【培訓(xùn)對象】
企業(yè)高層管理人員

【培訓(xùn)收益】
讓企業(yè)管理層、中高層安全管理人員 了解和掌握安全應(yīng)急體系的構(gòu)成和建設(shè)方法 了解和掌握應(yīng)急響應(yīng)體系搭建要求，演練要求，提升應(yīng)急預(yù)案的適用性、實(shí)用性 通過實(shí)際桌面演練、角色扮演，全面掌握管理層充分參與的應(yīng)急演練的策劃，建立通過應(yīng)急演練對應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)途徑

一、企業(yè)自有綜合應(yīng)急預(yù)案都有些什么內(nèi)容？
1、危機(jī)管理VS應(yīng)急管理
危機(jī)/應(yīng)急管理核心原則
危機(jī)/應(yīng)急管理存在的問題和改進(jìn)建議
2、企業(yè)已有綜合預(yù)案的內(nèi)容學(xué)習(xí)
3、應(yīng)急指揮組織結(jié)構(gòu)圖、職責(zé)與責(zé)任
4、預(yù)警分級與響應(yīng)分級
企業(yè)自己的應(yīng)急預(yù)案
二、場景模擬與分組討論
1、其他企業(yè)危機(jī)/應(yīng)急演練的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
通常企業(yè)應(yīng)急體系建設(shè)的不足，應(yīng)急演練的不足
跨企業(yè)實(shí)踐分享
2、企業(yè)應(yīng)急場景設(shè)計（事先與企業(yè)相關(guān)部門策劃、評估并獲批準(zhǔn)）
3、分組討論：
對于緊急情況，有哪些任務(wù)需要企業(yè)完成？
對于需要完成的任務(wù)，出于責(zé)任以及最佳效率考慮，都需要做哪些工作？
分組討論，各組報告
點(diǎn)評
三、小型桌面演練與角色扮演
根據(jù)設(shè)計的場景進(jìn)行演練
分組：演習(xí)組、演員組、記錄組、觀察組、評估組
四、桌演復(fù)盤與綜合應(yīng)急預(yù)案演練改進(jìn)建議總結(jié)
點(diǎn)評
課程總結(jié) 

原博世力士樂（世界100強(qiáng)）高級HSE經(jīng)理
采埃孚傳動技術(shù)（世界500強(qiáng)）高級HSE經(jīng)理
金佰利（世界500強(qiáng)）EHS主管、培訓(xùn)師
諾蘭特（塑料行業(yè)世界領(lǐng)先）EHS工程師、培訓(xùn)師
職業(yè)健康與安全管理體系（ISO45001:2018）審核員
國家注冊安全工程師、高級安全工程師
美國注冊安全師CSP證書、美國注冊工業(yè)衛(wèi)生師CIH證書、
英國NEBOSH IGC證書

【個人簡介】
田老師曾帶領(lǐng)多家企業(yè)完成安全文化，安全制度，安全領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的策劃和實(shí)施。
在博世工作期間，田老師幫助博世通過多種形式推進(jìn)建立企業(yè)安全文化，減少員工傷害，6年時間里百萬工時事故率從20.0降至低于1.0；聯(lián)動亦莊安監(jiān)局，策劃并落地了7家企業(yè)的液氨安全培訓(xùn)，完成液氨意外事件應(yīng)急體系的搭建。重塑HSE團(tuán)隊(duì)，田老師帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)取得了企業(yè)內(nèi)部的廣泛支持。
田老師帶領(lǐng)博世響應(yīng)政府“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”號召，協(xié)調(diào)企業(yè)運(yùn)作，油性漆向水性漆轉(zhuǎn)換的項(xiàng)目，使企業(yè)消防風(fēng)險降低，政府環(huán)境風(fēng)險降低，該項(xiàng)目贏得政府總計180萬元的扶持基金。
田老師出色地支持了金佰利各工廠的EHS項(xiàng)目，組織安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，一年100+課次，包含了北京，上海，廣州，深圳等30多個城市的培訓(xùn)全覆蓋，幫助企業(yè)植入并落地安全管理理念的企業(yè)文化，且沿用至今。
田老師幫助諾蘭特從零建立針對易燃易爆化學(xué)品（油漆，稀料）的安全管理機(jī)制、消防管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度；制定了安全培訓(xùn)計劃，完成了4000名員工的分層培訓(xùn)。
田老師參與了北京市市政交通安全評估千分制標(biāo)準(zhǔn)體系編訂，北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院注冊安全工程師繼續(xù)教育的課程開發(fā)，多家企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審等。
田老師根據(jù)近二十年安全管理和實(shí)施的實(shí)戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了適用于企業(yè)安全管理的系統(tǒng)框架和落地解決方案，尤其針對企業(yè)管理層提出“安全領(lǐng)導(dǎo)力”的創(chuàng)新觀念，并在多家企業(yè)實(shí)施落地，取得了良好的效果。
“安全大于一切”田老師期望通過近二十年外企安全管理的經(jīng)驗(yàn)，為中國的企業(yè)科學(xué)的導(dǎo)入安全理念，制定科學(xué)的安全管理制度，打造可落地的安全管理文化，貢獻(xiàn)自己的專業(yè)力量。
【主講課程】
《企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建》
《管理人員EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《HSE經(jīng)理創(chuàng)新思維與安全管理實(shí)務(wù)》
《安全班組長隱患排查技能提升》
《安全管理體系建立及實(shí)施》
《企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案演練與提升》
《全員消防安全培訓(xùn)》
《企業(yè)應(yīng)急體系建設(shè)、演練與評估》
《全員辦公室安全培訓(xùn)》

【部分咨詢客戶】
中化集團(tuán)公司-企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系建立，應(yīng)急演練組織與評估項(xiàng)目；
山海關(guān)新鐵德奧道岔有限公司-風(fēng)險識別與隱患排查項(xiàng)目；
北京電子城投資開發(fā)集團(tuán)股份有限公司-安全管理體系/集團(tuán)安全管控體系全面提升項(xiàng)目；
北京市城市管理委員會-企業(yè)安全文化建設(shè)，班組建設(shè)以及量化評估；
北京市安全生產(chǎn)聯(lián)合會-昌平敬老院安全風(fēng)險識別與隱患排查；
京東方物業(yè)發(fā)展有限公司-綜合應(yīng)急預(yù)案演練策劃實(shí)施與評估項(xiàng)目；
北京市交通委員會交通安全督察中心-市政交通安全評估千分制標(biāo)準(zhǔn)體系編訂；
北京電子信息技師學(xué)院-安全管理體系/機(jī)械加工行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險評估與隱患排查；
北京國誼賓館-二級標(biāo)準(zhǔn)化評審；北京康復(fù)醫(yī)院-二級標(biāo)準(zhǔn)化評審；
北京市海淀區(qū)衛(wèi)生健康委員會-下屬企業(yè)三級標(biāo)準(zhǔn)化評審

【學(xué)員評價】
田老師，發(fā)您幾條學(xué)員評價：1. 知識有深度，廣度，對安全管理有很大幫忙；2. 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、授課方法靈活，授課有感染力，理論聯(lián)系實(shí)際；3. 結(jié)合實(shí)際，觀念超前，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)。 ——北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院注冊安全工程師繼續(xù)教育課堂負(fù)責(zé)人 徐佳嘉
田老師的課程令人耳目一新，課程設(shè)計非常實(shí)用，非常符合受課企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，語言帶動力強(qiáng)、互動性強(qiáng)，不光有知識理論，更有方法傳授和經(jīng)驗(yàn)分享，案例剖析一針見血、印象深刻，學(xué)員反響很好，受益匪淺。 ——北京電控集團(tuán)安全負(fù)責(zé)人 曾炎 

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