shí)間：2020-03-01
2）主題《The effects of environmental degradation on agriculture: Evidence from European countries》（論文）發(fā)表平臺(tái)-【Gondwana Research】；時(shí)間：2022
3）主題《“范圍三”碳排放的核算與碳績(jī)效評(píng)價(jià)》，發(fā)表平臺(tái)-【財(cái)會(huì)月刊】；時(shí)間：2022
4）主題《碳排放權(quán)會(huì)計(jì)核算邏輯與流程》；發(fā)表平臺(tái)-【財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)】；時(shí)間：2022
5）主題《碳匯會(huì)計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)踐》；發(fā)表平臺(tái)-【財(cái)會(huì)月刊】；時(shí)間：2023

4）在商界上高瞻遠(yuǎn)矚，引領(lǐng)財(cái)務(wù)智慧，助力企業(yè)成長(zhǎng)
談老師是一位在財(cái)務(wù)領(lǐng)域擁有超過(guò)30年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深專家，她不僅在學(xué)術(shù)上造詣深厚，更在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)戰(zhàn)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)；她以其深邃的商業(yè)洞察力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將理論與實(shí)踐完美結(jié)合的典范，幫助多家企業(yè)揭開財(cái)務(wù)決策的神秘面紗，助力企業(yè)發(fā)展。
曾服務(wù)過(guò)東風(fēng)汽車、中國(guó)郵政、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)中車、武漢生物、嵐圖汽車等企業(yè)提供《財(cái)務(wù)思維與決策》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與決策》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范》、《碳排放權(quán)會(huì)計(jì)核算》、《決策者的財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)思維課》等財(cái)務(wù)系列課程培訓(xùn)，累計(jì)150+場(chǎng)

主講課程：
《財(cái)務(wù)思維與決策》
《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范》
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與決策》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
《決策者的財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)思維課》
《大智移云背景下企業(yè)商業(yè)模型的轉(zhuǎn)型及應(yīng)對(duì)》
《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則系列解讀與應(yīng)用實(shí)務(wù)——新收入、新租賃、金融工具系列準(zhǔn)則》
《碳排放權(quán)會(huì)計(jì)核算》 

• 國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理精要實(shí)訓(xùn)

   

  第一講 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述1 風(fēng)險(xiǎn)定義2 風(fēng)險(xiǎn)類別3 風(fēng)險(xiǎn)層次4 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析：中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例！解析：中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理課程案例分析！第二講 貨幣資金風(fēng)險(xiǎn)管理1 貨幣資金的定義及其風(fēng)險(xiǎn)2 資金安全風(fēng)險(xiǎn)及其管理3 資金短缺風(fēng)險(xiǎn)及其管理 ..

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• 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制

   

  第一部分 要識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要對(duì)企業(yè)進(jìn)行體檢一、 如何從報(bào)表中識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？1、 如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表2、 如何閱讀利潤(rùn)表3、 如何閱讀現(xiàn)金流量表二、 報(bào)表分析法1、 盈利風(fēng)險(xiǎn)2、 周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)3、 償債風(fēng)險(xiǎn)4、 發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)？5、 綜合診斷：Z值可判斷企業(yè)在兩年內(nèi)是否破產(chǎn)？第二部分 內(nèi)部控制的基本內(nèi)容一、 內(nèi)部控..

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• 郵政行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)決策

   

  1.風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路◆企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模型◆企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本方法◆環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)、決策信息風(fēng)險(xiǎn)◆企業(yè)管理控制系統(tǒng)建立的要點(diǎn)2.內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組◆內(nèi)部控制概論◆內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范總攬◆內(nèi)部控制的局限性◆業(yè)務(wù)流程重組步驟、癥狀、利益3.內(nèi)部控制實(shí)務(wù)◆常見的舞弊類型◆內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)步驟◆業(yè)務(wù)流程與控..

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• 酒店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與成本控制

   

  研修內(nèi)容 （一）內(nèi)控體系的建立與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法 1、內(nèi)控體系設(shè)計(jì)的基本原則與主體內(nèi)容 2、部門內(nèi)控的執(zhí)行程序與風(fēng)險(xiǎn)控制技巧 3、自控評(píng)估的構(gòu)成要素與管理結(jié)構(gòu) 4、酒店低盈利期基于績(jī)效管理的工資調(diào)控技巧 5、收入審計(jì)的程序、要點(diǎn)與最新發(fā)展趨勢(shì) 6、酒店信用卡管理中的常見問題與國(guó)際通用方法和技巧 7、現(xiàn)金、銀行存款的操控風(fēng)..

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