【培訓(xùn)對(duì)象】
課程內(nèi)容專為企業(yè)財(cái)務(wù)副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理和有志于成就財(cái)務(wù)人生的會(huì)計(jì)、審計(jì)、預(yù)算、成本等有關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員量身打造。

【培訓(xùn)收益】
1、克服財(cái)務(wù)短板，掌握溝通的理念、方法、技巧，達(dá)到有效溝通的目的； 2、加強(qiáng)協(xié)同，建立職場良好人際關(guān)系和工作環(huán)境，成為業(yè)務(wù)的支持伙伴； 3、正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的沖突，找到化解沖突的有效方法和措施； 4、有效帶領(lǐng)和培育財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，成為企業(yè)的智囊團(tuán)，為企業(yè)目標(biāo)保駕護(hù)航。

一、領(lǐng)導(dǎo)力溝通——財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)快速練成有效溝通，達(dá)到事半功倍的效果！
1、溝通態(tài)度
① 溝通的基本問題是什么？
研究生為什么學(xué)不會(huì)游泳？
看照片的習(xí)慣說明了什么？
醫(yī)生為什么開12瓶鹽水？
② 溝通的基本原理是什么？
裸體雕像的愿望是什么？
你會(huì)招待客人或朋友嗎？
沃爾沃總部停車的啟示？
③ 溝通的基本要求是什么？
現(xiàn)場測試你們有主動(dòng)的習(xí)慣嗎？
同事臨時(shí)有事你會(huì)主動(dòng)支援嗎？
財(cái)務(wù)人員普遍做不到主動(dòng)報(bào)告？
2、溝通技能
① 溝通上的4W1H原則是什么？
②有效溝通的白金法則是什么？
③向上溝通的必備技能有哪些？
向上溝通要有“膽”四大建議？
聽說過經(jīng)營上級(jí)的六脈神劍嗎？
如何理解“老板永遠(yuǎn)是對(duì)的”？
和上司溝通的最高境界是什么？
視頻：杜拉拉是如何搞定其上司的？
案例：事情搞砸了如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)？
④ 向下溝通的必備技能有哪些？
向下溝通要有“心”四大建議？
你常常指手畫腳、以大欺小嗎？
案例：如何讓下屬心甘情愿地工作？
⑤ 平級(jí)溝通的必備技能有哪些？
平級(jí)溝通要有“肺”三大建議？
平級(jí)溝通哪三句話千萬不能講？
案例：為什么子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理與總經(jīng)理總是溝通不暢呢？
游戲：如何才能領(lǐng)悟溝通是雙贏的局面還是零和的游戲？
二、領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)——讓財(cái)務(wù)化被動(dòng)管理為主動(dòng)支持，成為業(yè)務(wù)合作伙伴！
1、為何沖突
①財(cái)務(wù)部門為什么總是和業(yè)務(wù)部門掐架？
②老板和財(cái)務(wù)如何正確對(duì)待跨部門沖突？
2、如何化解
案例：財(cái)務(wù)女魔頭 PK 銷售大明星？
執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的度如何把控？
化解沖突的經(jīng)驗(yàn)交流和分享？
3、經(jīng)營人際
①人際交往關(guān)鍵法則？
② 看到美女還是婆婆？
③人際交往五大禁忌？
演練：你會(huì)照顧同事嗎？
你會(huì)表示感謝嗎？
你會(huì)表達(dá)意見嗎？
三、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)——營造和諧氛圍，打造一只高效精干激情的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)！
1、打造團(tuán)隊(duì)
①團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三個(gè)思考方向？
②如何提升你團(tuán)隊(duì)的凝聚力？
③如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)變得嗷嗷叫？
視頻：學(xué)李云龍如何帶團(tuán)隊(duì)？
2、提升能力
①你的員工都訓(xùn)練有素嗎？
②如何訓(xùn)練提升員工技能？
③崗位操作指南意義非凡？
交流：如何打造財(cái)務(wù)的學(xué)習(xí)型組織？
3、創(chuàng)造價(jià)值
①財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？
②如何讓員工揚(yáng)長避短人盡其才？
③四種人員類別如何針對(duì)性管理？
分享：如何讓老板心甘情愿地給予財(cái)務(wù)部門高薪酬、大紅包？ 

【講師背景】
中國“財(cái)師匯”發(fā)起人之一
注冊會(huì)計(jì)師、注冊稅務(wù)師、審計(jì)師、統(tǒng)計(jì)師
曾任百強(qiáng)民企吉利汽車財(cái)務(wù)總監(jiān)
二十多年的財(cái)務(wù)管理研究與實(shí)踐
專注于財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的研究與實(shí)踐
浙江大學(xué)總裁班 中南財(cái)大總裁班客座老師
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型方向研究專家。財(cái)經(jīng)專業(yè)畢業(yè)后分別在百強(qiáng)民企、大型國企以及上市公司從事財(cái)務(wù)管理工作，擁有二十多年的企業(yè)一線管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，十多年的集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)任職經(jīng)歷。
【主講課程】
管理會(huì)計(jì) 預(yù)算管理 資金管理 非財(cái)?shù)确较?br /> 課程1：《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的業(yè)財(cái)融合—財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值》
課程2：《管理會(huì)計(jì)體系實(shí)戰(zhàn)綜合運(yùn)用訓(xùn)練營》3天2夜
課程3：《財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型—讓財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值》
課程4：《上接戰(zhàn)略下接績效的全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)》
課程5：《管理會(huì)計(jì)下突破預(yù)算管理瓶頸案例與操作》
課程6：《現(xiàn)金為王，王者歸來--化解資金管理的困局》
課程7：《應(yīng)收賬款管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》
課程8：《決策者的財(cái)務(wù)管理》
課程9：《財(cái)務(wù)經(jīng)理人職場溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》特訓(xùn)營
課程10：《老板財(cái)稅通：管理者如何規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)》 

• 洛陽“三合一” 課程大綱

   

  第一部分：十九屆五中全會(huì)與十四五規(guī)劃2020年10月26日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議在京召開。中央委員會(huì)總書記習(xí)近平代表中央政治局向全會(huì)作工作報(bào)告，并就《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議（討論稿）》向全會(huì)作了說明。10月29日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議通過《中國共產(chǎn)黨..

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• 向全業(yè)務(wù)運(yùn)營的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1.電信運(yùn)營商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..

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• 大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運(yùn)營時(shí)代中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..

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• 銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐課程大綱

   

  1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù)
• 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動(dòng)了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
• 未來互聯(lián)網(wǎng)銀行模式
• 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合
• 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點(diǎn)..

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• 中臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)課程大綱

   

  第一部分：中臺(tái)概念和發(fā)展歷史（1小時(shí)）1.什么是中臺(tái)？2.中臺(tái)出現(xiàn)的歷史背景？3.中臺(tái)戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系？4.國內(nèi)外中臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分：中臺(tái)能力建設(shè)戰(zhàn)略分析（3小時(shí)）1.中臺(tái)戰(zhàn)略的價(jià)值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺(tái)、小前臺(tái)”3.大中臺(tái)戰(zhàn)略的實(shí)例討論(1).組織架構(gòu)模式(2).業(yè)..

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• 大數(shù)據(jù)課程大綱

   

  課程目錄 主要內(nèi)容概要 1.數(shù)據(jù)分析概述 ..

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