【培訓(xùn)對象】
公司采購、招標團隊及相關(guān)人員。

【培訓(xùn)收益】
熟練掌握招標文件制作的方法和技巧！

                            課 程 大 綱

第一章 招標文件編制常見問題

1、 基礎(chǔ)信息不完整 

2、 投標人條件尺度把握不準 

3、 設(shè)備技術(shù)需求不明確不具體 

4、 標書結(jié)構(gòu)不合理有缺項 

5、 有明顯違背法律的地方

第二章  招標文件的定位與構(gòu)成

一、 招標文件的四大定位

二、 招標文件的六大板塊編寫要點

1、 招標公告編寫要點

2、 投標人須知編寫要點

3、 工程、設(shè)備、服務(wù)技術(shù)需求編寫要點

4、 評分標準與方法編寫要點

5、 合同主要條款編寫要點

6、 相關(guān)文件格式編寫要點

第三章  招標文件編制流程

一、 明確本項目招標的目標、需求與重點

二、 組建投標機構(gòu)和編寫小組

1、 分工與職責劃分

2、 制作標書前中后期準備要素

三、 標書編制中的溝通

四、 標書編制的完美形式

1、 正文的完美

2、 裝幀的完美

3、 包裝的完美

五、 標書文字檢查要點

數(shù)量 中英文 大小寫 錯別字 行間距 字號字體 邊框

案例分析：就一份設(shè)備招標文件進行討論。

現(xiàn)場成果：標書撰寫注意事項詳細列表

第四章   貨物（設(shè)備）類招標文件編制方法

一、 商務(wù)條款編制四大重點

二、 貨物（設(shè)備）類技術(shù)文件內(nèi)容

1、 品名與清單

2、 性能描述

3、 產(chǎn)品（設(shè)備）技術(shù)及維護要求（行業(yè)標準）

4、 報價說明

5、 完整配套資料要求

6、 驗收標準及文件

現(xiàn)場成果：設(shè)備招標文件編制要素列表

第五章   課程總結(jié)行動計劃

      1、 自我總結(jié)學(xué)習(xí)收獲

      2、評選實戰(zhàn)訓(xùn)練中標小組和培訓(xùn)最優(yōu)學(xué)員

      3、頒獎。

著名國學(xué)應(yīng)用專家、實戰(zhàn)派營銷、招投標管理專家
北京大學(xué)政府管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院研究員
中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)工作委員會執(zhí)行委員
中國采購與招標網(wǎng)專家
中國招標師在線顧問
中國管理研究院招投標管理研究所所長
中國墨子學(xué)院院長；多家公司管理咨詢培訓(xùn)顧問

專業(yè)資歷：二十年以上的文化研究、十五年以上的咨詢培訓(xùn)，十年以上的企業(yè)一線高層管理經(jīng)歷。在兩家高科技上市公司擔任過總裁顧問、事業(yè)部總經(jīng)理、副總裁、市場營銷總監(jiān)，在咨詢策劃公司擔任總經(jīng)理等要職。

管理培訓(xùn)成就：中國式“招投標管理學(xué)”創(chuàng)立人,將營銷學(xué)理念引入招投標領(lǐng)域，其長篇財經(jīng)小說《投標》即將由清華大學(xué)出版社推出。

在全國獨家研發(fā)、率先推出《大客戶持續(xù)營銷之道》、《方案式營銷》、《投標五步致勝法》、《快速提升中標率十大方略》等精品高端培訓(xùn)課程。

文化成就：曾出版四部墨學(xué)暢銷書：《墨子：兼愛人生》、《墨子智慧心解》、《墨子清談》、《墨子的人生哲學(xué)》。是墨學(xué)應(yīng)用著作全球發(fā)行量第一人，累計發(fā)行超過五十萬冊。
案例經(jīng)驗：陳偉從事企業(yè)營銷、招投標工作多年，親手主持操盤多個大型項目。身經(jīng)百戰(zhàn)，經(jīng)驗豐富，對投標管理學(xué)有深刻而獨到的認識。成功奪得中央紀委、國務(wù)院三峽建委、南水北調(diào)中線管理局、國家質(zhì)檢總局、國家檔案局、中國標準委、國家認監(jiān)委、中國三峽集團、中國鐵物集團、中國葛洲壩集團、國家開發(fā)投資公司等國家核心機關(guān)和中央直屬企業(yè)的信息化管理項目。

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• 雙贏溝通藝術(shù)與技巧

   

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