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領(lǐng)導(dǎo)六要

課程編號(hào):51028

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:279

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師:李曉艷

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


模塊一:認(rèn)準(zhǔn)方向:從管理到領(lǐng)導(dǎo),培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的素質(zhì)與能力
問(wèn)題與挑戰(zhàn):領(lǐng)導(dǎo)者如何轉(zhuǎn)型,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新與升級(jí)
為什么領(lǐng)導(dǎo)力重要
領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素
領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)最佳實(shí)踐:卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)最佳實(shí)踐
領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)與能力評(píng)測(cè):LPI測(cè)評(píng)與分析
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì):20選7活動(dòng)
學(xué)以致用:個(gè)人最佳領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐分享
案例研討:戰(zhàn)略如何落地:華為戰(zhàn)略與執(zhí)行BLM模型—八大核心要素
模塊二:以身作則
領(lǐng)導(dǎo)者如何贏得他人信任
澄清個(gè)人價(jià)值觀(52個(gè)詞組成的價(jià)值卡片)
信念留言、信念留言分享
找到價(jià)值觀后, 領(lǐng)導(dǎo)者如何做到知行合一
澄清價(jià)值觀行動(dòng)表
理念落地的六項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)
案例:績(jī)效考核案例分享
模塊三:共啟愿景
比錢更重要的激勵(lì)
愿景的力量
如何構(gòu)建共同的愿景
共啟愿景的二個(gè)維度
如何做好愿景演說(shuō)
制定愿景的五步流程
讓愿景活起來(lái):設(shè)計(jì)愿景卡
展望未來(lái)、引發(fā)想象、感召他人
學(xué)以致用:馬丁.路德金我有一個(gè)夢(mèng)想
實(shí)戰(zhàn)案例:著名公司愿景分享
模塊四:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新與升級(jí)
挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的三條路徑
個(gè)人勇氣時(shí)刻分享
小小成功的意義
挑戰(zhàn)現(xiàn)狀榜樣分享
應(yīng)用機(jī)會(huì) – 阻礙模板發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
失敗領(lǐng)導(dǎo)力:如何從失敗中學(xué)習(xí)
視頻案例:如何應(yīng)對(duì)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)
模塊五:使眾人行
使眾人行活動(dòng):神秘山莊
影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的三個(gè)方面
如何賦能團(tuán)隊(duì)
如何促進(jìn)合作
如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)信任
Powerful Time vs. Powerless Time
如何增強(qiáng)他人能力的“心流”設(shè)計(jì)
如何使眾人行的三項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)措施
學(xué)以致用:如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)走出舒適區(qū)
模塊六:激勵(lì)人心
PNR 比率,表?yè)P(yáng)與批評(píng)
對(duì)個(gè)人的激勵(lì):激勵(lì)人心七原則
個(gè)性化激勵(lì)
即時(shí)激勵(lì)
如何講好一個(gè)故事?
對(duì)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì):慶祝價(jià)值的實(shí)現(xiàn)
實(shí)戰(zhàn)演練:要么第一,要么唯一 

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