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“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”沙盤(pán)模擬訓(xùn)練

課程編號(hào):34828

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:581

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師:吳瑤

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


1、 戰(zhàn)略決策能力與領(lǐng)導(dǎo)思維
系統(tǒng)思考能力訓(xùn)練:從全局角度看公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作
•企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
•戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃
•決策的一般方法
•如何基于經(jīng)濟(jì)學(xué)原理決策
•科學(xué)決策能力培養(yǎng)
六頂思考帽:
•傳統(tǒng)思維誤區(qū),替代工具--平行思維
•平行思維工具--六帽思考帽使用
•應(yīng)用:戰(zhàn)略決策“帽子會(huì)議”
 “思維導(dǎo)圖”:
•革命性的思維工具介紹—“思維導(dǎo)圖”;
•“右腦開(kāi)發(fā)”與“全腦思維”
•“思維導(dǎo)圖”能提升使用者的注意力和記憶力、增強(qiáng)使用者的思維能力(思維的廣度與深度)、啟發(fā)使用者的聯(lián)想力與創(chuàng)造力;
•訓(xùn)練學(xué)員在工作中學(xué)會(huì)使用思維導(dǎo)圖。
思維能力創(chuàng)新:
•戰(zhàn)略如何超越“不確定性”
•“藍(lán)海戰(zhàn)略”分析
•價(jià)值分析與判斷
2、運(yùn)營(yíng)管理能力
運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略分析
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)運(yùn)作能力
資源配置整合能力
協(xié)調(diào)溝通能力
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
如何打造高效和諧團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)角色分配與領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)、風(fēng)格、權(quán)變等理論
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的“4E+1E”素質(zhì)能力分析
卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種行為與團(tuán)隊(duì)凝聚力
高效能領(lǐng)導(dǎo)的七個(gè)習(xí)慣
體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)時(shí)期
4、財(cái)務(wù)管理分析能力
學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表
簡(jiǎn)單分析財(cái)務(wù)報(bào)表,關(guān)注理財(cái)目標(biāo)的演繹
從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析戰(zhàn)略與決策
從財(cái)務(wù)結(jié)果反思團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力 

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