【培訓(xùn)對象】
企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)人員

【培訓(xùn)收益】
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化過程中，審計(jì)也同樣需要通過科技賦能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)審計(jì)轉(zhuǎn)型，提升審計(jì)價(jià)值。

 一、概念與概述

1、數(shù)字和數(shù)字化

2、信息和信息化

3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)

 

二、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動因

1、內(nèi)部審計(jì)自身轉(zhuǎn)型

2、審計(jì)對象數(shù)字化

3、信息科技發(fā)展

 

三、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法

1、確定目標(biāo)

2、界定任務(wù)

3、明確路徑

 

四、審計(jì)前沿新方法和新技術(shù)分析

1、國際最新審計(jì)工作的發(fā)展趨勢

2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審計(jì)應(yīng)用研究

3、人工智能技術(shù)的審計(jì)應(yīng)用研究

4、我國數(shù)字化審計(jì)建設(shè)發(fā)展方向

 

五、審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作任務(wù)

1、數(shù)據(jù)

2、模型

3、工具

4、系統(tǒng)

5、制度

6、流程

7、人員

8、架構(gòu)

9、文化

 

六、審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑

1、謀劃階段

2、規(guī)劃階段

3、實(shí)施階段

4、釋能階段

5、完善階段

 

七、審計(jì)分析綜合流程

1、審前調(diào)查階段

2、審計(jì)數(shù)據(jù)采集和預(yù)處理

3、建立審計(jì)中間表

4、審計(jì)數(shù)據(jù)分析、建模和可視化

5、疑點(diǎn)延伸、落實(shí)、取證

 

八、審計(jì)數(shù)據(jù)采集與預(yù)處理

1、審計(jì)數(shù)據(jù)采集

2、審計(jì)數(shù)據(jù)預(yù)處理

 

九、審計(jì)數(shù)據(jù)中間表的創(chuàng)建

1、審計(jì)中間表概述

2、創(chuàng)建審計(jì)中間表的準(zhǔn)備工作

3、創(chuàng)建審計(jì)中間表的步驟

 

十、審計(jì)分析建模

1、構(gòu)建、優(yōu)化審計(jì)分析模型的一般步驟

2、構(gòu)建審計(jì)分析模型

3、優(yōu)化審計(jì)分析模型的基本方法

 

十一、審計(jì)數(shù)據(jù)分析方法與可視化

1、審計(jì)數(shù)據(jù)分析方法與SPSS實(shí)踐

2、SPSS分析結(jié)果可視化

 

十二、培訓(xùn)總結(jié)

1、講師答疑

2、行動計(jì)劃

注冊會計(jì)師

曾任富力房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理

曾任楷林房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理

精通金融、財(cái)稅、國際貿(mào)易等領(lǐng)域法律法規(guī)及財(cái)務(wù)知識

對并購重組、股權(quán)激勵(lì)、財(cái)務(wù)管理及稅務(wù)籌劃等具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

職業(yè)履歷

朱老師，注冊會計(jì)師，精通金融、財(cái)稅、國際貿(mào)易等領(lǐng)域法律法規(guī)及財(cái)務(wù)知識。有一線城市外資企業(yè)、上市公司及富力、楷林等大型房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，擅長稅務(wù)管理工作，熟悉城市更新一二級聯(lián)動開發(fā)相關(guān)稅務(wù)政策要求，房產(chǎn)地行業(yè)所得稅和土地增值稅清算實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富。

朱老師曾在世界五百強(qiáng)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、建筑企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理工作多年，是國內(nèi)極少數(shù)主講房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃的高端老師，特別是對企業(yè)在并購重組、股權(quán)激勵(lì)、財(cái)務(wù)管理及稅務(wù)籌劃等具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

朱老師擅長領(lǐng)域：財(cái)務(wù)、融資、審計(jì)

• 數(shù)字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運(yùn)營管理

   

  第一講：單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：單體藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費(fèi)品牌數(shù)字化運(yùn)營策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費(fèi)品牌2.新消費(fèi)品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費(fèi)品牌營銷5的營銷策略4.新消費(fèi)品牌5個(gè)發(fā)展階段營銷策略..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員，將獲得“江..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實(shí)現(xiàn)智能化，因?yàn)槲磥砀偁幍牟皇瞧放?、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  時(shí)間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局（約1小時(shí)）第1節(jié)、 5G 概述1、 移動通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo)3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應(yīng)用場景5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及推進(jìn)時(shí)間表6、 5G對個(gè)人、企業(yè)及社會的影響第2節(jié)、 5G大國博弈1、 中歐美日韓5G推進(jìn)組織2、 中歐美日韓5G推動時(shí)..

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