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品牌企業(yè)的電子商務內(nèi)訓

課程編號:5905

課程價格:¥25000/天

課程時長:1 天

課程人氣:1678

行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:武威

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
CEO、電子商務人員、營銷人員、市場部人員

【培訓收益】
1.電子商務的趨勢
2.電子商務的類型
3.如何規(guī)劃電子商務業(yè)務
4.電子商務團隊建設(shè)

課程背景:
隨著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高,品牌企業(yè)也開始尋求通過電子商務的手段來拓展自己的業(yè)務和品牌影響力,品牌企業(yè)的電子商務并不是在網(wǎng)上開店這么簡單,需要涉及到品牌推廣、口碑等諸多方面,本課程專門為品牌企業(yè)講述電子商務的經(jīng)營方案。

第一章:2012電子商務最新發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

第二章:品牌企業(yè)電子商務核心競爭力分析與布局
1.企業(yè)競爭力分析
2.網(wǎng)絡市場的機遇與風險

第三章:網(wǎng)絡營銷渠道的類型
1.不同類型企業(yè)的電子商務組織架構(gòu)
2.企業(yè)市場與消費市場主要區(qū)別
3.幾種不同的商業(yè)模式
4.適合本企業(yè)的電子商務渠道分析

第四章:網(wǎng)絡營銷渠道的建設(shè)
1. 直銷與分銷渠道需要什么樣的資源
2.幾種不同的分銷渠道
3.直銷與分銷渠道如何布局
4.自建電子商務平臺的難點分析

第五章:線上線下渠道的結(jié)合
1. 線上渠道與傳統(tǒng)渠道的差異與結(jié)合
2.品牌企業(yè)的多渠道的沖突解決策略
3. 線上線下的結(jié)合策略

第六章:電子商務團隊的建設(shè)
1.獨立電子商務團隊的重要性
2.電子商務團隊架構(gòu)(部門分工)
3.電商團隊績效考核與激勵
4.電商團隊如何與傳統(tǒng)業(yè)務部門的配合
 

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