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敏捷性生產(chǎn)&生產(chǎn)數(shù)字化

課程編號(hào):57876

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:363

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:楓影

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
了解數(shù)字化技術(shù)改造業(yè)務(wù),提升業(yè)務(wù)效率的底層邏輯原理。 了解生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)字化改造的目的和方向:適應(yīng)市場(chǎng)端的敏捷性生產(chǎn) 了解兩大抓手:數(shù)字工廠和智能制造

模塊 標(biāo)題 內(nèi)容
1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型
(1)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義
(2)數(shù)字化技術(shù)及對(duì)業(yè)務(wù)改造的原理
(4)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容
(1)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、商業(yè)模式等
(2)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的效率提升(生產(chǎn)、物流、營(yíng)銷、客服等)
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地支撐要素
(1)新組織與組織協(xié)同
(2)中臺(tái)戰(zhàn)略與數(shù)字化系統(tǒng)
(3)數(shù)字化新技術(shù)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯
2 工業(yè)4.0與智能制造 1.工業(yè)4.0
(1)工業(yè)4.0的內(nèi)涵
(2)工業(yè)4.0的目標(biāo)
(3)工業(yè)4.0的實(shí)現(xiàn)路徑
2.自動(dòng)化工廠
(1)信息化與自動(dòng)化工廠
(2)現(xiàn)代管理思想
自動(dòng)化轉(zhuǎn)向數(shù)字化工廠的改變要素
3.數(shù)字化工廠
(1)數(shù)字工廠的定義:狹義生產(chǎn),廣義產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要素協(xié)同
(2)數(shù)字化工廠誕生的背景
(3)數(shù)字工廠的特征
(4)數(shù)字化工廠的實(shí)現(xiàn)要素
4.智能化工廠(智能制造)
(1)智能制造的內(nèi)涵
(2)智能制造背后的生產(chǎn)邏輯
(3)智能制造的實(shí)現(xiàn)要素
3 數(shù)字工廠——實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)和敏捷性生產(chǎn) 1.數(shù)字化工廠的目標(biāo)
(1)企業(yè)資源計(jì)劃:降低企業(yè)研發(fā)成本、原材料倉儲(chǔ)、管理成本和損耗、柔性生產(chǎn)。
(2)精益生產(chǎn)管理:加快資金周轉(zhuǎn)、縮短產(chǎn)品上市周期,提高生產(chǎn)線配置和布局效率、減少生產(chǎn)中不確定性、敏捷性生產(chǎn)等。
2.數(shù)字化工廠的要求
(1)企業(yè)資源計(jì)劃與精益生產(chǎn)
(2)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)協(xié)同
(3)內(nèi)外組織協(xié)同
3.數(shù)字化工廠的實(shí)現(xiàn)路徑
(1)成立優(yōu)勝中心(要有首席數(shù)字官)
(2)完成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)化系統(tǒng)部署
(3)實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源計(jì)劃和精益生產(chǎn)
4 敏捷性生產(chǎn)的實(shí)施路徑(1)-實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源計(jì)劃和精益生產(chǎn) 1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)——PDM/cPDM三維建模應(yīng)用
2.生產(chǎn)規(guī)劃環(huán)節(jié)——虛擬仿真優(yōu)化生產(chǎn)規(guī)劃
3.生產(chǎn)計(jì)劃環(huán)節(jié)
(1)基于C2M邏輯的SNR數(shù)據(jù)分析
(2)MPS主生產(chǎn)計(jì)劃的制定
(3)庫存結(jié)構(gòu)調(diào)整:存貨、期貨和追單
4.生產(chǎn)執(zhí)行環(huán)節(jié)——精益生產(chǎn)
(1)原材料庫存優(yōu)化系統(tǒng)
(2)庫存管理系統(tǒng)(WMS)
(3)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)與ERP互通
(4)MES與PDM/cPDM集成互動(dòng)
(5)現(xiàn)代管理在解決小單快反方面的應(yīng)用
5.運(yùn)輸管理系統(tǒng)——TMS與WMS對(duì)接
5 敏捷生產(chǎn)的實(shí)施路徑(2)-業(yè)務(wù)場(chǎng)景數(shù)智化 一、智能制造的核心要素
1.工業(yè)自動(dòng)化
2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
3.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
(1)產(chǎn)品生產(chǎn)的可追溯型-區(qū)塊鏈
(2)產(chǎn)品生產(chǎn)的穩(wěn)定性-AI控制
(3)降低庫存,提高周轉(zhuǎn)-大數(shù)據(jù)
(4)智能生產(chǎn),降低成本-物聯(lián)網(wǎng)+AI
4.企業(yè)信息化管理-精益生產(chǎn)與信息化系統(tǒng)集成
二、業(yè)務(wù)場(chǎng)景智能化
1.智能產(chǎn)品與智能服務(wù)
2.智能裝備與智能產(chǎn)線
3.智能車間與智能工廠
4.智能研發(fā)與智能研發(fā)
5.智能管理系統(tǒng)
6.智能物流與供應(yīng)鏈
7.智能決策
三、從數(shù)字化到智能化服務(wù)之路
1.數(shù)字化與智能化的區(qū)別
2.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深度應(yīng)用
3.新智能場(chǎng)景的誕生 

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