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目標(biāo)管理與績效考核課程研習(xí)會(huì)

課程編號(hào):27767

課程價(jià)格:¥29000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:411

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:許譯文

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


單元名稱 單 元 內(nèi) 容 訓(xùn)練方式 課程效益
組織績效
與目標(biāo)管理 什么是目標(biāo)管理?
目標(biāo)管理的意義?
目標(biāo)管理的重點(diǎn)?
目標(biāo)與績效的關(guān)系 演說法
小組討論
小組活動(dòng) 體認(rèn)「目標(biāo)管理」的必要性,增加學(xué)員對(duì)實(shí)施「目標(biāo)管理」的投入及承諾。
建立學(xué)員對(duì)于主管在目標(biāo)管理與績效考核制度及流程中應(yīng)有作為的共同語言,將有助于日后推行制度時(shí)的溝通與協(xié)調(diào)。
目標(biāo)設(shè)定 如何建構(gòu)企業(yè)目標(biāo)體系?
設(shè)定目標(biāo)的基本步驟?
如何設(shè)定部門目標(biāo)
部屬自我規(guī)劃目標(biāo)
主管與部屬協(xié)商設(shè)定目標(biāo) 演說法
工作單練習(xí) 協(xié)助學(xué)員了解「目標(biāo)管理」的體系與內(nèi)容,可做為日后在內(nèi)推展「目標(biāo)管理」時(shí)的依據(jù)。
行動(dòng)計(jì)劃
及關(guān)鍵績效指標(biāo) 工作分工結(jié)構(gòu)(WBS)
關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI的設(shè)計(jì) 演授
影片教學(xué)
工作單練習(xí) 建立學(xué)員操作目標(biāo)管理與績效考核制度與流程的基礎(chǔ)技術(shù)(觀念與能力),將使學(xué)員更有信心也更有效率的執(zhí)行目標(biāo)管理與績效考核制度與流程。
績效考核 一對(duì)一會(huì)談
會(huì)談議程
會(huì)談執(zhí)行
考核面談要點(diǎn)
事前準(zhǔn)備
正式面談 講授
影片教學(xué)
角色演練 協(xié)助學(xué)員在評(píng)核績效時(shí),能夠真正做到公正、公平與具有建設(shè)性,將促進(jìn)主管與部屬間的良性互動(dòng),提升工作滿意度。 

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