【培訓(xùn)對(duì)象】
班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)、車間主管、安全員等管理者、即將成為基層管理人員的班組骨干等

【培訓(xùn)收益】

主題一：安全責(zé)任與管理意識(shí)提升
1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全人員的核心職責(zé)
案例：天津港事故案例啟示
案例：廣東富華爆炸事故責(zé)任人處理啟示
案例：龍門架事故處理解讀
2.履行安全生產(chǎn)責(zé)任制
3.政策解讀：危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律的若干問題的解釋
4.各職能部門的職責(zé)
主題二：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)典型事故案例分析
案例：事故是如何發(fā)生的
1.軌跡交叉理論詳解
圖片案例：這不就是個(gè)小隱患嗎？
2.海因里希法則的事故管理啟示
3.典型事故案例的分析
機(jī)械傷害事故
高處墜落事故
觸電事故
化學(xué)品灼傷事故
火災(zāi)事故
有限空間中毒窒息事故…
4.墨菲定律的管理啟示
主題三：風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理
1.安全管理的基礎(chǔ)與核心：風(fēng)險(xiǎn)管控
2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患排查的關(guān)系
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估五步法
4.危險(xiǎn)因素識(shí)別與評(píng)估
5.對(duì)策制定與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
6.如何開展隱患排查
7.安全隱患檢查參與的人員
8.安全隱患排查的流程與形式
9.建立安全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)
10.檢查表編制技巧與依據(jù)
主題四：安全管理的四大核心
1.制定規(guī)程-讓員工有規(guī)可依
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的制定
警示標(biāo)識(shí)的正確打開方式
2.提供培訓(xùn)-讓員工有規(guī)會(huì)依
3.監(jiān)督檢查-讓員工有會(huì)必依
4.應(yīng)急管理-讓應(yīng)急有章可循
案例：某家具廠火災(zāi)事故啟示 

【主講課題】
01《企業(yè)微課創(chuàng)新設(shè)計(jì)與快速制作》
02《“完美呈現(xiàn)“—PPT報(bào)告制作技巧》 

• 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

   

  第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢(shì)嚴(yán)峻1.當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻的五大原因2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實(shí)情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析1.建筑施工傷亡事故類別：2.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要部位3.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要原因分析第三部分 相關(guān)安全政策解讀1.住建部關(guān)于2020年房..

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• 企業(yè)安全生產(chǎn)管理

   

  一、企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性 （1）企業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境要求安全生產(chǎn)（2）企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)（3）警鐘長(zhǎng)鳴（石化行業(yè)近年安全事故典型案例）二、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)1、安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)2、現(xiàn)代安全管理的特征：3、安全是人的一種最基本的需要4、安全是企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的保障5、安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)三、安全生產(chǎn)..

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• 安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)務(wù)

   

  第一篇：播觀念:讓安全成為文化 戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰安全一萬天，事故一瞬間一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山 1. 批判“安全事故不會(huì)發(fā)生在我頭上”觀念 2. “墨菲定律” 3. 樹立安全是天的觀念4. 全系統(tǒng)參與 5. 全員發(fā)動(dòng) 6. 全方位滲透 7. 全素質(zhì)提升 8. 安全..

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• 煤炭安全生產(chǎn)管理的思路和方法

   

  一、 安全管理業(yè)績(jī)優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗(yàn) 1、一個(gè)安全管理業(yè)績(jī)優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗(yàn) 2、強(qiáng)化安全主體意識(shí) 3、安全第一的管理定位 4、以安全為核心全面造就杰出員工 5、強(qiáng)化家屬協(xié)管會(huì)的作用 6、全面展開“三無”班組競(jìng)賽 7、嚴(yán)格“三查三反”活動(dòng) 8、獎(jiǎng)、罰并重的管控措施 9、&ldqu..

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• 電力安全生產(chǎn)“兩化”管理培訓(xùn)

   

  【課程內(nèi)容】 一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生產(chǎn)的最高標(biāo)準(zhǔn) 2) 達(dá)成安全生產(chǎn)可控、能控、在控的途徑 3) 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵 4) 生產(chǎn)管理精益化的內(nèi)涵 5) 安全生產(chǎn)“兩化”管理之間的關(guān)系 6) “兩化”管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1：構(gòu)建系統(tǒng)管理模塊 ..

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• 安全生產(chǎn)管理及事故應(yīng)對(duì)處理

   

  生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、現(xiàn)代企業(yè)安全管理概述 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（三）、生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知和責(zé)任分析 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（四）、企業(yè)安全管理的主要內(nèi)容 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（五）、企業(yè)安全管理的方法 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（六）、生產(chǎn)安全事故預(yù)防的基本知識(shí) 生產(chǎn)管..

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