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問題分析與解決

課程編號:53117

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:246

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:楚易

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
讓學(xué)員懂得正確面對問題并有效解決; 讓學(xué)員懂得解決問題的具體思路與方法。

前言
問題是改進的種子——正確地面對[問題],能提升我們的能力。
方法永遠(yuǎn)比問題多——大部份[問題]可透過不同途徑或方法得到處理。
問題背后總有機會——如果沒有問題,那一定有環(huán)節(jié)出錯了!
能力與解決問題是成正比的。
第一講、解決問題的基礎(chǔ)
1、什么是問題?
2、異常問題與改善問題;
3、正確面對問題;
4、實際問題解決時…
5、思路決定出路…
6、問題發(fā)生的三階段;
7、問題解決程序簡表;
8、解決問題的原則;
a)信心:沒有解決不了的問題;
b)習(xí)慣:經(jīng)??紤]“如果有解決方案的話,那應(yīng)該是什么”
c)識別:分清現(xiàn)象和原因。
9、信息和數(shù)據(jù)是分析的基礎(chǔ)。
第二講、解決問題的思路
1、思維的枷鎖;
2、跳出從眾定勢與經(jīng)驗定勢;
3、不同的枷鎖不同的鑰匙;
4、解決問題的誤區(qū);
5、邏輯思維:A=B、B=C,A=C;
6、三現(xiàn)主義:到現(xiàn)場…看現(xiàn)物…了解現(xiàn)況;
7、解決問題思維與工具;
a)逆向思維法;
b)側(cè)向思維法;
c)發(fā)散思維法;
d)V型思維法;
e)頭腦風(fēng)暴法;
f)德爾菲法;
g)六頂思考帽。
第三講、解決問題的步驟
1、問題定義——將異常現(xiàn)象收集證據(jù)并設(shè)定目標(biāo);
2、原因分析——發(fā)掘造成問題的原因并確認(rèn)主要原因;
a)5個為什么:
b)魚骨圖法。
3、對策擬定——針對要因運用手法擬定重要對策并評估;
4、解決實施——運用行動計劃表落實行動進度;
a)PDCA循環(huán);
b)網(wǎng)絡(luò)圖
c)甘特圖
5、效果確認(rèn)——調(diào)查、統(tǒng)計以評估結(jié)果的有效性;
6、再發(fā)防止——針對問題根本原因制定明確的解決辦法;
a)將問題消弭于萌芽狀態(tài)是解決問題的最理想方式;
b)以標(biāo)準(zhǔn)化、模式化、防呆化思考方案。
第四講、解決問題能力升級
1、有效溝通——說對話辦對事;
2、注重執(zhí)行——解決問題用結(jié)果說話; 

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