【培訓對象】
電力生產(chǎn)一線作業(yè)\管控人員

【培訓收益】
熟悉作業(yè)規(guī)則,掌握防護技能

課程模塊 單元內(nèi)容 培訓時間
第一部分電力安全生產(chǎn)基礎知識
1.電氣原理基本知識（電能的生產(chǎn)及運行規(guī)律）
2.電力建設、生產(chǎn)、維護過程及安全規(guī)范要求
3.電力行業(yè)安全生產(chǎn)特點
4.國家工業(yè)建設及電力行業(yè)建設安全生產(chǎn)要求
5.安全意識、價值理念及安全心理引導
6.人身觸電事故的預防（典型案例分析）
7.電力生產(chǎn)建設過程中人身事故致因分析
8.電力生產(chǎn)人身“零事故”對策探析
9.進網(wǎng)電工、農(nóng)電工、勞務用工（事故遭遇群體）人身事故防止對策 第一天上午 8：30---11：30
第二部分安全生產(chǎn)相關法規(guī)及職業(yè)勞動安全衛(wèi)生健康保護
1.《安全生產(chǎn)法》（勞動者的權義和義務）
2.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系及電力行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)則體系
3.個人勞動保護及“四不傷害”
4.電力施工機器具的安全性能及正確操作
5.電力安全工用器具的使用和保管
6.個人安全防護用品常識
7.作業(yè)中的意外處置及自救知識
8.承（外包）工程、承（外）包隊伍、勞務用工安全管理
9.人身意外傷害的緊急救護（觸電急救、創(chuàng)傷急救） 第一天下午 14：30--- 17：30
第三部分電業(yè)安全工作規(guī)程 （相關部分）
1．《安規(guī)》條文的原理通俗解讀（大量案例）
2．電氣工作票、安全施工作業(yè)票的正確應用
3．作業(yè)點可能來電分析（案例佐證）
4．剖析《安規(guī)》條文的自覺執(zhí)行
5．作業(yè)中所涉人員的安全責任
6．安全組織技術制度的規(guī)則程控
7．班前班后會和安全分析會
8．現(xiàn)場“三交、三查”
9．《安規(guī)》順口溜 第二天上午 8：30---11：30
第四部分風險管控
1.事故說和風險說（事故管理和風險管理）
2.電力安全系統(tǒng)工程（安全生產(chǎn)方針之綜合治理）
3.電力生產(chǎn)危險源辨識與危險點控制
4.重大施工方案及“三大措施”的策劃
5.安全文明標準化作業(yè)指導書的制
6. 現(xiàn)場安全管控
7. 線路施工作業(yè)中風險預知預測、預防預控
8. 風險管控方法和流程
9. 電力生產(chǎn)應急（人身意外應急預案）
第二天下午 14：30--- 17：30 

電力專家—郭衛(wèi)國
華北電力大學 客座教授
著名實戰(zhàn)派管理專家
電力行業(yè)系列活動策劃師
國家電網(wǎng)某供電公司高級工程師，高級技師
國家電網(wǎng)生產(chǎn)技能專家
華北電力技能院生產(chǎn)技能專家
多次操作省級技能調考評測系統(tǒng)及試題編寫
多次參加科技項目、成果的評價
電力行業(yè)40年工作實踐培訓經(jīng)歷
講師經(jīng)歷：
郭衛(wèi)國老師長期從事電網(wǎng)技術和電力營銷技術技能研究，多次參加標準、規(guī)定的編寫、審定工作；多次參加科技項目成果的鑒定、評價工作；多次參加比武名題、裁判工作；多次參加技術、技能人才的考核鑒定工作；多次參加重特大事故的分析及處理工作。
對電氣工程的設計審查、施工、驗收、運行檢修重點、難點均有研究及培訓；對電力行業(yè)的業(yè)擴報裝、用電檢查、電價電費、電能計量、變電運行、繼電保護、電氣試驗、配電線路等都進行過技術培訓；對電力生產(chǎn)及營業(yè)的流程、標準、質量控制等都進行過管理培訓。
有著30多年電力安全生產(chǎn)的輸送電、變配電建設及檢修、維護和電網(wǎng)運行管理實踐經(jīng)驗，并從事相關安全監(jiān)督管理工作。一直服務電力企業(yè)生產(chǎn)領域各類人員的宣傳教育培訓，受聘政府安監(jiān)部門安全培訓講師。擁有先進管理理念、務實技巧、實踐分析能力，憑借40年對安全原理的研究和實踐經(jīng)驗，創(chuàng)建了風險控制、心理互動等8種模型及事故說和風險說、過去說和現(xiàn)代說、危險危害違章未遂鏈等培訓模塊。擅用授講技巧激活培訓；善于課堂授講、大型演講、現(xiàn)場講解；可根據(jù)不同的培訓群體，做到學員能聽、想聽、愿聽、耐聽，廣受受課人的受益歡迎。
授課特點：
輕松自然，將體驗式、激勵式、互動式、啟發(fā)式等培訓方式整合運用，根據(jù)企業(yè)的實際問題及未來發(fā)展方向，提供有針對性的課程內(nèi)容以及解決方案。透過互動啟發(fā)式研討交流，引導學員突破舊有思維，注重實際操作。激情幽默、觀點精辟、案例生動、注重實用的培訓特點得到眾多企業(yè)及學員的認可和好評。

主講課程：
1、電力內(nèi)部專業(yè)課程：《配電線路過電壓及對策》《配網(wǎng)設備》《配網(wǎng)運行》、《配網(wǎng)保護定值的整定》《供用電常見涉法問題》《分布式電源并網(wǎng)技術》《用電檢查》、《業(yè)擴報裝》《線損管理》《電價電費》《電氣識圖》《電氣設計的審查》《電氣工程的驗收及傳動》《用電檢查的現(xiàn)場技能》《線損四分管理》《線損理論計算》《竊電的檢查》《營銷管理》《供電營業(yè)規(guī)則解讀》《二次回路及抗干擾》《高電壓技術及電氣試驗》《隨見檢查法》《對比檢查法》《電能表檢查法》《農(nóng)村配電管理》《電力安全工作規(guī)程解讀》《創(chuàng)新及專利》《質量小組活動及成果報告編寫》《供用電合同管理》《電能質量管理》《節(jié)能技術及合同能源管理》《電力設備》

2、代表課程：《混合制改革和供電企業(yè)改革轉型升級》《電力項目管理》《電力市場分析與預測》《電力市場運營管理》《碳達峰、碳中和》《綠色能源智能電網(wǎng)》《新能源發(fā)展統(tǒng)籌》《新能源光伏發(fā)電技術管理》《新能源綠色智能電網(wǎng)政策培訓》《供電服務規(guī)范解讀》《國網(wǎng)企業(yè)文化解讀》 《電力體質改革》《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)》《配電自動化》

3、班組長系列：《電力應急管理》《班組長管理》《進網(wǎng)作業(yè)人員安全》《進網(wǎng)作業(yè)人員安全》《電力安全標準化》《用電安全管理》 

• 電力生產(chǎn)人員項目管理實戰(zhàn)技巧

   

  第一節(jié)：項目計劃與進度 1. 計劃和調度的步驟 2. 計劃和調度的前沿方法 3. 項目甘特圖/PERT圖分析 4. 關鍵路徑分析 5. 高級項目風險分析及管理 6. 利益Vs成本分析 7. 項目成本預算 8. 項目溝通管理 9．項目品質管理 10．采購管理與招投標 互動：管理游戲第二節(jié)：項目執(zhí)行 11. 高..

  ￥   元/ 天

  人氣：1757