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應(yīng)急預(yù)案設(shè)計與各項演練開展

課程編號:54558

課程價格:¥17000/天

課程時長:1 天

課程人氣:302

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:王棟

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
應(yīng)急預(yù)案與各項演練培訓(xùn)目的: 1、提高民眾的應(yīng)急安全技術(shù)知識水平,掌握一定的預(yù)防、處理事故的能力。 2、努力提高人員的安全素質(zhì),提高廣大民眾對安全意識重要性的認(rèn)識,增強應(yīng)急安全防護(hù)的責(zé)任感;   3、提高廣大民眾對消防、交通、防暴恐、家庭安全、社區(qū)安全、學(xué)校、個人安全等的常識和意識,增強應(yīng)急安全觀念;   4、掌握重大危險源事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制,熟練掌握常見事故應(yīng)急救援技術(shù)。 應(yīng)急救援安全培訓(xùn)的意義:   1、通過學(xué)習(xí)對應(yīng)急預(yù)案有進(jìn)一步的認(rèn)識; 2、通過應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)提高安全意識;   2、通過應(yīng)急演練提高民眾應(yīng)急安全的技術(shù)知識;   3、通過應(yīng)急演練提高各級管理部門的應(yīng)急管理業(yè)務(wù)水平;   4、促進(jìn)應(yīng)急技術(shù)知識的更新。

一、應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識
1、什么是應(yīng)急預(yù)案?
2、為什么需要進(jìn)行應(yīng)急管理?
3、應(yīng)急管理工作目前的薄弱環(huán)節(jié)
4、應(yīng)急管理工作的各項要素
5、應(yīng)急救援的重要性
6、應(yīng)急預(yù)案的作用
7、應(yīng)急管理的目標(biāo)
8、應(yīng)急管理的四個階段
9、應(yīng)急管理的分類、分級、原則
二、應(yīng)急預(yù)案的編制
1、應(yīng)急預(yù)案修制定框架的主要依據(jù)
2、應(yīng)急預(yù)案修訂流程
3、應(yīng)急預(yù)案的編制
4、應(yīng)急預(yù)案的核心要素
5、應(yīng)急預(yù)案文件層次
6、應(yīng)急預(yù)案分級及組成
7、總體預(yù)案主要內(nèi)容
8、專項預(yù)案主要內(nèi)容
9、現(xiàn)場處置預(yù)案主要內(nèi)容
10、編制應(yīng)急預(yù)案的程序
三、應(yīng)急演練預(yù)案的編制
1、應(yīng)急演練的目的
2、應(yīng)急演練的原則
3、應(yīng)急演練的分類
4、應(yīng)急演練的規(guī)劃
5、應(yīng)急演練的組織機(jī)構(gòu)
6、 應(yīng)急演練的準(zhǔn)備
7、演練動員與培訓(xùn)
8、應(yīng)急演練保障
四、應(yīng)急預(yù)案演練的實施
1、演練啟動
2、 演練執(zhí)行
3、演練結(jié)束與終止
五、應(yīng)急預(yù)案的評估與總結(jié)
1、應(yīng)急演練的評估
2、演練的總結(jié)
3、演練成果分析運用
4、文件歸檔與備案
5、應(yīng)急預(yù)案評審技術(shù)--評審準(zhǔn)則

結(jié)尾:復(fù)盤
1、課程主要內(nèi)容回顧與總結(jié);
2、課堂答疑;
3、優(yōu)秀學(xué)員分享學(xué)習(xí)收獲。 

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