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高效團隊建設之道 ——沙盤模擬課程介紹與培訓大綱

課程編號:51791

課程價格:¥19000/天

課程時長:3 天

課程人氣:350

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:沙盤模擬 

授課講師:楚易

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
促進學員明確目標愿景,鎖定目標,堅持不懈的工作態(tài)度 提升學員團隊協(xié)作、群策群力能力 培養(yǎng)學員精益求精、追求卓越的理念 學習如何更好的應對壓力、危機和變化 理解管理的四大職能:計劃、組織、領導、控制 理清行動和產出的關系,使學員學會“how to work smarter, not harder” 運用以終為始的思想促進結果導向的行為 明確資源的內涵,提高資源配置的能力

一、分享智慧一:
團隊有清晰且共同認可的目標嗎?
1、制定目標的SMART原則
2、團隊領導力:領導力的定義(內涵和外延)
3、團隊角色分工:
4、理想團隊的四種角色:
a)、德者領導團隊
b)、能者攻克難關
c)、智者出謀劃策
d)、勞者執(zhí)行有力
二、分享智慧二:
請思考:我們有圍繞既定目標制定周密的計劃嗎?   
1、團隊決策又沒有周密的計劃是:
穩(wěn)健型?保守型?還是進取型?
2、你是怎樣謀定而后動的?
三、分享智慧三:
我們的計劃是否建立在對信息的主動占有和分析上,并能在外在環(huán)境改變時,進行靈活變通呢?
四、分享智慧四:
我們在執(zhí)行過程中是否時刻是以結果為導向的呢?
【課程大綱】
第一章 關于團隊的正確理解和認識
一、關于螞蟻軍團的思考
1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨?
2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現象,那是什么來了?
3、蟻多咬死象的故事啟發(fā)?
二、什么是團隊
1、團隊(Team)新解
2、有效團隊具備的特征
3、團隊合作對于組織的好處:
提出新的觀點和看法
作出高質量的決定
更好地解決問題
順利地進行改革
提高雇員的滿意程度
4、團隊建設與團隊風采展示
第二章 團隊執(zhí)行力建設
一、執(zhí)行力構成
二、關于團隊執(zhí)行不力的思考
1、從羅文把信送給亞加西看什么是執(zhí)行力
三、團隊執(zhí)行為何不力?
1、執(zhí)行不力是一個普遍現象!
四、執(zhí)行力首先是一種態(tài)度而不是工具
1、執(zhí)行力公式及執(zhí)行三要素
第三章 心態(tài)決定一切----提升全員團隊執(zhí)行的意愿策略
一、DO HAVE BE與BE DO HAVE兩種不同的人生心態(tài)
故事:三個建筑工人的故事
故事:秀才趕考
二、珍惜每一天
討論:你的人生到底還有多少天
三、發(fā)現自己的內在冰山和無限潛能
討論:什么是你想要的,什么是你需要的
第四章、承擔責任自我價值實現
1、認識責任
2、對責任的態(tài)度
3、責任者的體驗
第五章、合作共贏團隊價值實現
1、共贏是當今社會競爭的獲勝手段
2、播音公司和空客公司的競爭
第六章、計劃執(zhí)行與任務分配
- 考驗你計劃的執(zhí)行力
- 展現你在團隊的個人魅力
- 如何進行有效的調整
第七章、資源運用與管理
- 必要的信息與資料收集
第八章、目標設定與評估
- 目標的制定
- 目標的執(zhí)行
- 目標的跟蹤與反饋
- 目標的評估  

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