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管理心理學

課程編號:48840

課程價格:¥16000/天

課程時長:1 天

課程人氣:301

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:蘭潔

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


第一章 管理心理學概述

(一)基本要求 了解管理心理學的研究對象,掌握管理心理學的基本內(nèi)容,熟悉管理心理學的產(chǎn)生和發(fā)展,了解管理心理學的意義。
(二)教學重點 管理心理學的概念與研究對象。
(三)教學難點 管理心理學的產(chǎn)生和發(fā)展。
(四)教學內(nèi)容
1、管理心理學的研究對象
(1)管理心理學的含義
(2)管理心理學的研究對象和研究內(nèi)容
2、管理心理學的產(chǎn)生和發(fā)展
(1)管理心理學的萌芽
(2)管理心理學的形成
(3)管理心理學的發(fā)展及現(xiàn)狀
3、管理心理學的研究方法和研究意義

第二章 個性差異與管理

(一)基本要求 掌握氣質(zhì)的特征及其在管理活動中的應用,掌握性格的基本概念和特征,掌握能力的概念和影響能力的因素,了解能力的個體差異性,熟悉氣質(zhì)、性格、能力的相互關(guān)系。
(二)教學重點 氣質(zhì)、性格、能力的特征。
(三)教學難點 氣質(zhì)、性格、能力的特征及其在管理活動中的應用。
(四)教學內(nèi)容
1、氣質(zhì)差異與管理
(1)氣質(zhì)的概述
(2)氣質(zhì)的類型
(3)氣質(zhì)的差異與管理
2、性格差異與管理
(1)性格概述
(2)性格差異與管理
3、能力差異與管理
(1)能力的概述
(2)能力的差異與管理

第三章 知覺、態(tài)度與管理

(一)基本要求 了解社會知覺的基本規(guī)律及其在管理活動中的作用,掌握歸因理論在管理活動的運用,了解態(tài)度與價值觀形成過程的理論,掌握改變態(tài)度與價值觀的途徑。
(二)教學重點 知覺、社會知覺的概念,歸因理論,態(tài)度與價值觀的形成。
(三)教學難點 改變態(tài)度與價值觀的途徑。
(四)教學內(nèi)容
1、社會知覺與管理
(1)社會知覺及類型
(2)影響社會知覺的主要因素
(3)社會知覺研究在管理中的應用
2、歸因理論與管理
(1)歸因理論概述
(2)歸因理論的運用
3、態(tài)度與價值觀
(1)態(tài)度與價值觀的概念
(2)態(tài)度與價值觀的形成和改變

第四章 需要、動機與激勵理論

(一)基本要求 熟練掌握需要、動機的概念、特征,了解激勵的涵義、特點及其與工作績效的關(guān)系,掌握激勵的方式,明確激勵的作用,了解激勵的基本模式。
(二)教學重點 激勵的方式和作用。
(三)教學難點 激勵的基本模式。
(四)教學內(nèi)容
1、需要和動機概述
(1)需要
(2)動機
2、激勵理論
(1)需要層次理論
(2)雙因素理論
3、激勵的方法

第五章 群體心理

(一)基本要求 了解群體的含義、類型和功能,掌握群體規(guī)范和群體凝聚力,了解人際關(guān)系的概念,掌握影響人際關(guān)系的因素,明確人際交往的作用。
(二)教學重點 群體規(guī)范和群體凝聚力。
(三)教學難點 人際交往的作用。
(四)教學內(nèi)容
1、群體概述
(1)群體的分類
(2)群體的形成
(3)群體的功能
2、影響群體績效的因素
(1)群體成員構(gòu)成
(2)群體規(guī)范
(3)群體凝聚力
(4)外界環(huán)境影響
3、群體中的人際關(guān)系
(1)人際關(guān)系及其傾向
(2)人際關(guān)系的代價與報酬
(3)人際吸引的條件和規(guī)律
(4)人際相互作用分析

第六章 領(lǐng)導心理

(一)基本要求 了解領(lǐng)導者角色、權(quán)力,掌握領(lǐng)導者的素質(zhì),理解領(lǐng)導者的行為,了解被領(lǐng)導者的心理。
(二)教學重點 領(lǐng)導者的素質(zhì)。
(三)教學難點 領(lǐng)導者的行為。
(四)教學內(nèi)容
1、領(lǐng)導者的角色和權(quán)力
(1)領(lǐng)導者的角色理論
(2)領(lǐng)導者的角色認知
(3)領(lǐng)導者的權(quán)力
2、領(lǐng)導者的素質(zhì)
(1)領(lǐng)導者的素質(zhì)內(nèi)涵
(2)領(lǐng)導者的素質(zhì)培養(yǎng)
3、被領(lǐng)導者心理
(1)被領(lǐng)導者的界定
(2)被領(lǐng)導者的素質(zhì)
 

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