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中層經(jīng)理綜合管理技能提升

課程編號(hào):1671

課程價(jià)格:¥15000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:2869

行業(yè)類別:酒店餐飲     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:李見(jiàn)明

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


一、 什么是管理
(一)管理的內(nèi)涵
(二)管理管什么?
(三)管理的誤區(qū)
二、如何管理:管理從心智開(kāi)始
(一)思路決定出路
(二)進(jìn)行自我認(rèn)知
(三)優(yōu)秀企業(yè)中層管理者的角色定位
(四)中層管理者如何面對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的問(wèn)題
(五)三不放過(guò)是解決問(wèn)題的根本之道
(六)三個(gè)核心思維原則
三、中層管理者必備的職業(yè)素養(yǎng)
(一)中層管理者的六大內(nèi)傷
(二)中層管理者必備的六大職業(yè)素養(yǎng)
(三)中層管理者必須具備的能力
(四)建立積極的職業(yè)態(tài)度
(五)中層管理者“三忌”
(六)中層管理者“三問(wèn)”
四、中層如何提升執(zhí)行力
(一)塑造員工認(rèn)同的理念,提升員工的忠誠(chéng)度
(二)以“OEC”活動(dòng),帶動(dòng)執(zhí)行力提升
(三)進(jìn)行時(shí)間管理
(四)恰當(dāng)?shù)募?lì)和壓力疏導(dǎo)
(五)訓(xùn)練員工
(六)有效把握授權(quán)的維度與走動(dòng)管理
(七)建立執(zhí)行文化與精神
五、中層如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
(一)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征
(二)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的選人、用人原則
(三) 建立團(tuán)隊(duì)共贏機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)互助力和凝聚力
(四)中層帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的三大基本功
(五)中層管理團(tuán)隊(duì)的八大技巧

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