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進(jìn)攻型產(chǎn)品配置與基金營(yíng)銷(xiāo)

課程編號(hào):42701

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:361

行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

授課講師:鄺本真

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
銀行人員

【培訓(xùn)收益】
進(jìn)攻型產(chǎn)品配置與基金營(yíng)銷(xiāo)

 一、2022年資本市場(chǎng)分析與客戶(hù)溝通術(shù)
1 展望:銀行人必學(xué)必講的市場(chǎng)復(fù)盤(pán)與展望的方法論
短期:春季躁動(dòng)的理由
中期:2022年可以更加樂(lè)觀(guān)的理由
格局:年度板塊策略及調(diào)整建議
方法:閱讀典型券商研報(bào),學(xué)習(xí)市場(chǎng)展望方法論
2 復(fù)盤(pán):2021年的【震蕩市】行情?
顛覆1:寧指數(shù)vs茅指數(shù)
顛覆2:教培雙減、共同富裕、限電限產(chǎn)三大超預(yù)期的政策底
顛覆3:地產(chǎn)信用危機(jī)對(duì)資本市場(chǎng)的影響
3【震蕩市】下我們與客戶(hù)的銷(xiāo)售、溝通與維護(hù)邏輯
胸中有術(shù):技巧1:定投策略+ 技巧2:均衡策略+技巧3:固收加配置策略
嘴上有圖:基金客戶(hù)心理按摩的可視化墊板工具整理與話(huà)術(shù)引導(dǎo)

二、A股長(zhǎng)牛慢牛的底層邏輯與深度解析
1 機(jī)構(gòu)投資者占比加大【北上/基金/險(xiǎn)資】占比明顯提升
2 長(zhǎng)期利率下行背景下資金不流向通脹、不流向房子、必然流向股市
3 資管新規(guī)最后1年,銀行理財(cái)加快向凈值型轉(zhuǎn)型、非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)、凈值化的過(guò)程,實(shí)質(zhì)就是公募化過(guò)程
4 化解地產(chǎn)灰犀牛要求下,核心資產(chǎn)由地產(chǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)循環(huán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)(新基建+新動(dòng)能)
5 黨中央從未如此重視,因需要建立多層次的直接融資體系服務(wù)科技產(chǎn)業(yè),中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)→高質(zhì)量增長(zhǎng),頭部公司形成中國(guó)核心資產(chǎn)
6 慢是要健康,注冊(cè)制本質(zhì)是監(jiān)管加大入市退市力度影響下的好公司發(fā)現(xiàn)機(jī)制
7 共同富裕背景下加大財(cái)產(chǎn)性收入的必由之路一定是加大公募基金的推動(dòng)

三、電話(huà)邀約客戶(hù)面見(jiàn)基金檢視的技巧
1 互聯(lián)網(wǎng)渠道基金配置偏好客戶(hù)的溝通思路
2 常見(jiàn)的那些電話(huà)邀約面訪(fǎng)的困境與瓶頸
3 如何在電話(huà)中釋放面見(jiàn)檢視的必要性?

四、銀行專(zhuān)屬的檢視方案制作與溝通邏輯
1 配置模板:材料標(biāo)準(zhǔn)化+講解可視化+呈現(xiàn)定制化
2 應(yīng)用框架:管理目標(biāo)+市場(chǎng)解盤(pán)+配置調(diào)整+五星優(yōu)選
3 客戶(hù)體驗(yàn):潛移默化、滴水不漏、化繁為簡(jiǎn)、如沐春風(fēng)
4 學(xué)員訓(xùn)練:案例導(dǎo)入→配置調(diào)整→產(chǎn)品導(dǎo)入→客戶(hù)邀約→整體講解

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