【培訓(xùn)對(duì)象】
鞋服企業(yè)高管、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商、專(zhuān)賣(mài)店老板、店長(zhǎng)等


【培訓(xùn)收益】
解析鞋服品牌行業(yè)盈利特點(diǎn)，傳承品牌運(yùn)作與終端運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)策略，提升品牌商的運(yùn)營(yíng)模式與盈利能力！


重要收獲：
解析鞋服品牌行業(yè)盈利特點(diǎn)，傳承品牌運(yùn)作與終端運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)策略，提升品牌商的運(yùn)營(yíng)模式與盈利能力！
課程宗旨： 
清晰化鞋服行業(yè)的本質(zhì)
區(qū)域品牌打造的實(shí)戰(zhàn)方法與盈利模式
頭腦風(fēng)暴，提升鞋服品牌商的超級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理能力
授課目標(biāo)： 
1、本次培訓(xùn)的主題知識(shí)要新穎切符合企業(yè)本身需求；
2、傳承公司文化與企業(yè)宗旨；
3、達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)；
4、培訓(xùn)中解決企業(yè)發(fā)展中所存在的問(wèn)題；
5、提升大家對(duì)學(xué)習(xí)的興趣與熱愛(ài)。
課程大綱：
一、成功操作服裝店鋪之管理店鋪
1、如何正確的店鋪選址
2、經(jīng)營(yíng)服裝店鋪的六大秘訣
3、服裝店鋪獲利的渠道分析
4、如何迅速打造區(qū)域終端強(qiáng)勢(shì)品牌？
二、成功操作服裝店鋪之貨品管理
1、服裝店鋪訂貨的黃金策略
2、庫(kù)存的分銷(xiāo)與檢測(cè)
3、服裝店鋪上貨的時(shí)間掌控與策略
4、處理庫(kù)存的系統(tǒng)方法
5、服裝店鋪補(bǔ)貨貨的時(shí)間掌控與策略
三、成功操作服裝店鋪之人員管理
1、服裝老板如何自我成功管理
2、如何管理及打造終端銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
3、服裝店鋪管理顧客的系統(tǒng)方法
四、成功操作服裝店鋪之服務(wù)制勝
1、銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)將轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)的競(jìng)爭(zhēng)
2、服務(wù)的細(xì)節(jié)表現(xiàn)行為分析
3、如何實(shí)施店鋪優(yōu)質(zhì)服務(wù)計(jì)劃
4、如何通過(guò)策略服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng)？
五、成功操作服裝店鋪之促銷(xiāo)管理
1、促銷(xiāo)的策略分析
2、如何策劃服裝店鋪促銷(xiāo)方案？
3、成功店鋪促銷(xiāo)六大方案
4、國(guó)內(nèi)服裝店鋪促銷(xiāo)方案的分析
5、促銷(xiāo)過(guò)度的系統(tǒng)分析

• 毛澤東成就大才的奧秘

   

  王侯將相寧有種乎？他生長(zhǎng)在山村農(nóng)民家庭，早期發(fā)展甚至有些滯后。父親與他生氣爭(zhēng)執(zhí)，不讓他上學(xué)，斷掉經(jīng)費(fèi)供應(yīng)，對(duì)他不抱多大希望。為什么后來(lái)竟無(wú)比輝煌、無(wú)上風(fēng)光、無(wú)人能比？了解他的成才之謎，有助于每個(gè)人成才成功。一是家庭要素。特殊的家庭結(jié)構(gòu)及生活經(jīng)歷，造就他強(qiáng)烈自信、叛逆性格、慈悲情懷、勤儉習(xí)慣和細(xì)致作風(fēng)。二是老師要素。從小到大十幾位老師，各有千秋的教..

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• 連鎖加盟成功運(yùn)營(yíng)管理的奧秘

   

  一、課程背景 連鎖經(jīng)營(yíng)，是指在流通領(lǐng)域中，若干同業(yè)商店以統(tǒng)一的店名、統(tǒng)一的標(biāo)志、統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)方式、統(tǒng)一的管理手段連接起來(lái)，共同進(jìn)貨、分散銷(xiāo)售，共享規(guī)模效益的一種現(xiàn)代組織形式和經(jīng)營(yíng)方式其實(shí)質(zhì)是把現(xiàn)代化的大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于商業(yè)流通領(lǐng)域，達(dá)到提高協(xié)調(diào)運(yùn)作能力和規(guī)模效益的目的發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，可以改變我國(guó)商業(yè)中陳舊的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，落后的經(jīng)營(yíng)管理模式，改變低效率的物流運(yùn)作方..

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