一、曾國藩的人生與湘軍的發(fā)展歷程
1、曾國藩其人其事
案例：曾國藩人生的四個階段
2、不一樣的曾國藩
曾國藩一：中國近代現(xiàn)代化建設(shè)的開拓者
案例：曾國藩與洋務(wù)運動
曾國藩二：中國思想政治工作的先行者
案例：“愛民歌”與我軍的“三大紀律、八項注意”
3、湘軍是如何煉成的
二、從曾國藩的修身智慧看團隊領(lǐng)導(dǎo)者的個人修養(yǎng)
1、曾國藩的“內(nèi)圣外王”的修身智慧
案例：曾國藩的修身十二條與“五字真言”
2、團隊領(lǐng)導(dǎo)者的個人修養(yǎng)提升
請思考：作為新時代的管理干部尤其是黨員干部要提升哪些個人修養(yǎng)？
3、曾國藩的修身智慧給現(xiàn)代管理者的啟發(fā)
智慧一、樹立高遠志向
案例：曾國藩的座右銘：“不為圣賢，便為禽獸。莫問收獲，但問耕耘”
智慧二、不斷反省自我，自我檢點
案例：曾國藩日記：“凡事之須逐日檢點，一旦姑待，后日補則難矣。況進德修業(yè)之事乎？
智慧三、嚴于律己
案例：曾國藩的“清、慎、勤”三箴
分組討論：
1、曾國藩的修身智慧中哪些給您的印象最深刻？感觸最大？
2、請結(jié)合實際談?wù)勀约涸诠ぷ髦腥绾位蛘邷蕚淙绾渭訌娮陨硇摒B(yǎng)？
3、談?wù)勀私獾念I(lǐng)導(dǎo)或您推崇的歷史人物是如何加強自身修養(yǎng)的？
三、曾國藩的團隊建設(shè)思想
1、從共同的信仰凝聚團隊—打造一支有主義的隊伍
案例：曾國藩主張團隊就是要有“忠義血性”
曾國藩語曰：“帶兵之人，第一要才堪治民；第二要不怕死；第三要不急急名利；第四要耐受辛苦、、”
請思考：我們單位的核心價值觀如何深入人心，宣貫到位？
2、用合適的機制規(guī)范團隊
案例解析：其將死，其軍散；其將存，其軍完。從湘軍之制，則上下相維，喻義于利。將卒親睦，各護其長。
3、用人格的魅力感化團隊
曾國藩語曰：齊心相顧，不曾輕棄伴侶。有爭憤于公庭，而言歡于私室；有交哄于平昔，而救助于疆場。
4、用持續(xù)的教育打造獨特團隊文化
曾國藩語曰：“帶兵之道，用恩莫如用仁，用威莫如用禮”
案例：曾國藩建軍初期用儒家傳統(tǒng)思想“仁義禮智信”來打造湘軍
請思考：我們單位的企業(yè)文化如何落地？
分組討論：
1、您認為曾國藩打造團隊的思想對我們單位來說有哪些可以借鑒之處？
2、請您結(jié)合實際談?wù)劚締挝辉诖蛟靾F隊方面有哪些成功的經(jīng)驗或是不太成熟的地方？
3、請結(jié)合曾國藩的團隊建設(shè)思想制定后續(xù)我們在打造卓越團隊時的改進計劃！
Q&A 

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