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陳列管理與技巧培訓(xùn)

課程編號:4955

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1933

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:謝峰亭

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
陳列管理人員、營業(yè)計劃人員、陳列執(zhí)行人員、陳列計劃人員、店鋪管理人員

【培訓(xùn)收益】
如何解決終端滯留的陳列問題
如何提高終端陳列執(zhí)行力
何制定門店陳列考核評估方案
陳列計劃的制作和實施


第一天
上午:
9:00-10:00
課程啟動儀式:
主持人歡迎學(xué)員
學(xué)員分組
確定組內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)人、組名、口號等
確定四天的學(xué)習(xí)獎勵制度
小組風(fēng)采展示
重要人物宣布課程啟動
10:10-12:00
● 如何解決終端滯留的陳列問題
● 如何提高終端陳列執(zhí)行力
● 如何制定門店陳列考核評估方案
● 陳列計劃的制作和實施
●工具運(yùn)用: 陳列模版與表格
陳列計劃表格等
終端門店陳列模版

下午:
2:00-5:00
● 視覺陳列企劃流程與原則
● 終端陳列執(zhí)行方案設(shè)定原理
● 沙盤實操:門店陳列管理案例分析
——陳列企劃
——賣場布局
——陳列原則
——陳列技巧
——銷售趨勢(月度、周度、每日銷售占比趨勢)
——分類別銷售額及占比(性別、季節(jié)、產(chǎn)品品類、尺碼等)
——庫存及暢滯銷產(chǎn)品分析
——成交率分析
第二天

上午:
9:00-12:00
門店陳列目標(biāo)分解
如何營造熱賣場
——價值樹的構(gòu)成形式
——進(jìn)店率、成交率、客單價、客單量之間的關(guān)系
——刺激進(jìn)店率、成交率、客單價、客單量各單元提升的陳列技巧
賣場空間規(guī)劃與布局技巧
新品推廣與促銷陳列技巧
沙盤實操:季初新品上市與季末促銷陳列方案企劃案例分析

下午:
2:00-5:00
陳列策略的調(diào)整
工具運(yùn)用:店鋪銷售分析報表
店鋪庫存與銷售單價分析表格
連帶率與貨品分析表格
運(yùn)用創(chuàng)意秀出商品亮點
用最低廉的成本成就最高昂的品牌視覺附加價值
捕捉產(chǎn)品風(fēng)格與品牌形象精髓
創(chuàng)造獨一無二的賣場陳列
工具運(yùn)用:現(xiàn)場陳列道具與商品進(jìn)行實地演練
結(jié)業(yè)儀式
頒發(fā)畢業(yè)證書、
畢業(yè)留影
畢業(yè)感受分享

 

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