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安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)

課程編號(hào):43149

課程價(jià)格:¥14000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:585

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:執(zhí)行力 

授課講師:王明朱

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理人員

【培訓(xùn)收益】
本課程主要面向企業(yè)決策層和管理層,助其解決如下問(wèn)題: ●看《亮劍》節(jié)選視頻,領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力其精髓。 ● 不了解當(dāng)前企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀、安全管理的特點(diǎn),幫助學(xué)員掌握安全管理的要點(diǎn)。 ● 提高學(xué)員安全管理的執(zhí)行力。 ● 使學(xué)員掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力的要素,并能夠通過(guò)日常實(shí)踐,提升其安全領(lǐng)導(dǎo)力。 ● 使學(xué)員掌握安全全過(guò)程管理的基本概念和方向,能夠指導(dǎo)企業(yè)的安全管理工作。

第一講:企業(yè)安全管理現(xiàn)狀
一、新時(shí)代的安全生產(chǎn)形勢(shì)
1. 形勢(shì)與理念的變遷(統(tǒng)計(jì)圖表)
2. 現(xiàn)階段安全生產(chǎn)特點(diǎn)(結(jié)合客戶行業(yè)的模型)
3. 安全生產(chǎn)的紅線
二、企業(yè)安全管理現(xiàn)狀
實(shí)操:討論客戶企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀
1. 現(xiàn)狀“五朵沒(méi)花”模型
2. 安全管理三個(gè)層級(jí)的責(zé)任
3. 安全領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀
第二講:提升安全管理短板:執(zhí)行力
一、執(zhí)行力概述
討論、歸納總結(jié)
1. 什么是執(zhí)行力
2. 為什么要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力
3. 安全執(zhí)行力現(xiàn)狀
二、安全執(zhí)行力缺失的原因
小組討論:企業(yè)安全執(zhí)行力缺乏的原因
1. 個(gè)人執(zhí)行力缺失的六大原因
2. 組織執(zhí)行力缺失的八大原因
3. 安全執(zhí)行力不佳的原因
三、安全執(zhí)行力提升
個(gè)人分享:日常提升執(zhí)行力的做法
1. 提升執(zhí)行力的6大法則
2. 安全執(zhí)行力提升的四個(gè)現(xiàn)代化(模型)
3. 安全執(zhí)行力提升4R模型
第三講:可復(fù)制的安全領(lǐng)導(dǎo)力
一、安全管理與安全領(lǐng)導(dǎo)
小組討論
1. 管理概述
2. 領(lǐng)導(dǎo)概述
3. 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
二、認(rèn)識(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)力
討論:你眼中的領(lǐng)導(dǎo)力
1. 安全領(lǐng)導(dǎo)力的概念
2. 安全領(lǐng)導(dǎo)力的組成
三、領(lǐng)導(dǎo)力不可或缺的3Q
1. 領(lǐng)導(dǎo)力商數(shù)(測(cè)試:你的領(lǐng)導(dǎo)力商數(shù))
2. 情商的五大特征
3. 如何在安全管理中的運(yùn)用情商
四、安全領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)要求
1. 領(lǐng)導(dǎo)者的8大素質(zhì)(頭腦風(fēng)暴)
2. 如何避免安全管理消極表現(xiàn)(德?tīng)柗品ǎ?br /> 3. 如何增強(qiáng)安全管理積極表現(xiàn)
4. 優(yōu)秀企業(yè)的三個(gè)文化特征 

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