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從“花錢”到“賺錢” 利用現(xiàn)代科技,提升信息科技部門成員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力

課程編號:26146

課程價格:¥25000/天

課程時長:1 天

課程人氣:444

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:蘇忠彥

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
ICT運維部門主管,IT研發(fā)部門主管,IT首席/資深架構(gòu)師,CIO(首席信息官)、CTO(首席技術(shù)官)、IT領(lǐng)域?qū)<?、CSO(首席安全官)

【培訓(xùn)收益】
了解企業(yè)上云在數(shù)字化變革中的定位與重要性 認識ICT部門在企業(yè)上云過程中可能所面臨的挑戰(zhàn) 了解企業(yè)上云的關(guān)鍵崗位及其核心技能 熟悉ICT部門在企業(yè)上云時所需具備的整體技術(shù)能力 了解企業(yè)上云可能的陷阱或是誤區(qū) 了解ICT從業(yè)人員“華麗轉(zhuǎn)身”的最佳實踐以及案例解析

一、企業(yè)上云 – 對數(shù)字化變革的重要性是什么?
a)加大對ICT資源利用的靈活性,合理降低成本
b)建立跨界信息交換的平臺,降低協(xié)作障礙
c)保證業(yè)務(wù)連續(xù)運作,同時建構(gòu)大數(shù)據(jù)平臺,助力數(shù)據(jù)變現(xiàn)
d)利用云端/終端開發(fā)運維技術(shù)整合,提升業(yè)務(wù)上線效率
二、企業(yè)上云”時,ICT可能需要面對的“現(xiàn)實問題”是什么?
a)安全風(fēng)險及對云服務(wù)商信任不足導(dǎo)致部分企業(yè)“不敢上云”
b)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜導(dǎo)致上云遷移和業(yè)務(wù)重構(gòu)難度大
c)缺乏完善的服務(wù)供給機制
d)云模式下的安全保障制度需要變革
e)配套技術(shù)的短板影,響企業(yè)上云高階需求的實現(xiàn)
三、ICT部門中有哪些關(guān)鍵崗位,對企業(yè)上云可能有重要的影響?
a)基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)理
b)系統(tǒng)分析師/系統(tǒng)管理員
c)網(wǎng)絡(luò)管理員
d)Web開發(fā)人員
e)安全工程師/網(wǎng)絡(luò)安全分析師
f)業(yè)務(wù)分析師
四、ICT部門在云轉(zhuǎn)型中需要具備什么技術(shù)能力?
a)數(shù)據(jù)庫管理
b)云安全
c)服務(wù)管理
d)項目遷移管理
e)云原生應(yīng)用開發(fā)
f)安全/合規(guī)
g)自動化
五、企業(yè)上云可能的誤區(qū)為何?
a)云 = 數(shù)據(jù)中心
b)云服務(wù)提供商會處理所有事情
c)認為安全不再是你自己的問題
d)忽視業(yè)務(wù)連續(xù)性和災(zāi)難恢復(fù)規(guī)劃
e)沒有管理和策略規(guī)劃的狀態(tài)下切換到
f)直接遷移是唯一清晰的云遷移路徑
六、最佳實踐及案例分析
a)國內(nèi)知名代工制造商云轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷
b)自身的心路歷程 

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