【培訓對象】
國有企業(yè)高層、中層管理者；與人力資源管理工作相關的工作人員；各級儲備干部

【培訓收益】

 一、正確認識國有企業(yè)勞動用工管理的意義
（一）保障企業(yè)員工的合法權益不受侵害,提高員工工作的積極性，力爭雙贏
（二）實現人力資源的優(yōu)勢最大化,確保企業(yè)優(yōu)效運轉
（三）正確處理企業(yè)與員工的關系,增加員工的向心力和凝聚力,促進企業(yè)發(fā)展壯大
二、國有企業(yè)勞動關系管理現階段存在的法律風險
（一）國有企業(yè)面臨的勞動用工管理法治環(huán)境發(fā)生深刻變化
1、國家對勞動用工管理的立法日臻完善
2、社會保障體系逐步建立
3、勞動者的法律意識和維權意識顯著提高
4、政府與企業(yè)的關系發(fā)生了轉變
（二）國有企業(yè)綜合改革，致使勞動糾紛呈上升趨勢
三、國有企業(yè)勞動用工管理中法律風險防范必備的兩個知識
和三種技能
（一）“兩知三技能”是什么？
（二）“兩知三技能”如何權衡勞動用工風險？
（三）“兩知三技能”怎樣有效防控勞動用工風險？
四、建立健全國企業(yè)有勞動用工法律合規(guī)管理體系
（一）建立高效精干的人力資源管理團隊
（二）建立完善企業(yè)招聘錄用制度
1、國有企業(yè)需要如實履行告知義務
2、切實做好入職審查，控制相對風險
（三）建立的合同文本管理和完善勞動合同期限管理
1、規(guī)范勞動合同內容
2、制定勞動合同管理辦法
3、加強日常合同管理
4、完善落實試用期合同賦予企業(yè)的權利
（四）建立健全員工日常管理規(guī)章制度
1、正確認識勞動規(guī)章制度的作用
2、建立企業(yè)管理規(guī)章制度體系化
3、制定企業(yè)管理規(guī)章制度要注意合法合規(guī)
4、完善規(guī)章制度的更新調整機制
（五）建立完善員工工資福利待遇管理制度
1、理解不同工時制的相關規(guī)定，制定適合自己的工資待遇管理辦法
2、嚴格按照自行制定合法合規(guī)的工資待遇管理辦法，按時發(fā)放勞動報酬
3、建立完善加班管理制度
4、對醫(yī)療期的正確認識，有助于病假工資的發(fā)放
5、保證每一位員工合法合理的福利待遇
（六）建立健全績效管理制度
1、用人單位與勞動者之間進行有效地溝通是實施績效考核的關鍵。
2、正確應用績效管理，行使企業(yè)單方調崗權，不讓績效考核成為擺設
（七）重新認識完善員工離職管理制度
1、協商解除勞動合同的注意點
2、正確認識單方解除權
3、對于經濟性裁員使用的解析
4、完善勞動關系終止的應用
5、正確理解和應用經濟補償金、違約金、經濟賠償金
（八）逐步完善勞務派遣和業(yè)務外包方式，并加強對相關企業(yè)的監(jiān)管
1、要明確勞務派譴和業(yè)務外包的本質責任區(qū)別
2、要保障勞務派譴工的工資和社會保險待遇
3、明確勞務外包中的各方法律關系和責任
4、要加強對勞務派遣企業(yè)和業(yè)務外包企業(yè)的監(jiān)管
5、避免勞務派遣與業(yè)務外包混崗的風險
（九）合法合情合理處理勞動用工糾紛
1、建立健全勞動用工糾紛調解理機制，充分發(fā)揮工會民主參與作用
2、及時開展勞動用工糾紛案件評估和分析，及時修改和完善勞動用工管理規(guī)章制度

 

 李丹老師
——職業(yè)素養(yǎng)與服務溝通訓練專家
 曾任：惠天熱電（東北地區(qū)集中供熱企業(yè)TOP1）綜合行政部 主任
 曾任：北京色彩時代商貿有限公司（全國職業(yè)教育教師企業(yè)實踐基地TOP1；中國美發(fā)美容協會副會長單位） 培訓總監(jiān)
 北大博雅教育研究院 客座教授
 遼寧大學 特聘講師
 國家人力資源和社會保障部 心理輔導評審員
 國家人力資源和社會保障部 認證企業(yè)培訓師
 教育部職業(yè)核心能力認證 師資認證專家評委
 8+年國企任職經驗，17+年培訓與管理經驗
 累積授課2000+ 場次，培訓人次49000+ ，課程好評率高達97.8%以上。

【個人簡介】
1、服務·溝通·管理強化發(fā)展加速計劃項目-實現企業(yè)連續(xù)4年客戶投訴率下降30%以上、集團專項團隊配合率8年環(huán)比提升37.8%、綜合服務效能平均連續(xù)6年環(huán)比增加23.3%、實現員工滿意度99.9%。
惠天熱電股份有限公司（國企）任職8年，負責集團6大業(yè)務單元及11個專項團隊人才梯隊建設與培育工作。設計研發(fā)3套結果可視化閉環(huán)人才成長培訓體系。提出《微笑先鋒·服務力精進計劃》實現企業(yè)連續(xù)4年客戶投訴率下降30%以上。《協同引擎·跨部門協作優(yōu)化計劃》實現集團專項團隊配合率8年環(huán)比提升37.8%，專項團隊綜合服務效能平均連續(xù)6年環(huán)比增加23.3%?！额I航者之路·管理能力躍升計劃》實現員工滿意度99.9%。
2、人才綜合發(fā)展與企業(yè)發(fā)展并進計劃-累計超660場/次，培訓總人數20000+人；好評反饋率99+%
北京色彩時代商貿有限公司任職6年，聚焦團隊與人才綜合發(fā)展能力提升，進行了8大類職業(yè)素養(yǎng)與溝通的課程培訓，累計超660場/次，培訓總人數20000+人；好評反饋率99+%，其中《精妙溝通、精益協作》、《情緒智能與壓力管理》等課程反饋好評率高達100%。助力國內知名企業(yè)游學11場次、海外游學3場次。在職期間，企業(yè)員工離職率平均下降23%，企業(yè)效益增長平均17%。
3、版權課程研發(fā)與課程體系深化設計-面向市場累計培訓800+場/次，培訓總人數13000+人。單體課程復購率34%，同企業(yè)連續(xù)3年課程復購率14%，課程好評率98%+
院校教學至今，獲得北大博雅教育研究院客座教授榮譽，聚焦版權課程研發(fā)與課程體系深化設計，目前任國內某211高等院校職業(yè)素養(yǎng)專項講師，面向市場累計培訓800+場/次，培訓總人數13000+人。單體課程復購率34%，同企業(yè)連續(xù)3年課程復購率14%，課程好評率98%+。已獲版權課程有：《聲聲入耳、智慧溝通》系列課程；《智成長、慧服務》系列課程；《醫(yī)患服務能力提升與服務投訴》系列課程；《物業(yè)人員服務能力提升》系列課程；《員工職涯規(guī)劃與發(fā)展》認證課程等

【培訓經歷】
1、員工職業(yè)素養(yǎng)與服務效能提升——累計培訓1100+場次；培訓人員23000+人次；單體課程復購率34%；
從業(yè)至今，為國央企培訓210+場次，培訓人員5000+，某國企電力系統(tǒng)連續(xù)3年復購《職場人士綜合能力提升》課程；為金融行業(yè)培訓300+場次，培訓人員12000+，其中國有四大行占比90%，交通銀行連續(xù)3年復購《智成長•慧服務》系列課程與《廳堂服務規(guī)范與應急投訴處理技巧》；農業(yè)銀行連續(xù)3年復購《服務變革：服務能力提升》課程；《智成長•慧服務》課程累計150+場次；《職場人士綜合能力提升》課程累計150+場次；課程總體好評率99%+
2、職場溝通及團隊管理——累計培訓900+場次；培訓人員18000+人次；好評率99%+
從業(yè)至今，為地產置業(yè)行業(yè)培訓400+場次，培訓人員11000+，其中《職業(yè)化進階與高標準商務接待》課程某集團單體課程復購15場次，《言之有理-職場溝通與智慧表達》課程單體復購10場次；香港醫(yī)院深圳分院連續(xù)3年復購年化項目；農業(yè)銀行連續(xù)3年復購團隊管理系列培訓項目；遼寧、吉林政府機關《廳堂服務規(guī)范與應急投訴處理技巧》系列課程；中建三局連續(xù)3年復購《情緒療愈：職場心理韌性提升》課程；遼寧省某；教育集團培訓100+場次，培訓人員3000+；《洞見人生：職涯規(guī)劃與發(fā)展》累計130+場次；《聲聲入耳•智慧溝通》累計300+場次。課程總體好評率99%+
3、團隊協作及沙盤模擬——累計培訓100+場次；課程好評率100%+
某省國稅局連續(xù)3年復購《管理七巧板》模擬沙盤演練；某省電力集團連續(xù)3年復購《狩獵者》模擬沙盤演練；某置業(yè)公司連續(xù)3年復購《狩獵者》模擬沙盤演練；中國電網團隊協作累計30+場次；中國移動30+場次；

【授課風格】
互動實戰(zhàn)化：沉浸課堂將理論融入實戰(zhàn)，激發(fā)學員深度參與，直面挑戰(zhàn)，啟發(fā)收獲。
實戰(zhàn)聚焦：課程內容直擊管理難題，數據反饋與情境遷移，實戰(zhàn)娛樂并重，提升實戰(zhàn)能力。
風趣寓教：授課風格風趣幽默，內容深入淺出，寓教于樂，激發(fā)學習興趣，快樂提升技能。
精準定制：一課一案，精準匹配企業(yè)需求，確保培訓內容與實際業(yè)務緊密結合。
多元互動：“企業(yè)劇場”模擬場景；翻轉課堂，角色互動，多元教學，激發(fā)思考與記憶。
興趣氛圍：生動案例，詼諧語言激發(fā)興趣；關注情緒，及時調整培訓策略，營造輕松氛圍。
高效轉化：喚醒自察，激發(fā)反饋，持續(xù)跟進，確保培訓效果最大化落地。

【主講課程】
服務溝通
《聲聲入耳、智慧溝通》系列課程
《言之有理-職場溝通與智慧表達》
《化語成金：高效會議管理》
《精妙溝通、精益協作 》
《智成長•慧服務：服務型人才綜合素養(yǎng)能力提升》系列版權課程
《客服人員服務能力提升與服務投訴處理》系列版權課程
《醫(yī)患服務能力提升與服務投訴》系列版權課程
《物業(yè)人員服務能力提升》系列版權課程
《破圈：銀行服務S.O.P升級與創(chuàng)新》
《商務接待保障與接待流程設計》
《賦能AI時代，服務品質提升》
《服務變革：服務能力提升》
《物業(yè)人員服務能力提升》
職業(yè)素養(yǎng)
《高效執(zhí)行力》
《步步為贏：結構化思維與高效工作匯報》
《職場破局者：五項能力助你打破職場瓶頸》
《高效執(zhí)行力：戰(zhàn)略到行動的實踐橋梁》
《職業(yè)化進階與高標準商務接待》
《化語成金：高效會議管理》
《員工職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃導航》
《洞見人生：生涯規(guī)劃與發(fā)展》
《情緒療愈：職場心理韌性提升》
《零零代社交通關密碼：職場進階》
《心懷暖陽、幸福職場- -職場壓力管理與陽光心態(tài)》
《職場破局者：五項能力助你打破職場瓶頸》
《職場人物性格分析》
職場禮儀與形象
《商務禮儀“解碼者”》
《禮助商運、風范卓然》商務禮儀
《禮尊國威、儀展文明》政務禮儀
《強基助企運，禮韻展國威》國際商務
《細節(jié)鑄卓越、禮遇傳真情》職業(yè)禮儀
《職業(yè)化進階與高標準商務接待》
《商務接待保障與接待流程設計》
《廳堂服務規(guī)范與應急投訴處理技巧》政務、銀行
《贏在職場：職場禮儀及魅力職場形象塑造》
《視覺影響力：職涯魅力進階》
《禮儀之邦：政務典范》
《贏在職場，以禮先行》
沙盤演練與實戰(zhàn)模擬
《沙漠掘金- -模擬沙盤演練》
《管理七巧板- -模擬沙盤演練》
《狩獵者- -模擬沙盤演練》
《DISC職場人物性格分析》
《精妙溝通、精益協作》

• 片區(qū)開發(fā)的投融資實務操作和風險防控

   

  1.目前的宏觀經濟發(fā)展與政策調整的解析；2、 區(qū)域開發(fā)建設發(fā)展思路和實例3、 城市綜合業(yè)務的設計及發(fā)展規(guī)劃、運作思路及開發(fā)路徑4、 片區(qū)開發(fā)在前期項目判斷階段和后期實施階段各種風險防控以及項目后評價；5、 PPP、F+EPC、ABO、REITs等方式的應用；6、 棚戶區(qū)改造、回遷房建設過程中的疑難問題以及解決方案；7、 土地一級開..

  ￥   元/ 天

  人氣：1000  

  

• 消費金融風險防控

   

  一、宏觀環(huán)境催生消費金融快速發(fā)展1、消費環(huán)境豐富：2016年社會消費品零售總額 33.2萬億元。2、傳統(tǒng)信貸升級：消費金融年均復合增長率達到了 16.4%。3、互聯網促進：互聯網技術與電商消費帶來消費升級。4、用戶信貸需求旺盛：潛在用戶需求急需消費金融釋放。5、政策促進：國務院，鼓勵金融機構創(chuàng)新消費信貸產品。6、資本圈關注：201..

  ￥32,000   元/ 天

  人氣：994  

  

• 加快國有企業(yè)數字化轉型

   

  課程背景：國務院國資委正式印發(fā)了《關于加快推進國有企業(yè)數字化轉型工作的通知》，明確要求國有企業(yè)面對數字經濟時代的到來，國有企業(yè)要準確識變、科學應變、主動求變，加快改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能。今年“兩會”上我國做出了進一步加快推進5G應用的決定。用5G+物聯網+人工智能等現代信息技術加快和實體經濟深度融合，推進我國經濟轉型..

  ￥47,700   元/ 天

  人氣：2000  

  

• 合同管理與合同風險防控

   

  課程背景企業(yè)經營與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風險防范意識和能力較低，內部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機，出現糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動，有苦難言。而這樣的局面，完全可以通過在合同訂立中通過合理、充分的風險評估和預防措施來避免。本課程中，田廷峰..

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