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客戶經(jīng)理電話營銷實(shí)戰(zhàn)提升培訓(xùn)+輔導(dǎo)

課程編號:27392

課程價格:/天

課程時長:2 天

課程人氣:383

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:梁藝瀧

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
營銷人員

【培訓(xùn)收益】
1)幫助學(xué)員識別客戶類型、了解消費(fèi)者心理、增強(qiáng)客戶營銷意識; 2)幫助學(xué)員提升客戶營銷能力,提高客戶溝通技巧和異議處理水平,加強(qiáng)客戶合理挽留; 3)幫助學(xué)員提升營銷實(shí)戰(zhàn)技巧、增加創(chuàng)收產(chǎn)能。

 1.課前調(diào)研
調(diào)研時間:課程開展前1至2周
調(diào)研內(nèi)容:根據(jù)課程需求,講師出具問卷調(diào)研,由員工進(jìn)行填寫,初步了解學(xué)員現(xiàn)階段問題困惑所在,為課程開展更具針對性。
2.話術(shù)技巧培訓(xùn)
培訓(xùn)時間:2天(6小時/天)
培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)企業(yè)需求及調(diào)研情況進(jìn)行集中式的話術(shù)技巧提升培訓(xùn)。(詳見課程大綱)
3.實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)糾偏指導(dǎo)
輔導(dǎo)時間:1天(6小時/天)
輔導(dǎo)內(nèi)容:根據(jù)培訓(xùn)情況進(jìn)行一對一或一對二的員工話術(shù)技巧實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場跟崗輔導(dǎo),輔導(dǎo)內(nèi)容包括所學(xué)話術(shù)及技巧的運(yùn)用,并通過現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)標(biāo)桿及問題進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤解決。
4.跟蹤反饋
跟蹤時間:3個月
跟蹤內(nèi)容:根據(jù)學(xué)員情況進(jìn)行后續(xù)跟蹤,通過布置作業(yè)、反饋問題、單獨(dú)解答、整體解答等方式為已參訓(xùn)學(xué)員提供一對一或一對多遠(yuǎn)程輔導(dǎo)服務(wù)(微信、電話、短信、郵件等途徑)。
【注】:本課程屬于量身定制課程,會根據(jù)課前調(diào)研結(jié)果對課程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化
三、課程大綱
第一板塊 銀行營銷認(rèn)知與心態(tài)轉(zhuǎn)換
1.1銀行營銷心態(tài)轉(zhuǎn)換
好的心態(tài)是成功的開始
服務(wù)類客服的營銷壓力突破
四種心態(tài)必須突破
不好意思開口
害怕被拒絕
害怕被客戶罵
不自知過度營銷
失敗來自消極的心態(tài)
客服人員心態(tài)剖析
消極心態(tài)突破方法:TYS分類和太好了心態(tài)運(yùn)用
案例:面對客戶不耐煩的應(yīng)答話術(shù)
1.2營銷困難轉(zhuǎn)化的難點(diǎn)
客戶罵人,發(fā)火時的想法及應(yīng)答
客戶需要在找你,敷衍時的想法及應(yīng)答
客戶不需要,拒絕時的想法及應(yīng)答
客戶考慮一下,借口時的想法及應(yīng)答
客戶怕被騙,質(zhì)疑時的想法及應(yīng)答
第二板塊 客戶性格分析與消費(fèi)心理分析
2.1客戶兩大心理分析
承受心理
忍耐心理
2.2四類銀行客戶性格分析
糾結(jié)八戒型
自主悟空型
數(shù)據(jù)三藏型
被動沙僧型
2.3客戶性格特征溝通分析
不同客戶溝通模式、營銷切入點(diǎn)不同
不同性格客戶的服務(wù)產(chǎn)品需求不同
不同性格客戶的特征分析
不同性格客戶的行為模式
不同性格客戶的語言模式
不同性格客戶的優(yōu)缺分析
不同性格客戶的心理需求
客戶性格測試工具運(yùn)用
2.4客戶的六種消費(fèi)心理分析
“成本型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)對方式及話術(shù)
“品質(zhì)型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)對方式及話術(shù)
“配合型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)對方式及話術(shù)
“叛逆型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)對方式及話術(shù)
“自決型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)對方式及話術(shù)
“外決型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)對方式及話術(shù)
第三板塊 營銷氛圍溝通技巧提升
3.1溝通“聽”技巧-客戶語言
傾聽的三層特殊含義
傾聽的障礙——挑著聽、聽一半
案例:客戶主觀意識引起的表達(dá)障礙
注視的兩個層次-表層意思、話中有話
注視的兩個技巧-回應(yīng)技巧、方向技巧
案例:回應(yīng)技巧(語言、用詞)
案例:超級經(jīng)典好用的回應(yīng)詞組
模擬訓(xùn)練:傾聽客戶核心需求問題
3.2溝通“問”技巧-有效確認(rèn)
確認(rèn)的目的
確認(rèn)遵循的原則
確認(rèn)提問法
信息層問題設(shè)計及應(yīng)答話術(shù)
問題層提問設(shè)計及應(yīng)答話術(shù)
案例:通過引導(dǎo)式確認(rèn)激活客戶需求
3.3溝通“答”技巧-成交引導(dǎo)
引導(dǎo)的兩層含義-由此及彼、揚(yáng)長避短
引導(dǎo)技巧在面銷中的運(yùn)用
把客戶利益點(diǎn)進(jìn)行針對性引導(dǎo)
案例:客戶說“我覺得不太合適”如何引導(dǎo)客戶
第四板塊 銀行營銷實(shí)戰(zhàn)技巧提升
4.1營銷話術(shù)技巧“三則一言”
“兩秒法則”
“停頓法則”
“媽爸了法則”
“四字真言”
4.2營銷切入點(diǎn)開場白
營銷自殺式開場白分析
電銷切入點(diǎn)設(shè)計
錄音:失敗的營銷切入點(diǎn)分析
錄音:成功的營銷切入點(diǎn)分析
營銷切入點(diǎn)設(shè)計原則
營銷如何切入最合適?
電話營銷開場-客戶拒絕處理話術(shù)
客戶說:“不需要”時,應(yīng)對話術(shù)處理
客戶說:“考慮一下”,應(yīng)對話術(shù)處理
客戶說:“有需要,再打電話給你吧”應(yīng)對話術(shù)處理
客戶說:“不要再來煩我了”應(yīng)對話術(shù)處理
4.3迅速拉近客戶關(guān)系的友好贊美
贊美的目的、價值和意義
認(rèn)清贊美的本質(zhì)
贊美是營銷的工具
贊美打造良好溝通氣場
案例:贊美客戶之后的連鎖正面反應(yīng)
贊美的三個關(guān)鍵點(diǎn)
尋找贊美別人的捷徑
如何提高客戶感知
贊美的三大方法
贊美客戶名字、客戶所在地、口音、方言、年齡、家人、身份、業(yè)務(wù)選擇等
案例:如何贊美男性客戶、女性客戶、投訴客戶、合作客戶、疑問客戶
案例:主推產(chǎn)品客戶最喜歡的贊美話術(shù)
4.4銀行主推產(chǎn)品賣點(diǎn)突出介紹
產(chǎn)品介紹的“奧利奧原則”與“1:8原則”運(yùn)用
產(chǎn)品介紹的正面引導(dǎo)用詞
產(chǎn)品介紹的一個核心列表
產(chǎn)品介紹的四大實(shí)用方法
優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)化法
潛移默化法
鋼琴銷售法
指天效應(yīng)法
案例:銀行主推產(chǎn)品有效突出賣點(diǎn)介紹
4.5公式化客戶異議處理與客戶挽留
正確理解客戶異議
解決客戶異議的兩大基本準(zhǔn)則
客戶異議核心分類
異議處理能力提升的終極解決公式
異議處理“不需要”的現(xiàn)場引導(dǎo)演示及運(yùn)用
常見客戶常見異議:
客戶說:“我不需要”應(yīng)對技巧
客戶說:“我不感興趣”應(yīng)對技巧
客戶說:“我考慮一下”應(yīng)對技巧
客戶說:“發(fā)個短信、微信給我看看吧”應(yīng)對技巧
客戶說:“我現(xiàn)在不方便”應(yīng)對技巧
客戶說:“我在忙、在開車、在開會”應(yīng)對技巧
客戶說:“等我有時間,再去你們網(wǎng)點(diǎn)詳細(xì)了解一下”應(yīng)對技巧
客戶說:“暫時不需要,到時候有需要再聯(lián)系你”應(yīng)對技巧
客戶說:“不劃算”應(yīng)對技巧
客戶不耐煩、罵人、說粗話的應(yīng)對技巧
4.6客戶有效信號促成
有效促成的3大主動要點(diǎn)
主動開口
主動服務(wù)
主動關(guān)懷
有效促成魔法公式及技巧
有效促成的高級技巧:一選、二定、三留
演練:銀行主推產(chǎn)品有效促成
4.7話術(shù)通關(guān)輔導(dǎo)
講師通關(guān)流程講解
一對一話術(shù)腳本檢查練習(xí)
學(xué)員話術(shù)技巧熟悉運(yùn)用考核
學(xué)員一對一輔導(dǎo)
學(xué)員個性問題調(diào)整
學(xué)員共性問題分析
學(xué)員提問解答

四、輔導(dǎo)流程
實(shí)戰(zhàn)電銷輔導(dǎo)糾偏指導(dǎo)課程表(具體時間安排以課程實(shí)際為準(zhǔn))
1 話術(shù)演練 跟崗輔導(dǎo)前一天晚上

1、學(xué)員話術(shù)技巧演練及話術(shù)通關(guān)熟悉
DAY1 戰(zhàn)前會議 30分鐘

1、領(lǐng)導(dǎo)動員講話,介紹輔導(dǎo)競賽規(guī)則與激勵方案
2、講師講解營銷注意要點(diǎn)
3、組建戰(zhàn)隊,制定戰(zhàn)隊目標(biāo),分組PK


現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo) 5小時

1、學(xué)員營銷實(shí)戰(zhàn),講師跟崗一對一或一對二輔導(dǎo)
2、發(fā)現(xiàn)問題與標(biāo)桿,學(xué)員個性及共性問題記錄及解答


戰(zhàn)后復(fù)盤 30分鐘

1.   統(tǒng)計、核算團(tuán)隊及個人數(shù)據(jù)(頒獎準(zhǔn)備)
2.   實(shí)戰(zhàn)優(yōu)秀學(xué)員、戰(zhàn)隊長分享
3.   實(shí)戰(zhàn)總結(jié)大復(fù)盤(問題剖析、案例分享、話術(shù)提煉等)

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